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NOMBRE ESTUDIANTE
MARCOS ANTONIO GRANADOS PEREZ
Objetivos
Conocer y establecer que es una estrategia y como se implementa.
Reconocer la importancia de la mision, la vision y los objetivos en una estrategia.
Determinar las fortalezas y debilidades en el mundo laboral.
UNIDAD 1
Esto les dará mayores elementos para la comprensión de cado de los aspectos tratados a
partir de lo cual han de construir las respuestas a las preguntas dinamizadoras sin olvidar
citar a los autores como lo establecen las normas APA
Crear estrategias o una estrategia global en marketing es una de las actividades vitales para
un negocio. Pero, ¿qué es exactamente una estrategia de mercado, estrategia de marketing o
marketing strategy? ¿Qué implica? ¿Cómo se desarrolla?
La estrategia incluye todo tipo de actividades básicas, de largo como de corto plazo, así
como actividades que tienen que ver con el análisis de la situación estratégica inicial de una
compañía. El proceso de desarrollo de una estrategia de mercadeo inicia con el análisis del
entorno de negocios, tanto interna como externamente. Se busca con esto entender los
diferentes aspectos del ambiente que rodea a un negocio, incluyendo la tecnología,
economía, cultura, política y leyes. Tras hacer este análisis, de acuerdo a los hallazgos que
se realicen, así como a la misión de la empresa y las necesidades que busca cubrir, se eligen
los objetivos de la empresa para aprovechar ese entorno y minimizar los retos. De aquí se
deriva un plan de marketing o de mercadeo, que explicará las acciones específicas que se
realizarán en un periodo de tiempo para lograr los objetivos. Los planes pueden cubrir
muchos años, con subplanes para cada año, aunque con la velocidad del cambio en el
entorno de mercadotecnia, estas temporalidades se están acortando. Idealmente, las
acciones derivadas de esto son dinámicas e interactivas, pero implementadas sólo hasta
cierto grado, para poder permitir reaccionar a desarrollos no previsibles mientras trata de
enfocarse a un camino básico a seguir.
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2. Analice y explique ¿cuál es la importancia de la misión, visión y objetivos como
estrategia de una empresa? Relaciónelo y aplíquelo con la empresa donde trabaja
mediante ejemplo un gráfico
La visión y misión de la empresa son los pilares de su éxito económico, del prestigio de la
marca y de la forma en que cumplirá con sus metas. La combinación de ambos elementos
permitirá definir los objetivos de la empresa, la forma en que se acercará a su público y las
estrategias a utilizar para crecer de manera consistente. Al hablar de visión y misión de la
empresa nos referimos a su declaración de principios. En concreto, hablamos de las bases
teoricas de una organizacion: el por qué existe y para qué ha sido creada. Pese a que ambos
conceptos están relacionados, hay algunas diferencias que vale la pena conocer:
Visión. Se refiere a la imagen a largo plazo que una organización concibe para su
futuro, es decir, consiste en una expectativa ideal de lo que se espera para los años
venideros. Una cualidad de la visión es que debe ser realista, aunque al mismo tiempo
se permite cierto nivel de ambición, con el objetivo de que así no solo se guíe al grupo
a dicho futuro esperado, sino también a que funcione como un motivante para
continuar con el trabajo.
D O
F A
PERSONAL CAPACITADO Y CON EPERIENCIA. INESTABILIDAD DE LAS POLITICAS DE
POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO. NACIONALIZACION EN LAS ADUANAS MARITIMAS Y
EXPERIENCIA EN LA INDUSTRIA MANOFACTURERA. AEREAS.
ACEPTACION DE MARCAS
CONCLUSIONES
Para ser exitoso en la estrategia de mercadeo, hay que ser muy claro en la misión y visión
del negocio, con orientación a servir al cliente actual y potencial.
La debida investigación de mercado, la penetración y desarrollo del mercado la adecuada
segmentación objetivos claros y alcanzables, tácticas ejecutables, programas y presupuestos
que conlleven al adecuado seguimiento al desempeño y las acciones correctivas en tiempo
y orden son la clave del éxito.
La estrategia de una organización debe ser apropiada para sus recursos, objetivos y
circunstancias ambientales. Un objetivo de la estrategia corporativa es poner a la
organización en posición para realizar su misión con eficacia y eficientemente. Una buena
estrategia corporativa debe integrar las metas de una organización, las políticas, y la táctica
en un todo cohesivo, y se debe basar en realidades del negocio. La estrategia debe conectar
a la visión, con la misión y las probables tendencias futuras.
Referencias bibliográficas
https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/fundamentos_mercadeo/unidad1_anexo2.pdf
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https://gestion.pensemos.com/que-son-la-mision-y-vision-en-la-planeacion-estrategica-
ejemplos
https://degerencia.com/articulo/que-es-la-matriz-dofa-foda-o-dafo/
Lectura: Asturias 2020 Conceptualización del Marketing EstratégicoLectura: Asturias 2020
El Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa Lectura: Asturias 2020 Los 10
Pecados Capitales del Marketing (Kotler Philip) Lectura: Asturias 2020 Cómo Elaborar el
Análisis DAFO Referencias complementarias
Vallet-Bellmunt, T., Vallet Bellmunt, A. J., Vallet-Bellmunt, I., Casanova Calatayud, E.,
del Corte Lora, V., Estrada Guillén, M, & Monte Collado, P. (2015). Principios de
marketing estratégico. Universitat Jaume I