PTP Capacita:

Impulsando la competitividad en las PYMES

Bogotá, febrero 15 de 2018
 Temas de PTP comunica

Productividad laboral y tamaño de la empresa

Elementos de gestión que impulsan la competitividad
Desarrollo proveedores y cadenas de suministro
Metodología SCORE
Sesión de preguntas
Productividad:
Relación entre una cantidad producida y los recursos
utilizados para obtener dicha producción
 Productividad es igual a:

Se puede medir en términos brutos

(cuántos autos se producen, cuánto
dinero vale la producción total) o como
valor agregado (lo que hemos producido
menos los insumos que recibimos de otras
𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊ó𝒏 (𝒐𝒖𝒕𝒑𝒖𝒕) empresas)

𝑬𝒏𝒕𝒓𝒂𝒅𝒂(𝒔) (𝒊𝒏𝒑𝒖𝒕) Entrada (mano de obra, capital, energía,

agua, etc.) o una combinación de insumos
¿Hay una relación entre el tamaño de la
empresa y la productividad laboral?
 Rezago en productividad de las PYMEs*

Dispersión de la productividad
de las empresas es mucho
mayor en los países en
desarrollo causado por la “cola”
de pequeñas empresas
improductivas

Peor Mejor
práctica Promedio de puntajes de practicas gerenciales práctica
Escala de 1 a 5

* Management practice and productivyt: Why they matter, July 2007, Centre for Economic Performance, London School of Economics
 Crecimiento de la productividad laboral en
10,00
países seleccionados en América Latina*

5,00

0,00

-5,00

-10,00

2014 2015 2016 2017

-15,00

-20,00
* Fuente: The Conference Board
 Impulsores y inhibidores de la
productividad

Capital humano:
– fuerza laboral
– emprendedores

Acceso a información & conocimiento

Capacidades para la adopción de

innovación y tecnología

Prácticas de gestión
 Empresas grandes son mas productivas
e innovadoras*

Indicaciones de una
relación positiva entre
tamaño y actividades
innovadores

La edad,
el sector económico y
competencias
tecnológicas también
cuentan

*Informe sobre Desarrollo Mundial 2013

 Puntajes en la gestión empresarial,
manufactura*

*www.worldmanagementdurvey.org. Dic. 2014.

 (normalizado a 100 antes del diagnóstico)
Factores totales de productividad
¡Es posible mejorar!*

Semanas después del inicio de los cambios en el estilo gerencial

* Bloom (2013): Does Management Matter? Evidence from India

 Áreas de mejora para PYMES

CALIDAD
• Disminución de índices de re-trabajo
• Disminución de índices de residuos
• Reducción de reclamos de clientes
TIEMPOS
• Reducción del lead time
• Aumento rotación de inventarios
• Reducción del índice de manipulación
de inventarios

COSTOS MOTIVACIÓN
EMPLEADOS • Aumento del número de
• Reducción de horas de
sugerencias de mejora
mantenimientos
• Creación de una mentalidad
• Reducción de costos industriales
de mejora continua

SEGURIDAD Y MEDIO • Reducción de suciedades y

SALUD AMBIENTE
• Reducción de horas de desperdicios
mantenimientos • Economía de material y energía
• Reducción de costos industriales • Reducción de uso de material
contaminante
 Productividad y condiciones de trabajo

Menos accidentes
Menor ausentismo y rotación
Atrae personal más calificado
Mayor estabilidad del personal
Personal más motivado, involucrado y
productivo

Ambiente limpio, cómodo

Capacitación/ formación Mejor
práctica
Respeto e igualdad de género
Horario de trabajo razonable
Respeto de los derechos de representación
Antes Después
 Participación de trabajadores conlleva a
innovación en procesos que aumentan la
productividad

Aumento en producitividad
De 1 tazon de coco rayado cada 5 minutos a 2 tazones cada 5 minutos
 ¿Accesibilidad de PYMEs a servicios de
desarrollo empresarial?

Certificación
Servicios de
formación

Consultoría/
Asesoría

Provisión de Facilitación adopción

información de tecnología
 Programa mundial de la OIT para mejorar
productividad y condiciones de trabajo*

Empresas atendidas: 1.444 (19% Mujeres)

Personal formado: 311.414
Mejora en productividad: 10 – 50%

*Tomado de la plataforma global de SCORE el 6 de febrero de 2018

 Metodología SCORE

Metodología SCORE de la OIT se implementa en pequeñas y medianas empresas y en organizaciones

de la economía social y solidaria apoyando los procesos de organización y gestión para mejorar la
competitividad.

SCORE tiene 5 módulos que se enfocan en desarrollar

relaciones de cooperación en trabajo:
- Cooperación en el lugar de trabajo
- Calidad
- Producción más limpia
- Gestión del talento humano
- Seguridad y salud en el trabajo

Conozca la experiencia de las empresas con

SCORE:
• INNpulsa-ANDI:
https://www.youtube.com/watch?v=IqkxEh5ZSJQ
• Flores del Este:
https://www.youtube.com/watch?v=im6Jjbu8IAE&
t=73s
Pasos de implementación SCORE
¿Cómo acceder a SCORE?
Contactos

Olga Orozco
Experta internacional en Empresas Responsables y Sostenibles
orozco@ilo.org