6/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO2]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 9 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 6 de jun en 0:00 - 9 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 33 minutos 75 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2 33 minutos 75 de 75

Intento 1 54 minutos 63.75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jun en 23:55 al 11 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 6 de jun en 18:54
Este intento tuvo una duración de 33 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es un Pool?

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso
de negocio

Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de

negocio

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

Son los canales que permiten representar las entidades responsables en

un proceso o simplemente identificarlo

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Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es el Dueño de un Proceso?

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y

definir el conjunto de actividades que se realizan en los procesos de
negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los

procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los

procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear los

procesos de negocio

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es un proceso Core?

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

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Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

Algunas de las ventajas de BPMS son:

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre

diferentes sistemas de información y Capacitación

Automatización de Procesos, integración de datos entre diferentes

sistemas de información, monitoreo y la evaluación en tiempo real de los
procesos de negocio por medio de BAM y KPI

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre

diferentes sistemas de información e implementación de la metodología
BPM

Automatización de Procesos, desarrollo de iniciativas organizacionales y

procedimientos

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es un evento?

Un evento es un símbolo del proceso de negocio

Es un evento que cambia las características del proceso de negocio

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

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Es un evento que sucede durante el desarrollo de un proceso de negocio,

afectando el flujo del proceso

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

BPMN es una estandarización en la notación de los procesos de negocio,

con el objetivo de Caracterizar de manera unificada el desarrollo de los
proyectos de Implementación de Automatización en las Organizaciones.

Desde este punto de vista, es fundamental el conocimiento de la

Notación como eje fundamental de los procesos organizacionales. Una
de las ventajas de BPMN es:

La Notación BPMN depende de la tecnología Utilizada

Ninguna de las Anteriores

La Notación BPMN depende de las herramientas de Mejoramiento de

Procesos de Negocio Utilizadas

La Notación BPMN es independiente de cualquier metodología de

modelado de procesos.

Correcto

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es BPD?

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Es un “Flow Chart”

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

y tiene como finalidad ser usado por los analistas de procesos.

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

de un proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene
toda la información relevante para el análisis del proceso de negocio

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

de un proceso de negocio

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y

tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar
procesos de negocio

BPM

KPI

TQM

BAM

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

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Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio

Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de

negocio

Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de

negocio

Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de

negocio

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es el Dueño de un Proceso?

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los

procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los

procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear los

procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y

definir el conjunto de actividades que se realizan en los procesos de
negocio

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Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es un lane?

Son los canales que permiten representar las entidades responsables en

un proceso o simplemente identificarlo

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso
de negocio

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de

negocio

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

¿Por qué se caracteriza BPMN?

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

de un proceso de negocio y se caracteriza porque permite la
estandarización de los procesos

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Es el modelamiento de los procesos de negocio y se caracteriza por

representar el flujo de actividades de los procesos de negocio

Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y se

caracteriza por utilizar elementos gráficos y porque permite la
estandarización de los procesos

Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y se

caracteriza por utilizar elementos de diagramas mentales

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

En la etapa de modelamiento de procesos de negocio ¿Cuáles son las

fases?

Diseño e Implementación

Formulación y Modelamiento

Diseño y Modelamiento

Diseño

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

esta metodología constituye un incesante esfuerzo por descubrir y

eliminar las causas de los problemas en el rendimiento de los procesos de
negocio y aumentar la creación de valor y la productividad.

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EAI

CPI

CRM

DMAIC

Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de

acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de acuerdo

a las necesidades reales de las organizaciones

Pregunta 16 3.75 / 3.75 pts

Las dimensiones de la metodología BPM son:

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Valor, Transformación, Capacitación

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

Medición, Formulación, Capacitación

Pregunta 17 3.75 / 3.75 pts

Las categorías de los procesos de negocio son:

Orquestación y Workflow

Orquestación, Coreografía y Optimización

Coreografía, Orquestación y Modelamiento

Orquestación y Coreografía

Pregunta 18 3.75 / 3.75 pts

Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio

Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de

negocio

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Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de

negocio

Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de

negocio

Pregunta 19 3.75 / 3.75 pts

La metodología BPM (Bussines Process Management) es una

herramienta fundamental para maximizar el desempeño organizacional,
por medio de la Integración de Técnicas de Mejoramiento de Procesos y
tecnologías que permiten el aumento de la productividad empresarial.

Desde este punto de vista, es fundamental que los estudiantes conozcan

en detalle la metodología a aplicar. Una de las ventajas de las técnicas de
mejoramiento de procesos de negocio es:

Monitoreo de los procesos existentes

Ninguna de las Anteriores

Aplicación de BPMN en los procesos de negocio Existentes

Realizar un análisis de los procesos existentes, con el Objetivo de

caracterizarlos y Mejorarlos

Correcto

Pregunta 20 3.75 / 3.75 pts

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BPMN es una estandarización en la notación de los procesos de negocio,

con el objetivo de Caracterizar de manera unificada el desarrollo de los
proyectos de Implementación de Automatización en las Organizaciones.

Desde este punto de vista, es fundamental el conocimiento de la

Notación como eje fundamental de los procesos organizacionales. Una
de las Ventajas de BPMN es:

BPMN permite modelar los procesos de una manera unificada y

estandarizada permitiendo un entendimiento a todas las personas de una
organización

Correcto

BPMN es una Metodología que busca Optimizar los procesos de Negocio

en las Organizaciones

Ninguna de las Anteriores

BPMN Implica la Utilización de Un herramienta de Automatización

Puntaje del examen: 75 de 75

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