Ubicación de Planta Para la Comercialización de un Producto

Hasbleide Johana Correa Orjuela Cód: 1911981923, Jessica Román Sánchez Cód: 1911980302,
Andrey Palacio Correa Cód: 8064409, Pablo Nicolás Caceres Serrano Cód: 1911981251, Johan
Edilson Arevalo Martinez Cód: 1911981363

Politécnico Grancolombiano

Facultad de Ingeniería Diseño e Innovación

Ingeniería Industrial
 Ubicación de planta para la comercialización de un producto.
La empresa distribuidora teniendo la Coordenadas cartesianas de los 8
necesidad de comercializar un producto, que departamentos:
en 8 departamentos tiene una demanda
importante, realizó un estudio para identificar
la ubicación más conveniente de la planta de
Calculando la ecuación del método de
distribución, a través de la aplicación de 2
gravedad a través de la sumatorias de los
métodos heurísticos los cuales fueron el
productos de las coordenadas en término de la
algoritmo ADD y el método de gravedad, para
distancia y el aporte de la demanda de cada
así tener los costos mínimos de distribución en
departamento se relacionó en la siguiente
estas ciudades, teniendo en cuenta las
tabla:
distancias que las separan y el aporte de cada
instalación.
Los departamentos que cuentan con demanda
para el producto son las siguientes:

Demanda
ID Departamento
mensual
2 Antioquia 640.407
3 Arauca 25.707
5 Bolívar 205.514
7 Caldas 96.824
11 Cesar 100.830
13 Córdoba 167.541 De esta manera obtenemos la ubicación
17 Huila 113.171 optima en los puntos:
19 Magdalena 123.447

Método de gravedad
Aplicando el método de gravedad que se basa Esta ubicación de coordenadas localizaría la
en una técnica que trabaja en un sistema de planta de
coordenadas geográficas, coordenadas
cartesianas se logró ubicar el mejor lugar para
minimizar el costo de distribución del
producto entre estos 8 departamentos.

distribución en el Bajo Cauca, Antioquia.

 Método algoritmo ADD
Realizando ahora un estudio de la ubicación con el algoritmo ADD para dar mayor certeza de la
localización más óptima de la planta de distribución teniendo en cuenta la distancias, los costos
fijos y costos variables que son calculados por el producto de la distancia, costos por km
recorrido y la demanda del departamento destino.
Costo de km recorrido igual a 1 dólar = $3000 COP promedio.
Tabla de distancias entre departamentos

Así obtenemos mediante la iteración la ubicación de nuestra planta de distribución con un

mínimo de costo de apertura de $47´271.985, que se generarían al realizar la apertura en la
ciudad de Valledupar nuestra de planta.
Al realizar el calcula con una segunda o tercera iteración se generaría unos costos mayores.
A continuación, teniendo claro cuáles son nuestras plantas de trabajo vamos a realizar los
cálculos de número de unidades ordenar de jabón de tocador, recodemos que la política optima
de pedido lleva varios parámetros:
Cantidad a pedir definido por la ecuación:

Tiempo de ciclo: un mes

Stock de seguridad: demanda media por el tiempo de entrega
Punto de reorden: se supondrá que sería de 15 días
Tiempo de espera: suponiendo que los tiempos de entrega son una semana
Para la planta de Antioquia solo para cumplir la demanda de Antioquia deberá pedir una cantidad
de 7´684.884 unidades de jabón anuales.
Y para cumplir con las demandas de las demás ciudades deberá pedir una cantidad de 17
´681.692 unidades
Para la planta de Valledupar solo para cumplir con su demanda deberá pedir una cantidad de 1
´209.960 unidades de jabón anuales.
Y para cumplir con las demandas de las demás ciudades deberá pedir una cantidad de 17
´681.692 unidades que en Valledupar tendría un costo anual de $2.204´503.487
Y en Antioquia los gastos anuales de inventario serian de $1.898´970.761
Comentarios: Planta obtenida con el algoritmo add

Procedimiento (puntaje
7
máximo 20):
Muchachos, tienen errados los Resultado (puntaje máximo
conceptos de Q y del Costo total del 5
20):
inventario, por ende, no aplicaron bien Conclusión (puntaje máximo
4
las fórmulas. 10):

Planta obtenida con el método de gravedad

Procedimiento
7
(puntaje máximo 20):
Resultado (puntaje
5
máximo 20):
Conclusión (puntaje
4
máximo 10):