UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE JURISPRUDENCIA, CIENCIAS POLÍTICAS Y SOCIALES

CARRERA DE CIENCIAS POLICIALES Y SEGURIDAD CIUDADANA

GESTION POLICIAL

SEMESTRE: TERCERO

TEMA: Análisis de Situación Operativa

DOCENTE: Msc. Placido Enríquez

ALUMNO:

Kdts.: Christian Tipán

2018
 INTRODUCCIÓN

El entorno policial en el Distrito el Mariscal de Quito, se ha optado por utilizar un análisis

desde la óptica de la competitividad de la Policial. Este enfoque permite obtener una visión
más amplia sobre la situación actual de la Ciudad. La utilidad de enfocar este análisis desde
esa perspectiva, es que permite identificar en forma sistemática y ordenada la mayoría de
elementos de la competitividad, y especialmente muestra la interdependencia entre dichos
elementos.

Para el desarrollo de este tema es preciso referirse a un punto clave de la relación policía-
comunidad, como es la imagen policial y su legitimidad ante la ciudadanía, lo cual está
vinculado a la percepción de ésta sobre la criminalidad y la eficiencia con que la policía se
enfrenta a ella. La cual incluye tres ejes temáticos: percepción ciudadana, victimización y
percepción y auto percepción policial, y tres grupos de estudio: ciudadanos que no han sido
víctimas de la delincuencia, ciudadanos que sí lo han sido y policías de posta, calles y
patrullas.

Es importante destacar que todo estudio sobre percepción ciudadana de la institución policial
y de su desempeño, constituye un instrumento valioso para la toma de decisiones en materia
de política de seguridad hacia lo interno y lo externo de la institución, ya sea para modificar
prácticas que no son las más adecuadas, mejorar aspectos de la formación y capacitación
policiales, o fortalecer la comunicación entre la policía y la comunidad.

1. ASPECTO SOCIAL

La ciudadanía expreso que la imagen de la Policía está relacionada directamente con el tema
del desempeño, lo cual se asocia con la brecha que se produce entre el aumento de la
delincuencia y la capacidad policial para enfrentarla. Por otro lado, la gente del mariscal está
contenta y satisfecha con las estrategias implementadas como el candado seguro que es muy
eficiente para evitar los robos a unidades económicas y he visto muy eficiente los operativos
que realizan diariamente en el sector para poder detectar a los sospechosos que no cometan
delitos.

Desde otro punto de vista, al ciudadano le interesa saber que puede estar en su casa o caminar
tranquilamente por las calles de la ciudad, y que no corre el riesgo de ser robado, asaltado,
violado, herido o muerto; en última instancia, si esto ocurre, lo menos que espera es que la
Policía capture a los delincuentes y que se le aplique todo el peso de la Ley.

2. DELITOS DE RECEPTACIÓN

Los que más se cometen en la Mariscal son:

 Robo y hurto de celulares

 Robo de accesorios
 Venta y consumo de sustancias sujetas a fiscalización

3. ASPECTO ECONOMICO

Económicamente el sector tiene una economía muy alta ya que es un sector turístico por las
discotecas bares restaurantes y nigth club, los extranjeros vienen a conocer el sector y a
disfrutar la vida nocturna que ofrece la Mariscal, así mismo los estudiantes de las
universidades católica politécnica y salesiana proceden a venir para disfrutar y distraerse en
las discotecas. También a afectado en forma negativa al impulsar en el negocio de tráfico de
sustancias sujetas a fiscalización así mismo en riñas callejeras con personas ecuatorianas ya
que están disputando el sector, por otra parte, están quitando las plazas de trabajo a los
ecuatorianos ya que ellos cobran menos sueldo que una persona ecuatoriana.

4. ASPECTO POLITICO

La Policía gestiona con el prefecto en caso de falta de alumbrado público, de espacios

públicos descuidados o en mal estado, para desde ese punto prevenir el cometimiento de
delitos a las personas que circulan por esos lugares en altas horas de la noche. De igual
manera se conoce que la Subzona de santo domingo ha crecido de manera geométrica debido
a la migración de todas las personas hacia esta ciudad y debido a esta migración que se sufre
el delito podría crecer de la misma forma sin embargo gracias a los operativos se intenta
contener esta situación y a más de ello el alcalde, la prefectura, también tienen que ver en ello
ya que al generar fuentes de trabajo ayudar a disminuir que la gente piense en delinquir
entonces se podría decir que está trabajando en conjunto con las autoridades, para llegar a
cumplir con la misión de mantener la seguridad de la ciudadanía y hacer sentir esa seguridad
en todo momento.

5. ASPECTO POLICIAL

El circuito la Mariscal, con su personal y medios logísticos disponibles, ejecutará operaciones

de control en el circuito la Mariscal, de acuerdo a la incidencia delictiva en los niveles de
violencia y el control de armas de fuego, armas blancas, control de motos, control de
vehículos, drogas, personas con antecedentes y polarizados y garantizar la seguridad de
personas y así disminuir el índice delincuencial en el sector de responsabilidad.

6. CON EL COMANDANTE

7. ASPECTO DELINCUENCIAL

El crecimiento de la delincuencia en el distrito la mariscal, el auge de la inseguridad

ciudadana, la presencia de la impunidad del delito, la falta de sanción a los delincuentes, se
encuentra a todo nivel. El problema golpea en el entorno de los delincuentes comunes; pero
mucho más, en el entorno de los delincuentes de cuello blanco; ámbitos en los que la
delincuencia y la impunidad se ha refinado porque se recurre a estos males con
procedimientos sofisticados como delitos informáticos. de haber convertido a la
administración de justicia y a la fiscalía, en el camino, la alfombra por donde transita la
corrupción, la vía libre y la luz verde para que se sigan cometiendo robos, atracos, secuestro
express, insultos y una larga lista de toda clase de delitos, como el terreno propicio en donde
se gestan los más grandes males que vive el distrito de la mariscal, sin excepción.

 Bandas desarticuladas

 Armas de fuego retiradas de las calles

8. ESTRATEGIAS PARA NEUTRALIZAR LA DELINCUENCIA

  Presencia policial en las horas e intersecciones antes detalladas (GOM – Poli ciclos –
patrullaje a pie, patrullaje vehicular).
 La presencia policial no es “punto martillo” el propósito es que el personal que se
encuentre de turno, focalice su trabajo en las intersecciones y horas antes indicadas,
haciendo recorridos que no se aleje, en un radio de 50 metros máximo durante ese
lapso de hora.
 Realizar campañas para difundir en bares, discotecas o centros de diversión nocturna el
“no aceptar bebidas de personas desconocidas”, “disminuir el exceso de confianza
que se tiene con personas desconocidas”
 Ejecutar el “plan noche segura” y el “plan ciudad segura”, con el objetivo de reducir los
índices de delincuencia en horas de la noche y madrugada.
 Coordinar con los guardias de seguridad de los condominios o edificios donde sean
responsables (activación de botones de seguridad) y la creación de un chat; a su vez
recordarles las medidas preventivas cuando personas extrañas se acerquen al inmueble de
su responsabilidad (los Sñrs. Guardias tienen exceso de confianza y no llevan un control
adecuado del ingreso de personas a los condominios y se suscitan los robos a domicilios
(departamentos).
 Los Sñrs. Oficiales encargados de cada subcircuito verificar los eventos duplicados, y
mal georreferenciados y realizar el respectivo oficio para su corrección dirigido a mi
Tcrnl. Nuñez Guido.
 Tomar contacto con los dueños de unidades económicas y dar medidas para el
mejoramiento de seguridad de su local, alertar sobre la incidencia de robos de éste
indicador, y que adopten medidas preventivas en horarios de la madrugada (instalen un
sistema de alarma, cámaras de seguridad y sensores de ingreso o salida de clientes
durante el día).

9. CONCLUSIONES.

Considero que la institución policial hace su mejor esfuerzo para atender las necesidades de la
ciudadanía, una gestión operativa eficaz, eficiente y efectiva demuestra resultados a los altos
mando que ven la capacidad de personal ante las diferentes situaciones que se presentan en su
labor diario, por otro lado, la ciudadanía tiene una percepción de inseguridad que muy
frecuente se vuelve real al ver el cometimiento de delitos en su sector de residencia, el policía
al cumplir su trabajo de brindar seguridad a la ciudadanía disminuye la percepción de
inseguridad, el trabajo diario de la policía con hechos permite un mayor acercamiento a la
comunidad.

10. ANEXOS