ESTRATEGIA

Estrategias concentradas en el producto y el mercado

◦ Reducción de Costos
◦ Diferenciación
◦ Búsqueda de Nichos
◦ Diversificación
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producto y en el mercado
◦ REDUCCIÓN DE COSTOS

◦ Liderazgo en costos,
◦ Estrategia de reducir costos comparado a su competencia

◦ Estrategias de Reducción de costos :

◦ Experimentación de los efecto en la producción de volumen (aprendizaje)
◦ Mejoramiento organizacional (innovación de procesos)

◦ Ejemplo:
◦ Huawei y sus productos
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producto y en el mercado
◦ DIFERENCIACIÓN

◦ Productos diferentes
◦ Productos/servicios únicos o superiores que los competidores
◦ Sube lealtad del cliente  baja sensibilidad del precio

◦ Estrategias de Diferenciación:
◦ Desarrollo de productos con valor agregado superior para el consumidor
◦ Atraer clientes que valoran productos superiores a mayor precio
◦ Velocidad y agilidad de acción  fortaleza con imitadoras

◦ Ejemplo: HP
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producto y en el mercado
◦ BUSQUEDA DE NICHOS

◦ Personalizar un valor a un segmento/subsegmento de mercado

◦ Nichos donde competencia es menos intensa  posicionándose en ellos

◦ Estrategia de búsqueda:
◦ Aquellos abandonados o ignorados por otros
◦ Mercado emergente, aún no identificado por competidores

◦ Ejemplo:
◦ IBM
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producto y en el mercado
◦ DIVERSIFICACIÓN

◦ Al diversificar, se innova (nuevo-novedoso) en la empresa

◦ Estrategias de Diversificación
◦ Participar en actividades fuera de las fundamentales de la empresa

◦ Ejemplo:
◦ Amazon