S�ptima generaci�n 1928-1978

Despu�s de la muerte del conde Alexander en 1928, su hijo Roland lo sucedi� como
cabeza de la compa��a. En 1931/32 Faber-Castell tom� el control de la f�brica de
l�pices Johann Faber que hab�a sido fundada por el hermano de Lothar von Faber y
con ella tambi�n adquiri� la subsidiaria brasile�a Lapis Johann Faber en S�o
Carlos. En 1950 Faber-Castell adquiri� la compa��a Osmia y comenz� a vender
lapiceras fuente con la marca Faber-Castell. Sin embargo, la producci�n termin� en
1975.

Marcap�ginas de la Faber.
Entre 1960 y 1977 se fundaron nuevas subsidiarias extranjeras, incluyendo una
compa��a en Francia (1960), f�bricas en Austria y Australia (ambas en 1962) y en
Argentina y Brasil (ambas en 1965). Dos a�os m�s tarde el Conde Roland pudo
recuperar una participaci�n mayoritaria en Lapis Johann Faber SA de S�o Carlos, la
cual hab�a sido confiscada en la Segunda Guerra Mundial. Esta es, en la actualidad,
la f�brica de l�pices de colores m�s grande del mundo.

Octava generaci�n desde 1978

Parte de la l�nea de productos Faber-Castell.

El Conde Ant�n Wolfgang von Faber-Castell tom� el control de la compa��a en 1978 y
ese mismo a�o comenz� a producir l�pices de madera para la industria cosm�tica.
Durante las dos d�cadas siguientes se establecieron una serie de subsidiarias y
f�bricas en el exterior, incluyendo Malasia (1978), la que se ha convertido desde
entonces en la f�brica de gomas de borrar m�s grande del mundo; Hong Kong (1979);
una planta de producci�n en Indonesia (1990); y un centro de log�stica en la
Rep�blica Checa (1996). En 1997 Faber-Castell adquiri� una participaci�n
mayoritaria en Tecnacril, un fabricante de instrumentos de dibujo t�cnico en
Colombia. En India estableci� oficinas de venta en Bombay y una f�brica en Goa. Un
centro de fabricaci�n y empaquetado en Cant�n, China, se convirti� en el 2001 en la
15� planta de producci�n de Faber-Castell. El Conde Anton von Faber-Castell
falleci� a la edad de 74 a�os el 21 de enero de 2016, despu�s de sufrir una penosa
enfermedad. Le suceden la viuda, la Condesa Mary von Faber-Castell y su hijo mayor
el Conde Charles von Faber-Castell.

Pol�tica ambiental
Los aspectos ambientales est�n ocupando un lugar cada vez m�s importante en la
pol�tica de la compa��a. A mediados de la d�cada de 1980, se inici� en la regi�n
sudeste de Brasil un proyecto de forestaci�n �nico. Desde entonces se ha
desarrollado de manera consistente y l�gica en un proyecto modelo tanto en t�rminos
ecol�gicos como econ�micos. En 1992 Faber-Castell se convirti� en el primer (y a�n
contin�a siendo el �nico) fabricante de l�pices en introducir en Alemania una
tecnolog�a de pintura a base de agua compatible con el medio ambiente. Seis a�os
m�s tarde la compa��a estableci� una planta de producci�n en Costa Rica para
listones y l�pices fabricados con madera ecol�gicamente certificada.

L�pices Faber-Castell �ecol�gicos�.

En Brasil, la compa��a utiliza con�feras que crecen con rapidez en sus bosques y
que fueron plantadas en la antigua sabana est�ril. Mantiene adem�s sus propios
viveros de �rboles y se trasplantan plantones continuamente para reemplazar cada
hilera de �rboles talados: un ciclo ecol�gico sustentable. M�s de un mill�n de
�rboles j�venes del tipo Pinus caribaea se trasplantan cada a�o en una superficie
total de alrededor de 100 km�, a miles de kil�metros de la selva tropical amaz�nica
que se encuentra en peligro. Despu�s de solamente diez o doce a�os son lo
suficientemente grandes como para ser talados, cuando proporcionan la materia prima
compatible con el medio ambiente para la fabricaci�n de los l�pices. Sin embargo,
no s�lo los materiales sino tambi�n el desarrollo, los m�todos de producci�n y la
eliminaci�n de toda clase de desechos tienen que cumplir con determinados
requisitos, sujetos a un an�lisis cr�tico. Faber-Castell es la �nica empresa que
utiliza pintura al agua ecol�gica para todos sus l�pices de madera producidos en
Europa.

Desarrollo de comerciales recientes

En 1993 Faber-Castell lanz� un nuevo plan estrat�gico para su imagen corporativa y
de marca, reestructurando la gama de productos en cinco campos l�gicos de
competencia. El campo de Juego y Aprendizaje est� pasando a ser cada vez m�s
importante en todo el mundo.

En 1999 Faber-Castell adquiri� Creativity for Kids, marca l�der en el mercado

estadounidense en art�culos creativos infantiles, lo que amplia la l�nea de
productos y la cantidad de puntos de venta al detal.

En marzo de 2000, Faber-Castell y el sindicato IG Metall firmaron en forma conjunta

un estatuto social amplio, aplicable en todo el mundo y que sigue los lineamientos
de la OIT (Organizaci�n Internacional del Trabajo). En julio de 2003 Faber-Castell
se uni� al programa del Compacto Global de las Naciones Unidas. Esto tiene la
finalidad de proporcionar normas globales comunes entre los empleados,
espec�ficamente en las �reas de derechos humanos, est�ndares fabriles y ambiente.

Isotipo de la empresa
En 1905, poco tiempo despu�s de hacerse cargo de la empresa, el conde Alexander von
Faber-Castell introdujo en el mercado una nueva l�nea de l�pices de alta calidad.
Para distinguirlos de los l�pices de la competencia, los hizo pintar del color
verde oscuro de su antiguo regimiento.

Con el nombre Castell 9000 esta l�nea atrajo la atenci�n y pronto se convirti� en
un cl�sico. El dibujo en el l�piz de los dos caballeros combatiendo fue creado
especialmente para este modelo y durante d�cadas adorn� las cajas y estuches en
diversas variantes. Posteriormente fue considerado anticuado y dej� de usarse. A
principios de la d�cada de 1990, como parte de un replanteo del dise�o y de la
imagen de la empresa, este motivo de los caballeros resurgi� como s�mbolo de Faber-
Castell, que en forma estilizada integra ahora el isotipo de la compa��a, junto con
el nombre de la marca.

Premios
Premio ABC Cultural & �mbito Cultural
Referencias
"Nuremberg. Si no ha estado en Nuremberg, !c�mo puede decir que conoce Alemania",
p�g. 15, Congress- und Tourismuszentrale N�rnberg 2000
Enlaces externos
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