Marcos

Lean/Ágiles que
no sean Scrum
 1.
Kanban
Kanban
Metodología que busca gestionar
de manera generalizada como se
van completando las tareas
Kan = visual
Ban = tarjeta

3
Ventaja

✗ Visual, sencilla, de fácil implementación

✗ Tiempos de entrega cortos --> productividad
✗ Organización, colaboración, trabajo en equipo.
✗ Transparencia, control y seguimiento de tareas

4
Principios

✗ Empezar donde estas ahora

✗ Buscar la mejora continua
✗ Fomentar el liderazgo en todo nivel

5
Prácticas
✗ Visualizar el flujo de trabajo
✗ Eliminar interrupciones
✗ Gestionar el flujo
✗ Políticas (Fomentar la visibilidad)
✗ Circuitos de retroalimentación
✗ Mejorar colaborativamente, evolucionar experimentalmente
David J. Anderson

6
Estrategia

7
2.
XP
XP - Extreme
Programming
Metodología basada en la
comunicación, la reutilización
del código desarrollado y la
retroalimentación

9
Modelo (variables)

✗ Costo
✗ Tiempo
✗ Calidad
✗ Alcance

10
El ciclo de vida

✗ Fase exploración
✗ Fase planificación
✗ Fase iteraciones
✗ Fase puesta en PROD

11
Prácticas XP
Planificación Diseño Desarrollo Prueba

•Historias de •Simplicidad •Disponibilidad •Unidades de test

usuario •Elegir una del usuario o pruebas
•Plan de entregas metáfora para el •Estándares de •Implantación
(release plan) sistema implementación •Protección
•Reuniones de •Soluciones •Unidades de contra fallos
seguimiento “spike” prueba o test •Pruebas de
•Plan de •Recodificación •Programación aceptación
iteraciones •Tarjetas CRC parejas
•Integración del
Código
•Frecuencia en la
integración del
código

12
 3.
Heart of Agile
La Agilidad se ha vuelto
excesivamente decorada. Rasguemos
las decoraciones por un minuto, y
retornemos al centro de la agilidad.

- Dr. Alistair Cockburn

Agile Manifesto co-author, and
Heart of Agile founder

14
The Heart
of Agile Mejora
Colabora

Entrega

Reflexiona

Es un enfoque radicalmente
más simple para lograr
resultados sobresalientes.

15
Origen Colabora

✗ Kokoro
Mejora Entrega

✗ Shu – Ha – Ri Reflexiona

✗ Shu – se siguen indicaciones del maestro

✗ Ha – comprensión de los pasos
✗ Ri – nuevas maneras de hacer las cosas

16
 Colabora

“COLABORA” Mejora Entrega

cerca con otros para generar y Reflexiona

desarrollar mejores primeras

versiones de las ideas.

17
 Colabora

“ENTREGA” Mejora Entrega

pequeñas pruebas iniciales para Reflexiona

aprender cómo funciona realmente

el mundo. Aumenta tus entregas al
tiempo que corriges la dirección
hacia tu objetivo.

18
 Colabora

“REFLEXIONA” Mejora Entrega

periódicamente, a lo largo del Reflexiona

camino. Piensa en lo que has

aprendido en tu colaboración y a
partir de tus entregas.

19
 Colabora

“MEJORA” Mejora Entrega

la dirección de tus ideas, su Reflexiona

implementación técnica, y tu
proceso interno.

20
Agile Manifiesto vs Heart of Agile

Colaboración Softwate
con el Cliente Funcionando
sobre Colabora
sobre negociación
documentación
contractual
extensiva

Mejora Entrega

Respuesta ante Individuos e

Reflexiona
el cambio Iteraciones
sobre procesos y
sobre seguir un plan
herramientas

21
 4.
Modern Agile
La Agilidad Moderna es ultraligera,
lo apuesto a la Agilidad convencional
que se basa en una serie de
herramientas, marcos de trabajo,
certificados cuestionables que
producen más burocracia que
resultados.

- Joshua Kerievsky,
CEO de Industrial Logic y creador
del Modern Agile

23
Modern
Agile
Enfoque moderno que permite
producir resultados
excepcionales y desarrollar
una cultura sobresaliente

24
“Haz que las personas MODERN
AGILE

sean geniales”
lo que incluye a todas las personas, no sólo
a los clientes, también al equipo, a toda la

organización y stakeholders...TODOS!!

25
“Entrega valor MODERN
AGILE

contínuamente”
todo lo que no se entrega no ayuda a
nadie, dividir grandes cantidades de valor
en piezas más pequeñas.

26
“Haz de la seguridad un MODERN
AGILE

prerrequisito”
para que la gente no tenga miedo de tomar
riesgos, experimentar, equivocarse y llevar a
cabo trabajos peligrosos de manera segura

27
“Experimenta y aprende MODERN
AGILE

rápido”
aprendemos de la experimentación, lo
más frecuente posible.

28
Agile Manifiesto vs Modern Agile

Colaboración Softwate
con el Cliente Funcionando
sobre
sobre negociación documentación
contractual extensiva

Respuesta ante Individuos e

el cambio Iteraciones
sobre procesos y
sobre seguir un plan
herramientas

29
Agile Manifiesto vs Modern Agile

Colaboración Softwate Entrega de

con el Cliente Funcionando valor
sobre Adaptación
sobre negociación Temprana y
documentación
contractual extensiva Contínua

Respuesta ante Individuos e

Iteraciones Mejora Equipo de Alto
el cambio Contínua rendimiento - Ángel Medinilla,
sobre procesos y
sobre seguir un plan CEO de Head Consultant
herramientas
Experto en Lean / Agile

30
謝謝你
Thank You
Obrigado
‫شكرا‬
Hvala u Gracias ‫لك‬

ありがとう
Danke
Grazie

Merci

31