MECÁNICA DE REFRIGERACIÓN Y

AIRE ACONDICIONADO

APRENDIZ: Mena Lazo Yitson Domingo

CURSO: Mejora De Métodos En El Trabajo 1

ID: 1050221@senati.pe

SEMESTRE: IV

Correo: menalazoyitson@gmail.com

Piura - 2018
Etapa 4: idear

DOP Mejorado

DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESO (DOP)

 
Llegada del vehículo a la empresa
 
 
Diagnosticar la falla del vehículo

 
Verificar que componente se desmontara

Desmontar componente en mal estado

 
Hacer una lista de todos los componentes que se necesitan

 
Verificar si el repuesto es el adecuado 

Comprar repuesto

Colocar repuesto nuevo

DAP Mejorado

operación/ equipo/ material

diagrama n° 002 hoja n° 002 resumen
Objetivo: actividad actual Propuesta economía
repuesto operación 3
transporte
actividad: Espera 2
compra y recepción de repuestos inspección 2
almacena
Método: actual / propuesto Distancia
Lugar: emp. de trasp” flores” tiempo 4h
Operario: Walter costo
fecha: 04-09-18 obra
Compuesto por: miguel fecha: 04-09-18 Material
aprobado por: Alex total
descripción de la actividad Dis Tiemp observación
(m) (min)
Diagnosticar la falla del 10 min diagnostico
vehículo
Verificar el componente a 2 min Inspección
cambiar
desmontar componente en 5 min operación
mal estado
hacer una lista de todos los 8 min
componentes a reemplazar
buscar repuestos en el 2 min
almacén
verificar repuesto 1 min inspección
comprar repuesto 100 30 min
m
Montar repuesto nuevo 5 operación
min

Para mejorar el tiempo de reparación de un motor cada taller debería trabajar de la

mano con la casa / fábrica el cual se dedica a la venta de dichos repuestos para así
mejorar el trabajo.
Etapa 5: Definir
MEDICIÓN DE TIEMPOS

METODO ACTUAL

Para calcular la valoración se observó al operario y se valora su ritmo de trabajo de

acuerdo a la Escala británica

n° Descripción del suplemento suplementos

1 Suplementos por descanso
Suplementos por fatiga básica 3%
Suplementos por necesidades 5%
personales
2 Suplementos por contingencia
Suplementos por eventualidades 4%
(inevitables)
3 Suplementos por política de la empresa
Suplemento excepcional a nivel 1%
de desempeño
Total % de suplementos 13%

N° elementos
1 Diagnosticar la falla del vehículo
2 Verificar el componente a cambiar
3 desmontar componente en mal estado

4 hacer una lista de todos los componentes a reemplazar

5 buscar repuestos en el almacén

6 verificar repuesto

7 comprar repuesto
8 Montar repuesto nuevo

METODO ACTUAL
N elementos Tiempos TIEMPO VALORA- TIEMPO SUPLEM- TIEMPO
° observados ( min) PROMEDIO CION% BASICO EMNTOS TIPO
T1 T2 T3 T4

1 Diagnostica 7 8 11 13 9,75 7 13,20 1,65 14,30

r la falla del
vehículo
2 Verificar el 3 4 6 5 4,50 10 10,30 1,20 11,39
componente
a cambiar
3 desmontar 29 34 23 41 31,75 12 5,10 25,20 30,30
componente
en mal
estado
4 hacer una 9 7 5 11 8,00 10 5,10 0,64 6,00
lista de todos
los
componentes
a reemplazar
5 buscar 8 14 9 7 9,50 10 7,50 2,30 9,70
repuestos en
el almacén
6 verificar 4 7 6 8 6.25 12 13,90 0,85 12,10
repuesto
7 comprar 6 9 8 12 8,75 10 6,50 1,30 7,90
repuesto
8 Montar 28 33 21 34 29,00 10 24,20 5,40 30,80
repuesto
nuevo
Tiempo ciclo 122,49
Tiempo del ciclo del método actual: 122,49 min

METODO MEJORADO
N elementos Tiempos TIEMPO VALORA- TIEMPO SUPLEM- TIEMPO
° observados ( min) PROMEDIO CION% BASICO EMNTOS TIPO
T1 T2 T3 T4

1 Diagnostica 7 8 11 13 7,75 7 11,20 1,65 12,30

r la falla del
vehículo
2 Verificar el 3 4 6 5 3,50 10 9,30 1,20 10,39
componente
a cambiar
3 desmontar 29 34 23 41 25,75 12 4,10 20,20 24,30
componente
en mal
estado
4 hacer una 9 7 5 11 5,00 10 2,10 3,64 5,00
lista de todos
los
componentes
a reemplazar
5 buscar 8 14 9 7 7,50 10 5,50 2,30 7,70
repuestos en
el almacén
6 verificar 4 7 6 8 5.25 12 10,90 0,85 10,10
repuesto
7 comprar 6 9 8 12 6,75 10 4,50 1,30 5,90
repuesto
8 Montar 28 33 21 34 26,00 10 20,20 5,40 25,80
repuesto
nuevo
Tiempo ciclo 101,49
Tiempo del ciclo del método nuevo mejorado: 101,49 min

RESULTADOS
En el método actual se presenta que para realizar las actividades de producción se
toma 122,49 min y con el método se tiene 101,49 min. En conclusión el tiempo tiempo
de ciclo disminuyo 21,00 min con el nuevo método mejorado.

Tiempo
T0 122,49
Tiempo T1 101,49

Variación Vp 21%
ETAPA 6: implantar el nuevo método
Si al implantar un nuevo método eso quiere decir que el método anterior ha de haber
fallado entonces tendríamos que contratar una persona especializada para que siga los
pasos al pie de la letra y ver la falla por la cual no está funcionando.

Ya resuelto el método deberá de seguir incrementando ingresos sin ninguna

falla.

ETAPA 7: mantener en uso el nuevo método

Para mantener el nuevo método debemos seguir paso a paso sin equivocarnos y no
incrementar otros pasos que no puedan ayudar a beneficiar el proyecto de la empresa y
perjudicando al nuevo método

En esta manera la empresa crecerá con la ayuda del nuevo método

5.- Conclusiones y recomendaciones:

Luego de haber realizado los pasos correspondientes sobre este tema (métodos) se
pudo concluir qué gracias a estos métodos puede ganar tiempo y producir más se verá
beneficiado la empresa y el operario.

La empresa aumentara sus porcentajes de ganancia y así podrá crecer siempre en

cuando no descuiden los pasos correspondientes

6.- Bibliografía:
- Manual de unidad 1 y 2. senati virtual

- http://www.elergonomista.com/dom06.html

- Modelo de avance de la tarea 1 y 2