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Interactivo Rotafolio SG SST - 94 - 2016 - 08 - 01 - 16 - 43 - 53
Interactivo Rotafolio SG SST - 94 - 2016 - 08 - 01 - 16 - 43 - 53
Sistemas de Gestión
en Seguridad y Salud
en el Trabajo
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SG-SST
Sistemas de Gestión
en Seguridad y Salud
en el Trabajo
Planear
Diagnóstico
La política de SST
Organización del SST
Planificación
Objetivos del SST
Indicadores y metas del SST
Plan de trabajo en SST
Hacer
Etapa de gestión del riesgo
Verificar
Investigación
Actuar Hacer
Plan de acción
Mejoramiento contínuo
2
Identificación de peligros, evaluándo-
los en forma real y sincera por medio
de una metodología amigable para la
compañía.
1 3
¿Qué permite?
La evaluación realizada por la empresa Análisis del comportamiento de la
• Identificar los peligros y sus
al sistema con el fin de identificar las características. accidentalidad y enfermedad laboral.
prioridades en seguridad y salud en el
• Evaluar la probabilidad que tiene
trabajo y establece el plan anual o
un trabajador de sufrir una
¿Qué permite?
actualiza el existente. consecuencia al exponerse a un • Analizar las estadísticas sobre la
peligro. enfermedad y la accidentalidad de
¿Qué permite?
• Valorar para realizar la intervención la empresa.
Esta revisión permite mantener inicial de los peligros que tienen • Evaluar resultados y la mejora
actualizadas las prioridades en mayor riesgo, y establecer los continua en el sistema.
seguridad y salud en el trabajo, desde controles necesarios y suficientes
los cambios en la empresa, como las para eliminarlos o disminuirlos.
normas que constantemente se van
actualizando. Recomendación:
Recomendación:
Revisar la implementacion de
identificación de peligros, Revise las estadísticas de
Recomendación: evaluación y valoración de riesgos y accidentes de trabajo y enfermedad
Aplicar el autodiagnóstico. establecimiento de controles. laboral de los dos últimos años.
Planear
La politica de SST es la forma de plantear el compromiso de la alta dirección de
la empresa con la seguridad y salud en el trabajo.
En la política se incluye el compromiso de la empresa con la implementación del
SG-SST para el desarrollo de los riesgos específicos de la empresa.
Compromisos específicos
que incluye la política Importante Cumplimiento de la política
• Identificación de peligros • Incluir fecha y firma del • Debe promover que el SG-SST
• Evaluar, valorar y controlar los representante legal. obtenga los resultados esperados.
riesgos. • Redacción clara y concisa. Disminución de accidentes,
• Proteger la seguridad y salud de los • Publicar en áreas específicas de la enfermedades laborales.
trabajadores con la mejora continua. empresa a las que todos los • Manejo adecuado de los riesgos y
• Cumplir con la normativa vigente. trabajadores tengan fácil acceso. la autonomía para que el
trabajador tome decisiones y
acciones seguras durante la
realización del trabajo.
• Apoyarse en el COPASST o vigía de
SST.
Documentar
la asignación y
comunicación de
las responsabilidades.
Evidenciar las acciones de
identificación de peligros,
evaluación y valoración de
riesgos, con los controles y
acciones que implementa
la empresa.
¿Cómo se Medir el desempeño
hace esto? de cada uno de los
responsables.
Realizando divulgación a
todas los miembros de la
empresa, esto siempre
con la ayuda del COPASST.
Planificación
Es el proceso de decisiones, acciones
Promoveer el auto cuidado en el y proyectos requeridos, mediante los
personal de la compañía y el cuales se pretende obtener
reporte de condiciones inseguras.
propósitos y objetivos determinados.
Planear
El objetivo identifica la finalidad hacia Fijar indicadores es necesario dentro
la cual deben dirigirse los recursos y del proceso de planificación del
esfuerzos, para dar cumplimiento a SG-SST.
un propósito superior.
Los indicadores miden la estructura,
Técnica de identificación procesos y resultados del SG-SST.
de objetivos
¿Qué es necesario documentar?
Emart:
• Específicos Medición, registro, análisis e
• Medibles interpretación de los indicadores del
• Alcanzables y relevantes SG-SST.
• Delimitados en el tiempo.
Se deben priorizar
Es en esta etapa donde la empresa adopta métodos para la Decisiones, acciones y controles que
gestión de los peligros y riesgos. utiliza la empresa y sus trabajadores
Adopta medidas de control y programas teniendo en cuenta el para evitas, eliminar, mitigar o
análisis de pertinencia de las prioridades, los recursos controlar un peligro para mejorar el
disponibles y cumpliendo con los objetivos del SST. El fin SST.
último es cumplir con la política de SST.
Jerarquía de controles
Son las diferentes actividades que se Es la organización, planificación y la secuencia ordenada de actividades que
planearon y coordinaron de manera se deben establecer para responder de manera adecuada a situaciones de
sistemática y secuencial para obtener un emergencia reales. El fin último es prevenir o mitigar las consecuencias
objetivo específico en la gestión del negativas que pueda traer a la SST, a la empresa y al bienestar de los
riesgo. trabajadores.
Cómo se deben implementar los riesgos
Pasos para implementación del plan de
más críticos, que tienen las
Hacer
consecuencias más graves. emergencias:
Los cambios en la empresa son constantes y por • Plantear un procedimiento para la adquisición de
eso se necesita asegurar que el SG-SST y la bienes y servicios, incluyendo características
gestión en SST de igual manera se acomoden a técnicas, y los requisitos que deben cumplir para
esos cambios, sean internos (instalaciones) o que sean más seguros y permitan la protección de
externos (legislación, conocimientos de seguridad la salud.
y salud en el trabajo y entorno social). • Revisar que durante la compra de los diferentes
productos y servicios se garantice el
Adquisición de productos y servicios cumplimiento de las características de seguridad
que están de cara al uso de estos productos.
Durante la adquisición de los bienes y servicios se • De manera periódica se debe realizar el
tiene que garantizar que tengan unas condiciones seguimiento de los productos y servicios para
mínimas de seguridad y salud en el trabajo, que que cumplan con los requisitos del SG-SST, o en
los hagan más seguros y que permitan un mejor caso necesario identificar oportunidades de
control de los riesgos y una mejor gestión en SST. mejora.
Cada compañía debe tener un procedimiento • Tener claro los tiempos establecidos para la realización de
para la investigación de incidentes, casi accidentes, las investigaciones dentro de los tiempos especificados
accidentes de trabajo y enfermedades laborales, en la norma.
conociendo los requerimientos de la ley 1562 de 2012. • Tomar en cuenta las decisiones del Ministerio de Trabajo
y las recomendaciones de la ARL para las acciones
¿Qué debe permitir el procedimiento? correctivas, preventivas o de mejora.
• Repetar los requisitos de confidencialidad.
• Identificar causas, hechos y situaciones que han
generado los ATEL.
• Implementar medidas correctivas que busquen eliminar
o minimizar las condiciones de peligro y riesgo para
evitar su recurrencia.
• Mejorar el SG-SST identificando problemas y
estableciendo las acciones de mejora tanto preventivas
como correctivas.
Importante:
Verificar
adecuadamente, evaluando la estructura necesaria según la ley y
estructura y el proceso de gestión en acorde a la estructura de la
seguridad y salud en el trabajo. empresa.
La revisión reactiva basada en Debe realizarse una revisión En qué medida se cumple con
los resultados es importante proactiva. Es decir, evaluando la política y los objetivos de
porque ayuda a determinar los procesos de gestión en seguridad y salud en el trabajo.
acciones inmediatas con seguridad y salud en el trabajo.
respecto a accidentes y
enfermedades de trabajo.
Actuar
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ACTUAR Plan de acción Son las decisiones y actividades implementadas
por la empresa para prevenir, intervenir o mitigar
los efectos de un incumplimiento en:
Requisitos
normativos
La desviación de aplicables.
los estándares.
Prácticas o
procedimientos
de trabajo
Los requisitos.
Importante
Las empresas deben garantizar el
registro y la comunicación de los
planes de acción incluyendo las
acciones de mejora preventivas y
correctivas.
Implementar
adecuadamente las Identificar
acciones preventivas, oportunidades de
de mejora y correctivas mejora para el SG-SST
a partir del plan de a partir de las
Identificar investigaciones de los
acción del radar, las oportunidades de
auditorías y la revisión atel, de las auditorías
mejora para el SG-SST y de las revisiones por
de la dirección. cumpliendo con los parte de la dirección.
objetivos, los resultados
de las acciones de
intervención y de los
programas de
Actuar
promoción y
prevención.
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