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INTRODUCCIÓN
De esta manera, el Marco Fiscal de Mediano Plazo del municipio de Ibagué tiene
como objetivo construir un sendero financiero factible en el mediano plazo (2011–
2020, en el que el comportamiento de ingresos y gastos de la entidad territorial
garanticen las normas vigentes de endeudamiento (Ley 358 de 1997),
racionalización y autofinanciación de los gastos de funcionamiento (Ley 617 de
2000) y de responsabilidad fiscal (Ley 819 de 2003). La elaboración de esta
herramienta de planificación financiera de la entidad territorial, se construye a
partir de un conocimiento detallado de su situación fiscal, los pasivos que tiene la
entidad, los procesos jurídicos en contra de la administración en todos los niveles,
la estructura actual de ingresos y gastos, y el claro establecimiento sobre si se
cumplen los límites legales al endeudamiento, la sostenibilidad de la deuda y el
gasto de funcionamiento.
1
2. MARCO LEGAL
2
A su vez, el análisis de las finanzas municipales y su proyección en el mediano
plazo, implica el manejo detallado y estudio en lo que respecta a las normas
vigentes de endeudamiento Ley 358 de 1997, racionalización del gasto Ley 617
de 2000, y el Sistema General de Participaciones Ley 715 de 2001 y 1176 de
2007.
Así mismo las normas presupuestales contenidas en el Decreto 111 de 1996, que
compila las normas de las Leyes 38 de 1989, 179 de 1994 y 225 de 1995 que
conforman el Estatuto Orgánico del Presupuesto, el Decreto 359 de 1995, por el
cual se reglamenta la Ley 179 de 1994, el Decreto 568 de 1996, por el cual se
reglamentan las Leyes 38 de 1989, 179 de 1994 y 225 de 1995 Orgánicas del
Presupuesto General de la Nación y el Decreto 115 de 1996, por el cual se
establecen normas sobre la elaboración, conformación y ejecución de los
presupuestos de las Empresas Industriales y Comerciales del Estado y de las
Sociedades de Economía Mixta sujetas al régimen de aquellas, dedicadas a
actividades no financieras
3
La Ley 617 de 2000, establece normas tendientes a la racionalización del gasto
público. El objetivo principal es el de facilitar la racionalización de los gastos de
funcionamiento en las administraciones centrales, sus órganos de control,
asambleas y concejos y permitir el ajuste gradual de los mismos de acuerdo con el
nivel de ingresos corrientes de libre destinación que, según su categoría, pueden
generarse en cada entidad. En este marco normativo se ofreció como herramienta
los programas de saneamiento fiscal y financiero bajo el esquema de deuda con
garantía de la Nación.
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3. PRESENTACIÓN METODOLÓGICA
Dentro del estudio descriptivo de las finanzas públicas del municipio de Ibagué, y
la construcción del Plan Financiero como componente central del Marco Fiscal de
Mediano Plazo, el proceso metodológico desarrollado a través de la Secretaría de
Hacienda Municipal, consistió en el cumplimiento de los siguientes pasos
metodológicos:
Recopilación de información financiera del municipio (Ejecuciones
Presupuéstales 2004 – 2005 – 2006 – 2007 – 2008 - 2009).
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4. MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO
4.1.1 DIAGNÓSTICO
6
creciendo 27.17% con respecto al 2006; en el año 2008 se recaudo $289.975
millones con un incremento del 3.11% con relación al año 2007; por último los
recaudos del año 2009 fueron de $351.319 millones que representa un aumento
del 21,15% con respecto al 2008. El crecimiento promedio ponderado de los seis
años en estudio es del 15,27%. VER ANEXO Nº 1
VALORES EN MILLONES
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Durante la vigencia 2005, los Ingresos Corrientes crecieron el 6.97% con relación
al año 2004 y representaron el 33.27% ($63.025 millones) del recaudo total, donde
los Ingresos Tributarios alcanzaron el 86.41% ($54.461 millones) creciendo un
3.26% con respecto al año 2004, de los cuales el Predial Unificado representó el
31.09% ($16.931 millones), el Impuesto de Industria y Comercio el 32.60%
($17.753 millones) y la Sobretasa a la Gasolina el 23.87% ($13.000 millones). El
recaudo por Ingresos No Tributarios alcanzó la cifra del 13.59% ($ 8.564 millones)
registrando un crecimiento del 38.62%, con relación al 2004, en gran medida por
la recuperación de la cartera de Cuotas Partes Pensiónales en la suma de $3.278
millones siendo su variación 245.05% con respecto al 2007. Los Ingresos de
Capital, participan en el 66,73% (126.385 millones), siendo el peso de las
Transferencias el 92.34% ($116.699 millones) sumando los recaudos por recursos
del Sistema General de Participaciones $112.680 millones, es decir el 96.56%, de
los cuales $ 84.054 millones fueron para el sector Educación, $ 18.501 millones a
Salud y $10.125 millones a Propósito General. En cuanto a los otros Ingresos de
Capital éstos suman el 7.66% ($9.686 millones) de los ingresos totales y presenta
un crecimiento del 106,70% con respecto a la vigencia 2004.
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81.46% ($124.918 millones), incluyendo los recaudos por recursos del Sistema
General de Participaciones $119.121 millones, de los cuales $88.763 millones
fueron para el sector Educación, $19.027 millones a Salud y $11.331 millones a
Propósito General. En cuanto a los otros Ingresos de Capital éstos suman el
18.54% ($28.436 millones) de los ingresos totales y presenta un crecimiento del
193.58% con respecto a la vigencia 2005, originado por un superávit de $22.157
millones.
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por concepto de recursos del crédito aprobados en el 2006 por el Concejo
Municipal según Acuerdo Nº 016.
Por último en la vigencia 2009 los Ingresos Corrientes sumaron $87.498 millones
representando el 24.91% del recaudo total en la vigencia, con un crecimiento del
8,26% con respecto a la vigencia 2008, donde los Ingresos Tributarios alcanzaron
el 84.88% ($74.270 millones), de los cuales el Predial Unificado representó el
34.03% ($25.272 millones), el Impuesto de Industria y Comercio el 38.38%
($28.505 millones) y la Sobretasa a la Gasolina el 16.34% ($12.137 millones). El
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recaudo por Ingresos No Tributarios alcanzó la cifra del 15.12% ($13.228 millones)
registrando un crecimiento del 14.23%, respecto al 2008; en cuanto a los Ingresos
de Capital se tiene una participación del 75.09% ($263.821 millones), donde las
Transferencias contribuyeron con el 69.94% ($184.518 millones), con un
incremento con relación al 2008 del 14.80%; el Sistema General de
Participaciones generó $166.191 millones, correspondiendo a Educación
$119.936, Salud $ 31.098 millones, Agua Potable $5.798 millones y Propósito
General $9.359 millones a. En cuanto a los Otros Ingresos de Capital participan en
el 30.06% ($79.303 millones) de los ingresos totales, con un incremento del
63,76% con respecto a la vigencia 2008, en gran parte originado por el Superávit
en la suma de $39.910 millones, equivalente al 50.32% de estos ingresos. Así
mismo se tienen desembolsos por valor de $40.000 millones por concepto de
recursos del crédito aprobados en el 2008 por el Concejo Municipal según
Acuerdo Nº 013, direccionados a la malla vial urbana, a sector educación, vivienda
entre otros.
11
La recuperación de cartera desde la vigencia 2004 a 2010 – agosto, (ver tabla 1),
asciende a la suma $46.762 millones, siendo el mas representativo el Impuesto
Predial con $32.152 millones, es decir el 69%, seguida por el impuesto de
Industria y Comercio con $11.133 millones, equivalente al 24%, lo cual denota una
capacidad de gestión importante de la administración.
La Administración Municipal de Ibagué, ejecutó gastos para el año 2004 por valor
de $176.325 millones, en el año 2005 $181.233, con un crecimiento del 2,78%
frente al año anterior; en la vigencia 2006 se tiene un gasto total de $210.787
millones, 16.31% superior al año 2005; en el 2007 se ejecutaron $288.255
millones, es decir 36,75% más con relación al 2006; en el 2008 se tiene un
descenso del 7,54% en comparación al 2007; y en el 2009 se ejecutaron $350.177
millones, 31,39% más con respecto al año 2008. La ejecución promedio total del
periodo en estudio corresponde al 15.94%, observando un promedio del gasto de
funcionamiento en el 12.74%, las transferencias de funcionamiento 1,05%, en
cuanto a la inversión representa el 19,32% y las amortizaciones a capital el
22,53%. VER ANEXO Nº 1.
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GASTOS 2004 - 2009
AÑO 2009
350.177
AÑO 2008 266.513
13
un crecimiento del 7.22% con respecto a la vigencia anterior. Por amortización a
capital el Municipio pagó $7.031 millones, representando el 3,88% de los gastos
totales.
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Para el año 2008 los Pagos Corrientes sumaron $38.396 millones, representando
el 14.41% de los gastos totales, con un disminución del 15.75% respecto al año
2007, con ocasión de un menor pago por concepto de sentencias, $2.680 millones
que represento una disminución del 74.29%; los gastos de funcionamiento
participan en el 44.18% ($16.964 millones) de los pagos corrientes, las
transferencias en el 48.17% ($18.496 millones) y los gastos financieros equivalen
al 7.65% ($2.936 millones); en cuanto a los Gastos de Inversión se tiene una
participación del 84.30% es decir $224.680 millones, equivalente a un crecimiento
del 5.67% con respecto al 2007. Por amortización a capital el Municipio pagó
$3.437 millones, equivalente al 1.29% de los gastos totales.
15
320.000 GASTOS 2004 - 2009 millones
300.910
280.000
240.000
212.621
224.680
200.000
137.262 157.055
160.000
128.021
120.000
80.000
32.635 42.117 41.556
31.854 33.747 35.460
40.000
15.669 12.117 33.517 6.373 7.711
19.985
- | 2004 2005 2006 2007 2008 2009
16
Tabla 2. PROYECCION CIERRE PRESUPUESTAL 2010
INGRESOS VALOR PESO
Tributarios y No Tributarios 95,658 26.00%
Transferencias 179.175 48.72%
Recursos de Capital 92.945 25.28%
TOTAL INGRESOS 367,778 100.00%
GASTOS VALOR PESO
Funcionamiento 44,849 12.84%
Servicio Deuda 9,365 2.68%
Inversión 295.165 84.48%
TOTAL GASTOS 349.379 100.00%
En relación con los indicadores de Ley 617 de 200 y Ley 819 de 2003, se estima
un cumplimiento de los mismos, si tenemos en cuenta que el mínimo exigido en la
ley 819 es el 100%, para el indicador Superávit Primario / Intereses, y se espera
que al cierre del año un valor muy superior al 100%. Así mismo el limite exigido en
la ley 617 para la relación gastos de funcionamiento sobre ingresos corrientes de
libre destinación para los municipios de primera categoría, como es el caso de
Ibagué corresponde al 65%, la proyección al cierre se estima en el 49.30%.
INDICADORES PROYECTADOS CIERRE 2010
Superávit Primario / Intereses ley 819-2003 642%
Superávit Primario / Intereses ley 819-2003 27.764
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Tabla 3. SUPERAVIT RECURSOS PROPIOS AÑO 2009
CONCEPTO Millones
RECURSOS DE LIBRE DESTINACION 6,652
RECURSOS DEL CREDITO 5,999
Educación Instrumentos Musicales Amina
Melendro 1,000
Educación Compra De Predios 1,315
Educación Baterías Sanitarias 2,105
Compra De Maquinaria Pesada 18
Vivienda De Interés Social 1,000
Malla Vial 441
Recursos Del Crédito Malla Vial Rural 120
RECURSOS DESTINACIONES ESPECIFICAS 4,392
Compra De Predios 1% ICLD 2009 799
Compra De Predios 1% ICLD 2008 391
FONPET LEY 863/03 714
Recuperación Espacio Publico 1
Estampillas Pro cultura 747
Estampillas Pro anciano 617
Sobretasa Bomberos 1,053
Fondo de Seguridad 6
Delineación Urbana 64
TOTAL SALDO DISPONIBLE A
17,043
INCORPORAR
18
4.1.1.6 Indicadores
Hasta el año 2004 el segundo indicador fue de semáforo rojo y a partir del año
2005 se situaron en verde los dos indicadores, para consolidarse en el año 2010,
en el 6,12% el primero y 49,86% el segundo, devolviendo al Municipio la
capacidad de endeudamiento autónomo. (Ver tabla 4).
19
4.1.1.6.2. Indicador Cumplimiento a los límites de ajuste de gastos Ley 617
de 2000
20
La categoría del Municipio para los años 2002 y 2003 fue segunda y durante los
años 2001, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010 ha estado en primera. En
la gráfica siguiente se observa un aumento constante en los Ingresos Corrientes
de Libre Destinación, en virtud a la gestión de las dos últimas administraciones.
120%
100% 98%
PORCENTAJE
73%
80%
61%
65% 65%
60%
66% 57% 57%
40% 51% 54%
41% 44%
20%
0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
AÑOS
GF / ICLD LIM ITE LEGAL
21
Tabla 6. INDICADOR LEY 819 DE 2003
VIGENCIA SUPERAVIT PRIMARIO / SUPERAVIT PRIMARIO /
INTERESES Limite Legal 100% (INTERESES+CAPITAL)
2004 208,28% 91,48%
2005 399,19% 167,56%
2006 879,53% 151,79%
2007 765,33% 78,96%
2008 745,67% 343,53%
2009 214.44% 114.80%
22
A su vez el grado de dependencia de las Transferencias Corrientes tiende a
mantenerse o inclusive a disminuir levemente, pasando en el 2008 del 55,24% al
47,15% en el 2009. Por ultimo se tiene una adecuada administración de la deuda,
donde sus indicadores de liquidez y solvencia están por debajo del limite legal del
40% y 80% respectivamente, según lo establecido en la ley 358 de 1997.
23
4.1.1.6.5. Indicador de desempeño fiscal año 2008.
24
Tabla 8. EVOLUCION INDICADOR DESEMPEÑO FISCAL
AÑO Autofinanciamiento Magnitud de Dependencia Importancia Magnitud Capacidad Indicador
del funcionamiento la deuda de las de los de la de ahorro Desempeño
transferencias recursos inversión Fiscal
propios
2002 60,93% 88,65% 30,75% 35,10% 55,25% 34,78% 50,64%
2003 70,41% 44,53% 64,20% 31,28% 71,92% 19,51% 53,10%
2004 45,94% 33,46% 63,73% 31,98% 76,84% 36,27% 58,85%
2005 47,23% 26,86% 62,49% 30,80% 75,63% 47,82% 61,66%
2006 50,76% 16,97% 64,24% 28,86% 80,07% 48,88% 63,78%
2007 53,89% 15,29% 63,34% 27,87% 82,20% 43,21% 67,98%
2008 40,46% 9,52% 61,73% 26,37% 85,47% 55,78% 72,66%
FUENTE: DNP
2002 875 37
2003 679 23
2004 386 12
2005 324 16
2006 255 13
2007 261 11
2008 111 5
FUENTE: DNP
25
4.1.1.7. Inversión por ejes estratégicos vigencia 2009 del Plan de Desarrollo
“PORQUE IBAGUÉ ESTA PRIMERO”.
RECURSOS OTRAS
EJE PROPIOS SGP FOSYGA ETESA REGALIAS FUENTES TOTAL
IBAGUE
EDUCADORA 10,598 120,865 - - - 111 131,573
IBAGUE TURISTICA
EMPRESARIAL Y
COMERCIAL PARA
LA GENERACION DE
EMPLEO 2,486 388 - - - 800 3,674
De acuerdo con los ejes del plan de desarrollo “Porque Ibagué Está Primero” la inversión
del año 2009 fue de $278.762 millones, de los cuales el eje Ibagué Educadora fueron
$131.573 millones, que representa el 47,20%, e Ibagué Saludable participa con el
24.14%, es decir $67.305 millones; en suma estos dos ejes por su naturaleza pesan en el
71,34% del total invertido. En cuanto a la fuente de recursos el SGP representa el 60.39%
y los recursos propios el 29.25%, cifra bastante representativa que tiene su sustento en
una disciplina fiscal que mantiene un gasto de funcionamiento muy por debajo del limite
legal. (Ver tabla 10).
26
4.1.1.8 Vigencias Futuras
27
4.1.2 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN FINANCIERO
4.1.2.1.1 Objetivos
4.1.2.1.2 Políticas:
28
4.1.2.1.3 ESTRATEGIAS
- Gestionar recursos del crédito de acuerdo con la capacidad legal del municipio
si los proyectos estratégicos del plan de desarrollo lo requieren.
29
- Realizar e implantar la revisión y actualización del catastro para los predios del
sector rural.
4.1.2.1.4 METAS:
- Los Indicadores de ley 617 de 2000 para categoría primera deben estar por
debajo del 65%.
30
4.2 ESTIMACIÓN DEL COSTO FISCAL DE LAS EXENCIONES TRIBUTARIAS
31
Tabla 12. NIVEL DE EFICIENCIA EN EL RECAUDO DE PREDIAL 2006 – 2010
32
Acuerdo 062 de 1992, Acuerdo 052 de 1998, Acuerdo 009 de mayo 13 de 2003,
Acuerdo 046 de diciembre 30 de 2002. Los anteriores acuerdos se unifican con el
Acuerdo 031 de 2004, modificado a su vez por los Acuerdos 028 de 2006 y 014 de
2008. Es de resaltar la implementación del sistema de recaudo anticipado de
Industria y Comercio, conocido como RETEICA, el cual empezó su aplicación a
partir del primero de julio del 2005.
Los beneficios tributarios que afectan principalmente los ingresos del municipio se
dan para el recaudo por el Impuesto Predial Unificado donde se otorgan beneficios
(descuentos) a los contribuyentes por el pronto pago del tributo en el periodo
comprendido entre los meses de Enero y Abril de la respectiva vigencia fiscal
según Acuerdo 037 de 2008 (Ver tabla 13); de manera excepcional para el caso
de la vigencia 2010 se otorgaron descuentos hasta el 31 de agosto de 2010 según
Acuerdo 002 de 2010, en virtud a posibles reclamaciones por aumento del avaluó
ante el IGAC; de igual manera los contribuyentes beneficiados según los Acuerdos
vigentes por su naturaleza jurídica y situación como el caso de predios ubicados
en zonas de riesgo (Ver Tabla 14). Los porcentajes de descuento por pronto pago
para el Impuesto Predial Unificado se establecen así:
33
Así mismo los Acuerdos 020, 026 de 2006 y 001 de 2009 por medio del cual se
conceden unos estímulos tributarios, permitió a los contribuyentes acceder al
beneficio dentro de la declaración de impuesto industria y comercio (Ver Tabla
14).
34
Tabla 16. Exención Industria y Comercio empresas preexistentes 2009-2013
EMPRESAS No. DE % DE
PREEXISTENTES EMPLEOS TIEMPO EXENCION
MICROEMPRESAS DE 1 A 10 5 AÑOS 5 años 50%
6 años 3 años 50%
PEQUEÑAS EMPRESAS de 11 a 50 3 años 30%
5 años 50%
entre 50 y
MEDIANAS EMPRESAS 200 10 años 3 años 40%
2 años 30%
5 años 70%
mas de
GRAN EMPRESA 200 10 años 3 años 50%
2 años 30%
35
4.3 COSTO FISCAL DE LOS ACUERDOS SANCIONADOS EN LA VIGENCIA
FISCAL ANTERIOR
Para la vigencia fiscal 2009 y primer semestre del 2010, el Concejo Municipal de
Ibagué aprobó 48 Acuerdos, presentando un impacto fiscal importante el Acuerdo
003 de 2009 por concepto de gratuidad en educación en la suma de $3.500
millones para el primer año, siendo la base de calculo los ICLD determinados para
cada vigencia fiscal, de igual manera se tiene el Acuerdo 005 de 2009 por medio
del cual se comprometen vigencias futuras excepcionales durante 13 años en la
entrega por concesión de dos infraestructuras educativas con un costo para el año
2010 de $1.737 millones y un acumulado por valor de $41.698 millones.
36
4.4 RELACIÓN DE LOS PASIVOS EXIGIBLES Y DE LOS CONTINGENTES
QUE PUEDAN AFECTAR LA SITUACIÓN FINANCIERA
37
Tabla 18. Informe contingencias (millones)
Rango duración Numero Procesos Procesos Valor Valor Probabilidad Valor
procesos con valor sin valor pretensión éxito de éxito exigible
Hasta 18 meses 789 180 609 22.986 15.182 66% 7.804
Hasta 24 meses 172 44 128 7.598 6.066 80% 1.532
Hasta 36 meses 361 109 252 17.151 13.642 80% 3.509
Mas de 36 meses 445 179 266 22.706 16.184 71% 6.522
TOTALES 1767 512 1255 70.441 51.074 73% 19.367
Fuente: Secretaria Jurídica
38
4.5 METAS DEL SUPERAVIT PRIMARIO
La Ley 819 de 2003 en su artículo 2, precisa que cada año se determinará para la
vigencia fiscal siguiente una meta de superávit primario durante las diez vigencias
fiscales siguientes, con el fin de garantizar la sostenibilidad de la deuda y el
crecimiento económico de la entidad territorial.
Tabla 19. Metas de Superávit Primario e Indicador Superávit Primario / Intereses 2011 – 2020.
META SUPERAVIT PRIMARIO
AÑOS INDICADOR (SP / i)x100
(Millones de pesos)
2011 21.524 558
2012 21.197 573
2013 15.490 812
2014 7.721 1990
2015 430 3308
2016 0 0
2017 0 0
2018 0 0
2019 0 0
2020 0 0
FUENTE: Balance Financiero – Marco Fiscal de Mediano Plazo Ibagué.
39
Este Superávit primario proyectado nos indica que el Municipio de Ibagué presenta
un indicador de sostenibilidad del pago de deuda pública ampliamente favorable.
En cuanto a las metas se tiene lo siguiente:
40
4.5.2 Metas del nivel de deuda pública y análisis de su sostenibilidad
La evolución de la deuda entre 2004 y 2009 (Ver tabla 20), presenta un índice con
tendencia favorable, dando al Municipio de Ibagué la viabilidad fiscal que en
vigencias anteriores no tenia, así mismo presenta un endeudamiento autónomo, al
cumplir los índices de la ley 358 de 1997 que trata sobre el endeudamiento en los
entes territoriales.
41
diciembre de 2005, más un crédito proyectado de $20,000 millones, el cual recibió
autorización del Concejo Municipal según Acuerdo 0016 de agosto 11 de 2006,
para financiar proyectos de inversión definidos en el Plan de Desarrollo
“Construyendo Futuro” 2004 – 2007, así:
PLAZO: 5 años
AÑOS DE GRACIA: 2 años a capital
PERIODO DE PAGO: Trimestre vencido
INTERES: DTF + 4 puntos para créditos por $ 13,000 millones.
INTERES: DTF para créditos con tasa compensada por $12,000 millones,
($11,000 millones para el acueducto alterno y $1,000 millones para infraestructura
educativa.)
42
MUNICIPIO DE IBAGUE
SECRETARIA DE HACIENDA
SERVICIO DE LA DEUDA 2007 - 2015
SERVICIO DE LA DEUDA RECURSOS PROPIOS
BANCO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL
POPULAR 883 1.348 3.582 593 6.428 1.546 14.380
BOGOTA 93 511 737 1.679 1.833 1.521 260 6.634
OCCIDENTE 108 465 768 1.814 1.759 1.301 6.215
SUBTOTAL ( A ) 1.084 2.324 5.087 4.086 10.020 4.368 260 0 0 27.229
SERVICIO DE LA DEUDA RECURSOS SGP AGUA POTABLE
AGRARIO 204 465 766 998 972 1.046 978 910 429 6.768
SUBTOTAL ( B ) 204 465 766 998 972 1.046 978 910 429 6.768
TOTAL( A+B ) 1.288 2.789 5.853 5.084 10.992 5.414 1.238 910 429 33.997
RESUMEN
CAPITAL RP 0 0 3.167 3.083 9.333 4.167 250 20.000
CAPITAL SGP 0 0 417 833 833 833 833 833 418 5.000
SUBTOTAL ( C ) 0 0 3.584 3.916 10.166 5.000 1.083 833 418 25.000
INTERES RP 1.084 2.324 1.920 1.003 687 201 10 7.229
INTERES SGP 204 465 349 165 139 213 145 77 11 1.768
SUBTOTAL ( D ) 1.288 2.789 2.269 1.168 826 414 155 77 11 8.997
TOTAL ( C+D ) 1.288 2.789 5.853 5.084 10.992 5.414 1.238 910 429 33.997
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considera importante que el municipio dé continuidad a los programas orientados
al mejoramiento del recaudo de impuestos y a la generación de ahorro
operacional, de manera que el nivel de los indicadores continúen ubicándose en
niveles acordes a la calificación asignada. Mediante Acuerdo 024 de septiembre
25 de 2008 el Concejo Municipal otorgo facultades al Alcalde para contratar una
operación de crédito hasta por $40.000 millones para financiar el plan de
desarrollo 2008-2011 “Porque Ibagué esta primero”, así:
PLAZO: 5 años
AÑOS DE GRACIA: 1 año a capital
PERIODO DE PAGO: Trimestre vencido
INTERES: DTF + 4 puntos para créditos por $ 30,000 millones.
INTERES: DTF + 3.92 puntos para créditos por $ 10,000 millones.
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Es importante resaltar la gestión del Municipio de Ibagué ante los Bancos Popular
y Davivienda, en el sentido de otorgar un año más de gracia al crédito vigente, que
permite liberar recursos por el orden de $3.750 millones, para invertir en proyectos
de infraestructura como el repartidor del Éxito, que tiene una inversión aproximada
a los $17.290 millones.
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(hoy Fitch Ratings S.A. SCV); después de efectuar el correspondiente estudio y
análisis, el Comité Técnico, en reunión del 18 de diciembre del año 2008, decidió
otorgar la calificación “BBB” (Triple B) según consta en el Acta No. 978 de la
misma fecha. La Calificadora en uno de sus apartes dijo “al respecto, es necesario
precisar que los factores de protección al riesgo son inferiores al promedio; no
obstante, se consideran suficientes para una inversión prudente. Existe una
variabilidad considerable en el riesgo durante los ciclos económicos, lo que puede
provocar fluctuaciones frecuentes en su calificación”. Esta calificación le permitió
al Municipio de Ibagué contratar con las entidades financieras sin ninguna
restricción una operación del crédito hasta por $40.000 millones.
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4.5.2.4. Pignoración rentas
DESCRIPCION 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Industria y Comercio 25,070 26,986 28.505 30.735 34.760 35.803 36.877 37.983 39.123
servicio deuda empréstito 2007 1.084 2.324 5.087 4.087 10.020 4.369 260 0 0
% pignoración empréstito 2007 4.32% 8.61% 17.85% 13.30% 28.83% 12.20% 0.71% 0.00% 0.00%
servicio deuda empréstito 2009 0 0 861 2.563 5.599 7.364 6.657 3.324 0
% pignoración empréstito 2009 0.00% 0.00% 0.30% 8.34% 16.11% 20.57% 18.05% 8.75% 0.00%
total pignoración 4.32% 8.88% 25.45% 21.63% 44.94% 32.77% 18.76% 8.75% 0.00%
Sobretasa Gasolina 12.384 12.336 12.137 12.686 12.645 12.519 12.393 12.269 12.147
servicio deuda empréstito 2009 0 0 984 1.593 4.932 8.419 7.595 3.488 0
% pignoración empréstito
2009 0 0 8.11% 12.55% 39,00% 67.25% 61.28% 28.43% 0.00%
SGP Agua Potable 5.120 4.027 5.798 6.409 6.409 6.793 7.201 7.633 8.091
servicio deuda empréstito 2007 204 465 766 998 972 1.045 978 909 430
% pignoración empréstito
2007 3.98% 11.55% 13.21% 15.58% 15.17% 15.38% 13.58% 11.91% 5.31%
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4.6 ACCIONES Y MEDIDAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE METAS Y
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
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4.6.2. GRUPO DE PRESUPUESTO
- Hacer uso racional del gasto cumpliendo con los indicadores de ley 617 de
2000.
- Ejecutar debidamente el presupuesto mediante la observancia de las
normas que lo regulan.
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4.7 CRONOGRAMA A MEDIANO PLAZO (2011 - 2020)
AÑOS
RESPONSABLE / ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
GRUPO GESTIÓN RENTAS
Acciones directas de cobro X X X X X X X X X X
Proceso de fiscalización X X X X X X X X X X
GRUPO TESORERIA
Proceso cobro coactivo X X X X X X X X X X
GRUPO PRESUPUESTO
Cumplimiento (MFMP) X X X X X X X X X X
GRUPO FINANCIERO Y CONTABLE
Proceso de sostenibilidad contable X X X X X X X X X X
SECRETARÍA JURÍDICA
Defensa jurídica X X X X X X X X X X
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4.8. CONCLUSIONES
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4.9. RECOMENDACIONES
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• Actualmente esta en estudio por parte del Ministerio de Hacienda y Crédito
Publico los escenarios financieros para comprometer vigencias futuras para
el Sistema Estratégico de Transporte Publico por el termino de 10 años,
cuya fuente de financiación es la Sobretasa a la Gasolina; tan pronto se de
la conformidad del caso, el Municipio de Ibagué efectuara los ajustes de
manera oficial al Marco Fiscal de Mediano Plazo 2011 – 2020.
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