FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

“CORRECCIÓN EXAMEN PARCIAL N°1 – GRUPO 12’’

Autores:
Barragán Guerrero Renzo
Calderón Menacho Angélica
Carhuamaca Chaccara Cynthia
Córdova Sánchez Brayan
Cano Damián Nicolás

Asesor:
CORDOVA ACOSTA EDCEL ANTONIO
LIMA – PERÚ

2020
Comentarios

- ¿La Capacidad Instalada es menor que la producción real?

- Revisar el porcentaje de margen de utilidad aplicado
- No se encuentran los cálculos realizados en Excel.
- Sustentar de forma cuantitativa lo solicitado.
- Considerar la frecuencia de verificación o la fecha de corte en que se
realizó la medición del avance.

o ¿La Capacidad Instalada es menor que la producción real?

La capacidad instalada es mayor porque si se aumenta en maquina aumentada, la producción

aumentaría, es decir:

Si se produce 15 fardos en su máxima capacidad, la producción de la productividad real que es

10 fardos estaría aumentado en 5 fardos diarios ya que el ingreso es de más de 500 soles en
bruto.

o Revisar el porcentaje de margen de utilidad aplicado

CALCULO DE UTILIDADES

 Para calcular el margen porcentual, se debe hacer el siguiente cálculo:

margen bruto porcentual = utilidad bruta / ingresos totales x 100.

 Digamos que la facturación mensual es de S/20 mil SOLES y tienes como gastos

directamente relacionados con el producto los siguientes costos: S/ 4 mil SOLES en dos
empleados (incluidos sueldos y mano de obra), S/ 6 mil SOLES de materiales y S/ 500
soles de flete y transporte.
 Para calcular la utilidad debes restar los gastos sumados, es decir, S/ 10,5 mil soles
(S/ 4 mil soles +S/ 6 mil soles + S/ 500 soles) a los S/ 20 mil soles (ingresos totales).
Resultado: S/ 9,5 mil soles. Esta es tu utilidad bruta.

 Utilizando la siguiente fórmula, obtenemos el porcentaje de margen de utilidad: 9500 /

20000 x 100 = 47.5. Por lo tanto, el porcentaje de margen de utilidad bruta es 47,5%.
UTILIDAD NETA

Sin embargo, aún nos encontramos la utilidad neta. Sumamos el resto de los gastos fijos y
variables.

Por ejemplo:

 S/2 mil de alquiler, S/2 mil de impuestos + S/1 mil de agua, electricidad y otros gastos.
Teniendo en cuenta el mismo escenario, debes restarle estos S/ 5 mil a los S/9,5 mil de
tus ingresos brutos, y se obtiene S/ 4,5 mil.
 Para calcular el porcentaje de margen de utilidad neta, la fórmula es la siguiente:
margen neta = utilidad bruta menos los gastos e impuestos / ingresos totales x 100.
 En este caso: 4500 / 20000 x 100 = 22. 5. Por lo tanto, tu porcentaje de margen de
utilidad neta es de 22,5%.
Esto significa que por cada S/100 que entran a la caja de la empresa, sobran S/ 22,5 después
de pagar todos los costos necesarios para la fabricación del producto, los gastos fijos y
variables y los impuestos.

o No se encuentran los cálculos realizados en Excel

ESTIMAR LAS PERDIDAS ECONOMICAS QUE REPRESENTAN LAS INCIDENCIAS EN LA

PRODUCCION BASADO EN LAS PERDIDAS ECONOMICAS QUE PRESENTA LAS INCIDENCIAS EN
LA PRODUCCION

Tomando como incidencia la perdida económica basada en la producción, la empresa

inversiones Masito pierde ya estimado alrededor de 1200 mensuales por la falta de inactividad
de su máquina o paros innecesarios o cuello de botella.

Basado en la máquina de mal estado, es decir piñones sueltos, cables aislados, chumaceras sin
aceite, rodajes rotos, todo esto hace que la maquina no tenga un mantenimiento constante
por la empresa, y solo actúa cuando se malogra la maquina o esta producción mal, he ahí
donde se produce una perdida en el tiempo parado de la máquina.

Los 1200 soles mensuales perdidos son basados en criterios establecidos por la empresa
misma.

(Precio real-pérdida real)

Esto hace que la producción tengo una menor producción en cuanto a costo sí se dijo que
existen una ganancia de s/36.000 soles mensuales en un mes las perdidas basadas y
establecidas por el gerente general basadas en las incidencias serían de 2 a 3 fardos semanales
es decir de 200 a 300 paquetes semanales y 1200 paquetes mensuales de una estimación de
1200 soles a un sol por paquete.

1 fardo de paquete de bolsa contiene 100 paquetes cada paquete a 1sol = costo 100 soles por
fardo y se pierde alrededor de 2 a 3 fardos= equivalente a 2 fardos 200 soles semanales se
pierde por ejemplo “2 fardos semanales” en 4 semanas sería 8 fardos cada fardo a 100 soles
sería 800 soles mensuales en pérdida neta pero este precio varía por la pérdida no exacta – 2 a
3 fardos un aproximado de 1200 soles mensuales.

o Considerar la frecuencia de verificación o la fecha de corte en que se

realizó la medición del avance

En cuanto a la frecuencia de verificación se hizo una medición de la perdida en producción en

tiempo real de 2 horas y media con exactitud.

2 horas y 30 minutos de pérdidas en producción, semanales serían 13,8 horas semanales y

mensuales 55 horas con 2 minutos, esto es fuera de los 40 minutos de almuerzo que se
obtiene en la empresa, para la equivalencia de pérdida por minutos y horas diaria, se efectúa
que:

 De 12 horas trabajadas – 40 minutos de almuerzo (tiempo extra), pero solo se

trabajaría 11 horas con 20 minutos
Es decir, de las 11 horas y 20 minutos se le resta el tiempo muerto o tiempo de inactividad del
proceso 11.30- 2.30= 9 horas con 9 minutos de trabajo.

Estas horas de 9 con 9 minutos de producción si su equivalencia a cada hora por cada
producción sería de 9, fardos a 10 fardos con exactitud de producción

1 fardo = 1 hora de producción equivalentemente a veces más a veces menos en la variación

según el tiempo de paro o cuello de botella.