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Presentado por:
Jennifer Julieth Ocampo Fandiño cód.: 1711023878
Diana Marcela Rodríguez conde cód.: 412061558
Juan Fernando Fajardo Rodríguez cód.: 1821020248
Liliana Porras Mafla cód.: 1611024566
Laura Victoria Jaramillo Buriticá cód.: 1621980001
Grupo numero 13
Presentado a:
Diana carolina Barreto
Tabla de contenido
Tabla de contenido.................................................................................................................II
Introducción..........................................................................................................................III
Objetivos...............................................................................................................................IV
Analisis del caso proyecto hidroelectrico el quimbo.............................................................V
Variables afectadas por el proyecto......................................................................................IX
Social:...................................................................................................................................IX
Economico:...........................................................................................................................XI
Ambiental:...........................................................................................................................XII
Acciones de mitigación para el proyecto hidroeléctrico el quimbo...................................XIII
Social:.................................................................................................................................XIII
Económico:........................................................................................................................XIV
Ambiental:..........................................................................................................................XIV
Conclusiones.......................................................................................................................XV
Referencias Bibliográficas.................................................................................................XVI
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Responsabilidad Social Empresarial
Introducción
Para este proyecto se realiza un análisis del caso proyecto hidroeléctrico El Quimbo,
siendo este un plan apropiado para comprender los diferentes elementos que constituyen un
La hipótesis ante el desarrollo del presente trabajo consiste en que nos familiaricemos
con el caso El Quimbo que continuaremos analizando más a fondo conociendo su realidad,
Objetivos
hasta la semana 3.
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Responsabilidad Social Empresarial
de alcance nacional.
generación de energía más grande dentro del Plan de Expansión de la CREG 2014-2019,
después de Hidro Sogamoso e Hidro Ituango; se encuentra en una zona de riesgo sísmico y
así también afectando los derechos de las comunidades locales a decidir sobre sus
el 5% de la energía eléctrica del país. Sin embargo, el desarrollo del proyecto carga con el
ambiental a Emgesa para desarrollar el proyecto sobre la cuenca alta del río Magdalena al
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Responsabilidad Social Empresarial
sur del departamento del Huila en 8.500 hectáreas ubicadas en la Reserva Forestal de la
Amazonia. La zona en la que se llevaría a cabo el proyecto tendría un impacto directo sobre
ecosistemas de bosque seco, muy seco y premontano con más de 324 especies de flora
ambiental, tenía una serie de irregularidades como lo son el área a intervenir, que tenía una
musgos, líquenes, quiches, lamas y orquídeas que crecen sobre otras plantas usándolas
como soportes para su desarrollo) declarada por el Inderena desde 1977, resolución aún
vigente.
Son plantas que no son parásitas, pero crecen sobre otras para aprovechar su luz, agua y
soporte; proveen además refugio y alimento a insectos, arácnidos, aves y anfibios pequeños
que habitan en el dosel, especialmente en la época seca, y actúan como reservorios de agua.
Sirven como nichos reproductivos para muchas de esas especies y contribuyen en el ciclaje
de nutrientes en ese estrato del bosque. Estas plantas son muy apetecidas para su uso
el Inderena estableció una veda nacional sobre ellas. Las autoridades ambientales exigen
medidas de protección y conservación a los proyectos que contemplen talar los árboles que
habitan.
Por otro lado, para aprovechar un bosque con especies protegidas había que pedirle al
ubicado el proyecto. Para lo anterior, el gobierno del entonces presidente Álvaro Uribe
Vélez, por medio del ministro de Minas Mauricio Cárdenas, declaró los predios como
Emgesa adelantó el aprovechamiento forestal de las 3.230 hectáreas de bosque seco sin
tener en cuenta que la veda de epífitas que estaba vigente. Por lo anterior la Corporación
Autónoma del Alto Magdalena (CAM) solicitó la suspensión temporal del aprovechamiento
Claudia García Dávila. Pero la Anla respondió que “la realización del levantamiento de la
veda no era una obligación de la licencia ambiental”, dejando al descubierto que la licencia
nunca contempló una veda de epífitas. Sin más, Emgesa inició el aprovechamiento del
La CAM emitió nueva orden a Emgesa, a través de la resolución 2134 del 20 de octubre de
Luego para el año 2015 en el mes de mayo, Emgesa solicitó el levantamiento de veda ante
el Ministerio de Ambiente cuando ya no había nada que hacer, pues el 92% del bosque seco
levantamiento de la veda que los terrenos en donde se encontraban las epífitas solo
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Responsabilidad Social Empresarial
correspondían al 0,06%, equivalente a 193 hectáreas de las 3.230 sobre las que se debía
aplicar la medida.
La Resolución 1526 del 23 de junio de 2015 especificó que la empresa aprovechó el 99%
del bosque del área mientas aún estaba en veda. Tres días más tarde, la Anla levantó la
medida preventiva que le había impuesto la CAM a Emgesa y con ello permitió que se
El director de Emgesa, el señor Lucio Rubio, afirmó que 15 días antes del llenado de la
desarrollado durante los 18 meses anteriores. Según Rubio, “con respecto a las epífitas, la
obligación era solicitar el permiso del levantamiento de veda y una vez levantada hacer el
Por otra parte, durante 18 meses se acumuló la biomasa, pero el permiso de levantamiento
de veda se otorgó solo siete días después de la entrevista y cinco antes del llenado. Es decir,
18 meses haciendo aprovechamiento forestal sin cumplir con la ley. Según Hilda Dueñas, el
Un mes más tarde de iniciar el llenado de El Quimbo, Anla abrió una investigación
preliminar contra Emgesa por no aprovechar la totalidad del material vegetal del vaso de la
represa tal y como lo impuso la licencia ambiental. No se habla, sin embargo, del presunto
aprovechamiento ilegal del bosque seco ni del peligro sobre las especies epífitas de
SOCIAL:
tradicionales.
trabajo.
ocupación.
no iban acordes a las actividades cotidianas de los habitantes, desconociendo las dinámicas
locales.
ordenamiento territorial POT en los municipios del AID, encontrando que EMGESA había
estado “asesorando mediante una consultoría” estos procesos, que deberían estar regulados
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Responsabilidad Social Empresarial
por el estado como herramienta de planificación para el desarrollo de la región, lo que
les dio el tratamiento de recolección adecuado, vulnerando lo dispuesto por la ley 1185 de
2008 que señala que “quien, de manera fortuita encuentre bienes del patrimonio
la imposición de una multa a EMGESA que oscilaba entre los 200 y los 300 millones de
pero según ha denunciado ASOQUIMBO, aun no les han cumplido; así como la
peatonales.
municipios.
ECONOMICO:
población afectada.
inundación que sean aptos para las reubicaciones y restituciones de actividades productivas.
agropecuaria.
AMBIENTAL:
La remoción de cobertura vegetal sobre 3.034 hectáreas, lo que afecto un área considerable
de bosque multiestrata de 818,6 hectáreas, de bosque ripario 842,1 áreas de rastrojo alto
grave peligro de extinción como la Pacarana, el Mono nocturno de manos grises y la Nutria
neotropical.
Hay una falla geológica en el área de las excavaciones de la represa el Quimbo, por lo que
las obras y alteraciones inducidas sobre el cauce del rio, son una amenaza potencial para la
Las obras adelantadas con grandes cantidades de cargas explosivas para la construcción de
Rio Magdalena.
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Responsabilidad Social Empresarial
Identificación de riesgos y administración de los mismos.
SOCIAL:
las personas que se van a ver afectadas en el desarrollo del mismo, mostrándoles que se
cuenta con estrategias para mitigar el impacto que ella va a generar en el rio magdalena y
ayudar la población para que la empresa apoye sus ideas para estar en común acuerdo y
ECONÓMICO:
fondo para emprender ya que como empresa tenemos fijada una meta pero no podemos
pasar por encima de personas que buscan su sustento de vida de esas tierras que se están
viendo afectadas por el desarrollo del mismo, apoyando estas iniciativas vamos a asegurar
que estamos dando un trato digno a las personas afectadas sin generar tanto altercado con la
población gracias a que se va a evidenciar que como empresa estamos buscando acuerdos
AMBIENTAL:
proyectos de piscicultura que ayuden a minimizar el impacto que genero el proyecto ya que
gracias a esto no hay tantos peces ni vida silvestre en la zona y la fauna se deterioró
entonces creando mas zona verde volverían a habitar los animales que se marcharon y con
económico.
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Responsabilidad Social Empresarial
Conclusiones
que se vieron afectadas en la parte social, económica y ambiental, así mismo se logra
Referencias Bibliográficas
Recuperado de https://conflictos-ambientales.net/oca_bd/env_problems/view/2
Recuperado de https://conflictos-ambientales.net/oca_bd/actions/view/2971
Recuperado de https://conflictos-ambientales.net/oca_bd/actions/view/2970
Recuperado de https://conflictos-ambientales.net/oca_bd/actions/view/2972
Recuperado de https://conflictos-ambientales.net/oca_bd/env_problems/intensidad/2