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1. DATOS GENERALES
Departamento APURIMAC
Provincia COTABAMBAS
Distrito TAMBOBAMBA
Centro poblado
Cargo: PRESIDENTE
Telèfono: 966388902
Correo electrònico:
Nuestro negocio como Asociación de productores de ganado vacuno lechero AYLLU de Tambobamba, consiste en el incremento de la producción y la productividad de leche
fresca, nuestros clientes actuales lo constituyen los programas sociales y público en general; actualmente los rendimientos promedio por vaca apenas y alcanza los seis litros al
día, de ahí la necesidad de implementar acciones para el mejoramiento genético, lo que conlleva a la decisión de la adquisición de vaquillonas de raza Brown Swiss de carácter
lechero, para garantizara mayor producción y productividad, generando mejora en los ingresos económicos de los productores.
Adjuntar copia y fotografías de los talleres realizados del diagnostico del negocio y la alternativa de solución
2.2 UBICACIÒN DE LA CADENA PRODUCTIVA: La propuesta productiva interviene en las siguientes actividades:
Ubicaciòn en la cadena productiva Marcar* Describir brevemente
Con la adquisición de vaquillonas de raza Brown Swiss de
carácter lechero se mejorara los rendimientos y se
incrementara los volúmenes de producción.
Se realizara asistencia técnica para la implementación de
Buenas Prácticas Pecuarias.
Nuestra demanda actual esta conformado por el Programa de Vaso de leche de la Municipalidad Provincial de Tambobamba, ademas se comercializa leche fresca en la ciudad.
2.4 JUSTIFICACIÓN DEL COFINANCIAMIENTO: Consideramos que el cofinanciamiento solicitado ayudará a realizar los siguientes aspectos de nuestra producciòn y/o comercializaciòn:
1. La asistencia técnica en mejoramiento de pastos, buenas prácticas ganaderas se asegura incrementar la productividad de leche.
2. La asistencia técnica en buenas prácticas de ordeño y manufactura se asegura la calidad de la leche fresca y queso.
4. En gestion empresarial
5. Mejorar el rendimiento e incrementar la produccion de leche.
3. INGRESOS:
3.1 DETALLE USTE EL FLUJO DE INGREOS Y LAS RAZONES QUE JUSTIFICA EL MISMO.
4. COFINANCIAMIENTO SOLICITADO:
INVERSION Monto financiado por los AEO S/ Monto financiado por el GR S/ Total Inversión
6,1 CALCULAR LOS INDICADORES FINANCIEROS (VAN y TIR) DEL PLAN DE NEGOCIOS, NIVEL DE VENTAS, UTILIDADES Y CAPACIDAD DE GENERACION DE FONDOS PARA
REPAGAR EL FINANCIAMIENTO.
6,2 DETERMINAR EL NIVEL DE VENTAS QUE PERMITA CUBRIR LOS COSTOS TOTALES TANTO FIJOS COMO VARIABLES (PUNTO DE EQUILIBRIO)
El punto de equilibrio es la cantidad de productos (metros cúbicos de leche fresca) que se necesita vender para sostener el negocio, es decir, cubrir los costos, se ha realizado el
análisis para el año 3, donde el costo variable unitario o el costo variable por metro cubico de leche fresca es de S/. 1222.85 Nuevos soles, teniendo como resultado de Punto de
equilibrio la cantidad de 47 metros cúbicos de leche fresca que se debe producir y vender para mantener la sostenibilidad del negocio, observando el cuadro N° 40 encontramos
que para los cinco años de proyección del proyecto el volumen comerciable y de producción es superior al punto de equilibrio, demostrando la rentabilidad del negocio.
7. ANEXOS
Incluir como anexos cualquier información que precise algunos de los puntos considerados en la propuesta productiva