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Los Doce Apostoles PDF
Los Doce Apostoles PDF
A inicios de los años 60 se publicó por primera vez el libro que lograría el
mayor número de reediciones en el Perú. Más que los “Siete Ensayos…” o
que “La Ciudad y los Perros”.
Las famosas familias dueñas de haciendas, conectadas con los bancos y las
aseguradoras, propietarias de terrenos urbanos y de las contadas industrias
estaban mencionadas una a una con nombres y apellidos.
El general Velasco y los militares reformistas del 68 al 75, deben haber tenido
muy en cuenta estos datos en varias de sus más importantes decisiones. Por
ejemplo en la reforma agraria, las nacionalizaciones de empresas petroleras,
mineras, bancos y prestadoras de servicios (telefonía, electricidad y otras).
A ellos les dedicó otro libro, mejor dicho tres tomos de una monumental obra,
publicada con el nombre de “El Poder Económico en el Perú”.
Los “doce apóstoles” eran los grupos que se habían beneficiado de políticas
nacionalistas (orientadas a favorecer intereses de peruanos sobre los
extranjeros, como fue la intervención del Estado en el Banco de Crédito, a
favor de los Romero y en perjuicio de los inversionistas italianos), de la
asociación con el Estado y de las protecciones y subsidios.
Fueron los engreídos de García durante sus dos primeros años, hasta que se
rompió el romance con el asunto de la fallida estatización de la banca. Los
apóstoles, en mancha, se embarcaron en el FREDEMO de Vargas Llosa,
para concluir finalmente enrolándose en el fujimorismo a partir del año 90.
Finalmente está el caso de los nuevos focos de poder como el de las AFP
que en los próximos años estará movilizando casi tanto dinero como el
presupuesto nacional.
Benavides X
X X
(Buenaventura) (Asociado a EMN)
Comprado por
Bentin (Backus) X X
Bavaria
Brescia X
X X
(Minsur, Rimac) (Asociado a EMN)
Delgado Parker
X X X (muy debilitado)
(Panamericana)
Ferreyros
X X x
(E. Ferreyros)
Nicolini Absorbido por
X
(Nicolini Hnos.) Romero
Lanata Piaggio Absorbido por
X
(Pilsen) Bentín
Olaechea
(Tacama, X X Vende banco
Bco de Lima)
Picasso Salinas
X X Quiebra parcial
(Vista Alegre)
Raffo
X X x
(San Cristobal)
Romero
X X x
(BCP, Alicorp)
Wiese
(AF. Wiese, X X Quiebra parcial
Bco Wiese)
LOS GRUPOS ECONOMICOS EN EL PERÚ
LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL PAÍS EN SUS MANOS
Sus ingresos anuales superan los US$ 500 millones. Algunos de ellos como
Rodríguez Rodríguez, Añaños y Rodríguez Pastor operan fuera del país. Otros
son transnacionales líderes del sector donde se desenvuelven.
Sobre las aguas del mar de la Costa Azul, en el exclusivo balneario de Saint
Tropez en Francia –frecuentado por la princesa Carolina de Mónaco,
multimillonarios y chicas cool como Paris Hilton– flota el yate de un peruano. Es
el de Pedro Brescia, uno de los hombres con mayor poder económico del país.
Brescia, Dionisio Romero –cabeza visible del grupo Romero y del Holding
Credicorp–, Alberto Benavides, Jorge y Víctor Rodríguez Rodríguez, Erasmo
Wong, Eduardo y Mirtha Añaños y Carlos Rodríguez Pastor Persivale, forman
la élite de grandes inversionistas nacionales que desde su lugar mueven los hilos
de la actividad económica peruana. Junto a ellos están transnacionales como
Telefónica, Telmex, Ambev, SABMiller, Yanacocha, Antamina, Repsol
PF, Endesa, Saga Falabella y Ripley.
No hay paso que demos los peruanos sin que pongamos un sol en sus bolsillos.
Así, crecimos alimentados con leche Gloria (Rodríguez Rodríguez), la
endulzamos con azúcar fabricada en Paramonga (Wong).
Las galletas que consumimos, el aceite con el que se prepara la comida y el
alimento de las mascotas los fabrica ALICORP (Grupo Romero)
Nuestro aseo personal lo ponemos en manos del jabón, champú, pasta dental y
detergente que produce PROCTER & GAMBLE (Ace, Colgate, Pantene, etc).
El salto lo da Jorge Añaños Jerí, ingeniero agrónomo, quien elabora una fórmula
de bebidas gaseosas. Para iniciarse en el negocio se dice que hipoteca su casa y
se inició con un capital de 30 mil dólares para fundar Kola Real en 1988, base de
la fortuna de los Añaños. La fábrica tuvo éxito al vender bebidas de consumo
masivo a precios bajos en un momento en que el terrorismo había interrumpido
por un tiempo el abastecimiento regular, asentándose de esa manera en un
mercado regional y luego penetrando a mercados contiguos, hasta llegar a las
grandes ciudades de la costa.
En 1991 abrieron una planta en Huancayo, en 1993 en Bagua y en 1994
inauguran su tercera planta en Sullana. A partir de su entrada a mercados del
norte, en un periodo de pacificación política y recuperación de la economía
nacional, comienzan a exportar al vecino Ecuador. Dado que la entrada al
mercado era sobre la base de precio, Kola Real limito sus gastos e invirtió
inicialmente muy poco en publicidad. Es de ese modo que se hizo conocida en el
mercado de consumo popular, siendo presentada bebida de “mejor sabor a precio
justo”, teniendo una entrada fuerte al mercado de bebidas gaseosas a nivel
nacional.’
Dado que a fines de los años 1990 el Perú se globaliza a mayor velocidad y es
posible proyectarse a otros mercados con facilidad, los Añaños ingresa a
Venezuela en 1999, formando Ajeven con una planta en Valencia. El 2000 replican
el modelo e instalan dos plantas en la costa del Ecuador: Machala y Guayaquil.
Poco después Kola Real se convierte en el Perú en Ajeper. Comienza la
diversificación de productos, incursionando en bebidas hidratantes.
En el caso de México, los Añaños han provocado una “guerra de las colas”, sobre
todo con la transnacional Coca Cola, que respondió con gangas e incentivos a sus
clientes para que retiren la Big Cola de sus vitrinas y se provean exclusivamente
de su bebida. Esta política monopolista fue sancionada por la Comisión Federal de
México que regula la competencia. El 2008 la multaron con US$ 15 millones.
Productos:
Familia Añaños:
Empresas Subsidiarias:
Grupo Brescia
Los hermanos Pedro y Mario Brescia Cafferata parcelan haciendas y fundos para
construcción de viviendas en 1950. La inversión de los Brescia en bienes raíces
continúa con la compra de las haciendas Hoja Redonda y Blas Herrera, ubicadas
en Chincha, al sur de Lima. También adquieren haciendas en el norte del país,
manejadas por la Sociedad Agrícola San Nicolás y la Hacienda Desagravio de
Huacho, en el año de 1950. Al morir Fortunato en 1952, sus dos hijos varones se
convierten en co-jefes del grupo.
El grupo como tal empieza a formarse a inicios de los años 90 con la compra en
1994 del Banco Internacional del Perú o Interbank al Estado Peruano. A partir de
sus activos y negocios bancarios el grupo se ha diversificado, entrando con fuerza
en inversiones urbanas y comerciales para atender el consumo masivo.
La figura visible del grupo es Carlos Rodríguez Pastor Persivale, hijo del fundador,
entrando como presidente del directorio del banco en 1995. Interbank tiene fama
de ser un grupo peruano a pesar de ser un consorcio nacional-extranjero cuyo
holding company, Intergroup Financial Service de Panamá es propietaria del 99%
de las acciones.
En esta sección podrás saber más de este grupo económico peruano, te invitamos
a recorrer nuestras secciones.
Familia Rodriguez – Pastor:
Empresas subsidiarias:
Grupo Romero
La familia realiza la compra del Fundo Mallares en el valle del Chira, en 1932 y en
1935 Feliciano del Campo Romero asume la dirección del Grupo. El 31 de Octubre
de 1939, funda RANSA, empresa dedicada a la logística. La internacionalización
del Grupo comienza en 1944, con la fundación de la Compañía Bolivia Industrias
del Aceite, primera en el exterior.
En 1978, Dionisio Romero, toma la dirección del Banco de Crédito del Perú y un
año después, funda “Palmas del Espino”, en Tocache. En 1980, se crea Aero
Transporte (ATSA) y la Fundación Calixto Romero Hernández en Piura, en 1982.
En el año 84, el Movimiento Revolucionario Túpac Amaru secuestra a José
Antonio Onrubia Romero. El grupo se vincula públicamente con el poder cuando
en 1986, Alan García llega al CADE’86 en la avioneta piloteada por Dionisio
Romero. Mismo año en que se da la reunión de doce grandes grupos económicos
con el presidente Alan García.
Familia Romero:
Empresas Subsidiarias:
Grupo Raffo
En 1942, se funda Textil San Cristóbal y Los Raffo adquieren latifundios laneros
en Junín (Antapongo y Cañipaco) y en Lima la haciendaLa Molina Vieja y
Limatambo Norte en 1950. En esa década crean Urbanización Santa Catalina en
Lima. Luego adquirirían minas en Junín. En las elecciones presidenciales de 1962,
Carlos Raffo Dasso (hijo de Fernando) es candidato para diputado por el APRA.
Los Raffo donan tierras para la Reforma Agraria en 1969 y cobran al contado el
ganado ovino y vacuno. Invierten el dinero en criadero de chanchos de Chorrillos
(Villa) y denuncian tierras eriazas contiguas a La Molina Vieja. Desarrollan
urbanización, en 1970. A comienzos de la década, el BCP se ve obligado a vender
acciones a peruanos, comprando una parte los Raffo, otra Romero y Brescia.
Durante el gobierno de Morales Bermudez (1975) , Carlos Raffo Dasso es
nombrado director del Banco Central de Reserva del Perú y vicepresidente del
Banco de la Nación.
En 1979, Juan Francisco Raffo Novelli se alía con Dionisio Romero y otros
accionistas que toman el control del BCP. Es nombrado Vicepresidente y director
de varias empresas del BCP. J. F. Raffo, dirige Tejidos San Cristóbal, exportadora
de prendas, localizada en Chincha. Los Raffo Novelli tienen inversiones en Minera
Caudalosa e Inmobiliaria Camino Real. Carlos Raffo Dasso es nombrado
Embajador en el Reino Unido por presidente García, en 1985 yen 1986, J. F. Raffo
N. es convocado junto con otros 12 inversionistas por el presidente García. Un año
más tarde, se opone junto a Dionisio Romero al proyecto de estatización de la
banca.
En 1997, el Grupo Raffo, obtiene contracto para administración del Hotel Country
Club de San Isidro. Se suma a hoteles de Tarma y Piura adquiridos al Estado. La
crisis financiera internacional de 1998, debilita posición de Los Portales en
construcción de viviendas. Southern Peru Copper Co. se convierte en accionista
minoritario de TSC en 1999.
Grupo muestra altos niveles de endeudamiento a finales del 2004. Textil San
Cristóbal comienza a desvincularse de los Raffo. Ya para el 2007 el grupo prevé y
se reorganiza en torno a negocios inmobiliarios y hoteleros, así como también
fundan inversiones en estacionamientos para nuevas playas. Ante la crisis, se
procede a la venta de Textil San Cristóbal, el 2008. Ernesto Raffo Paine (hijo de
JF Raffo Novelli) asume mando del grupo, teniendo como directores a sus primos
Ernesto Fernandini Raffo y Alberto Pescetto Raffo. Disminuye participación de la
familia Raffo, en el Banco de Crédito del Perú.
Familia Raffo:
Empresas Subsidiarias:
Ese mismo año el gobierno de García realizó una rebaja inconsulta del arancel del
cemento, bajándolo a cero, decisión que fue rechazado por Cementos Lima,
empresa que representaba el 52% del mercado del cemento, teniendo presencia
predominante en Lima mientras las cementeras del grupo Gloria la tienen en el sur
y Cementos Norte en el norte. La rebaja le abrió la posibilidad a la cementera
CEMEX mexicana de entrar con fuerza al mercado peruano, lo que dio lugar a
litigios que eventualmente gano el grupo Rizo Patrón.
En materia de inversiones el grupo dio un gran salto en 1994, cuando aprobó una
concesión de 24, 000 hectáreas para la Minera Yanacocha donde participando e
grupo Buenventura con el 43.65 % de las acciones junto con Newmont Mining Co.
De Australia y BRGM de Francia, comenzando de ese modo su alianza estratégica
con multinacionales mineras. Gracias a las ganancias de Yanacocha y sus
conexiones internacionales el grupo Buenaventura comenzó a cotizar acciones en
la bolsa de valores de Nueva York.
Empresas Subsidiarias:
Grupo Miró Quesada
En las elecciones del año 2000, Martha Meier Miró Quesada participa como
candidata del fujimorismo al Congreso mientras Canal N toma distancia del
gobierno de Fujimori. Se funda El Trome. En el 2001, El Comercio invierte en
compra de Canal 4 junto con grupo Santo Domingo de Colombia y grupo La
Republica. Se funda Peru21. Luis García Miró, enemistado con su familia, compra
diario Expreso en el 2005. En el 2006, el Grupo Santo Domingo se retira de Canal
4 y El Comercio se convierte en principal accionista.
El 2009, el Grupo genera ventas por valor de $ 104 millones y adquiere el 85% de
las acciones de HouseOnline (intranet de referencia inmobiliaria) a través de Orbis
Ventures. En el 2010, Aurelio Pastor, ministro de Justicia, critica el “poder
mediático” y denuncia iniciativa de la para sacarlo del cargo. Poco después
renuncia y revive por momentos enfrentamiento del APRA con el grupo Miró
Quesada. Gobierno de Alan García libera a Crousillat dueño original de Canal 4,
quien inicia reclamos. El Comercio y otros diarios denuncian maniobra del APRA.
Empresas Subsidiarias:
Globalización de los Grupos Económicos Peruanos
Ranking – Grupos Económicos en el Perú ( por ingresos)
Mendoza Muñoz, Walter Nikholás
Curso: Economía