ESTUDIO ORGANIZACIONAL

OBJETIVO

•El objetivo del estudio de la organización

consiste en establecer la estructura
organizativa y administrativa del
proyecto industrial, considerando para
tal efecto, las funciones,
responsabilidades (puestos de trabajo),
calificaciones y la cantidad de personal.
CONCEPTOS BÁSICOS ORGANIZACIONALES

➢ División del trabajo

➢ Unidad de mando
➢ Autoridad y Responsabilidad
➢ Tramo de control
➢ Departamentalización
Autoridad y Responsabilidad
• POSICIÓN CLASICA: La autoridad se refiere al
derecho que implica la posición de gerente para
dar órdenes y esperar que éstas sean
obedecidas. Se consideraba a la autoridad como
el pegamento que mantenía unida a la
organización.

• La autoridad se refiere a la posición que se

ocupa en una organización y no toma en cuenta
las características personales del administrador
individual.

• Cuando se delega autoridad, se debe otorgar

una cantidad de responsabilidad, es decir,
cuando uno tiene derechos, también tiene la
obligación correspondiente de realizar cosas.

• Asignar autoridad sin responsabilidad propicia el

abuso.
Autoridad y Responsabilidad
• POSICIÓN CLASICA: La autoridad de línea es la autoridad
que da derecho al administrador de dirigir el trabajo de un
subordinado. Es la relación de autoridad entre superior y
subordinado que se extiende de la cima de la organización al
nivel más bajo, siguiendo lo que se conoce como una cadena
de mando.

• La línea refuerza a los administradores cuya función en la

organización contribuye de manera directa a alcanzar los
objetivos de la organización.

• Autoridad de staff son posiciones que respaldan, ayudan y

aconsejan a los administradores de línea.
 Autoridad y Responsabilidad

Director
Línea ejecutivo
Staff
Ayudante
del director
ejecutivo

Director Director Director Otros

de personal operaciones logística directores

Gerente de Gerente de
Unidad 1 Unidad 2
Tipos de Organizaciones
• Organizaciones con fines de lucro: tienen como uno de
sus principales fines (si no es el único) generar una
determinada ganancia o utilidad para su(s)
propietario(s) y/o accionistas.

• Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por

tener como fin cumplir un determinado rol o función
en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad
por ello.
El ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades
filantrópicas, las organizaciones no gubernamentales
(ONG), etc. son ejemplos de este tipo de
organizaciones.
Organizaciones Formales
• Organización Lineal: Constituye la forma estructural más simple y
antigua, pues tiene su origen en la organización de los antiguos
ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales.
El nombre organización lineal significa que existen líneas directas y
únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados.
De ahí su formato piramidal.

• Organización Funcional: Es el tipo de estructura organizacional que

aplica el principio funcional o principio de la especialización de las
funciones. Muchas organizaciones de la antigüedad utilizaban el
principio funcional para la diferenciación de actividades o funciones.
El principio funcional separa, distingue y especializa
Organizaciones Formales

• Organización Línea-Staff: El tipo de organización línea-staff es el

resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y
funcional. En la organización linea-staff coexisten órganos de línea
(órganos de ejecución) y de asesoría (órganos de apoyo y de
consultoría) manteniendo relaciones entre sí. Los órganos de línea se
caracterizan por la autoridad lineal y por el principio escalar, mientras
los órganos de staff prestan asesoría y servicios especializados.

• Comités: Reciben una variedad de denominaciones: comités, juntas,

consejos, grupos de trabajo, etc.
Organizaciones Informales

•Este tipo de organizaciones consiste

en medios no oficiales pero que influyen
en la comunicación, la toma de
decisiones y el control que son parte de
la forma habitual de hacer las cosas en
una organización.
Organización según su grado de
centralización
• Organizaciones Centralizadas: En una organización centralizada, la
autoridad se concentra en la parte superior y es poca la autoridad, en
la toma de decisiones, que se delega en los niveles inferiores.

• Organizaciones Descentralizadas: En una organización

descentralizada, la autoridad de toma de decisiones se delega en la
cadena de mando hasta donde sea posible.
Tipos de empresas
• Cantidad de
socios
Indefinido

• Junta general.
• Gerencia.
SOCIEDAD ANÓNIMA (S.A.) • Organización
• Directorio.

• Capital definido por

aportes de cada socio.
• Capital y
• Se deben registrar las
acciones
acciones en el Registro de
Matrícula de Acciones.
Tipos de empresas
• Cantidad de
socios
…… 20

• Junta general.
SOCIEDAD ANÓNIMA • Gerencia.
• Organización
CERRADA (S.A.C.) • Directorio(opcional).

• Capital definido por

• Capital y aportes de cada socio.
acciones • Se deben registrar las
acciones en el Registro de
Matrícula de Acciones.
Tipos de empresas

• Cantidad de
socios
…… 20

• Normalmente
SOCIEDAD COMERCIAL DE
empresas familiares
RESPONSABILIDAD • Organización
pequeñas
LIMITADA (S.R.L.)

• Capital definido por

• Capital y aportes de cada socio.
acciones • Se deben registrar las
acciones en el Registro de
Matrícula de Acciones.
Tipos de empresas

• Cantidad de
socios

• Una sola persona

EMPRESARIO INDIVIDUAL
figura como Gerente
DE RESPONSABILIDAD • Organización
General y socio.
LIMITADA (E.I.R.L.)

• Capital y • Capital definido por

acciones aportes del único
aportante.
Tipos de empresas

• Cantidad de
socios
Mínimo 750

• Una sola persona

SOCIEDAD ANÓNIMA figura como Gerente
• Organización
ABIERTA (S.A.A.) General y socio.

• Más del 35% del capital

pertenece a 175 o más
• Capital y accionistas.
acciones • Debe haber hecho una oferta
pública primaria de acciones u
obligaciones convertibles en
acciones. Deben registrar las
acciones en el Registro de
Matrícula de Acciones.
Aspectos legales y tributarios
TAMAÑO DE LA EMPRESA

Tipo de empresa Según la UIT

Micro empresa Hasta 150
Empresa Pequeña Más de 150 hasta 1700
Empresa Mediana Más de 1700 hasta 2300
Empresa Grande Más de 2300
 Sistema tributario
• Impuesto de sociedades : En Perú la tasa de impuesto a la renta corporativa
estándar es del 30% y para que las compañías cumplan con su obligación
anual de impuesto sobre la renta, los pagos adelantados mensuales deben
ser pagados sobre el 1,5% de sus ingresos mensuales.
• Impuesto sobre el Valor Añadido (IGV): El impuesta general de IVA es del
18% (2% del impuesto de promoción municipal y 16% del IVA). El IGV es el
IVA peruano y se paga por la venta de bienes, la prestación de servicios, los
contratos de construcción y la venta de inmuebles realizada por un
promotor.
• Impuestos personales: Los impuestos a la renta se calculan utilizando una
escala expresada en unidades tributarias, UIT equivalente a PEN 4.200. El
impuesto sobre un ingreso anual de hasta 5 UIT es 8%; De 5 a 20 UIT la tasa
es 14%; De 20 a 35 UIT la tasa es de 17%; De 35 a 45 UIT la tasa es del 20% y
para un ingreso de más de 45 UIT la tasa es del 30%. Tal declaración es
aplicable para los ingresos laborales de la quinta categoría, así como para los
ingresos que surgen para el trabajo independiente (cuarta categoría). El
impuesto sobre la renta de los empleados no residentes se impone a un tipo
fijo del 30% sobre sus ingresos peruanos.
Contribuciones de los Empleados – Pensiones y
Salud

• Contribución a la Salud
• El sistema de salud peruano se divide en dos sectores: el público y el privado.
Todos los empleadores tienen que hacer pagos mensuales obligatorios a la
contribución de salud igual al 9% de la remuneración pagada a los
empleados. Los empleados pueden estar afiliados al Sistema Nacional de
Salud (6,75% – EsSalud) o al Sistema Privado de Salud (EPS – 9%),
dependiendo de la opción que elijan.

• Contribución a Fondos de Pensiones

• Los empleadores deducirán el 13% de los salarios brutos de las cotizaciones a la pensión. Si
el empleado está afiliado con el sistema privado de pensiones se aplican diferentes tasas,
por lo que el 13% de la lista anterior es un promedio. En caso de afiliación al Sistema Privado
de Pensiones, un porcentaje corresponde a la cuenta de pensiones personales y un
porcentaje se paga a los seguros ya las comisiones que administran el fondo.