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Auditoria Administrativa - Eje 3
Auditoria Administrativa - Eje 3
EJE 3
PRESENTADO A:
DOCENTE: MARIA DEL PILAR PULIDO
PRESENTADO POR:
DORYS ORDOÑEZ ARIAS
ANALISIS FACTORIAL
Dirección Administrativa
Líder:
Proceso/Dependencia: Gestión de Talento
Humano Responsabl DANIEL BARACALDO
e:
Verificar la conformidad del sistema de control de Talento Humano, la
liquidación de nómina, seguridad social, parafiscal, vacaciones, aportes
Objetivo:
parafiscales y el pago oportuno a entidades promotoras de salud, pensión,
ICBF.
Alcance: 01 de enero de 2020 a 20 de marzo de 2020
Normatividad aplicable a trabajadores, plan de mejoramiento auditoría
Criterios: Gestión de Talento humano, Plan de Mejoramiento suscrito con la
Contraloría General.
Muestra (opcional): Desprendibles de nomina
PROCESO AUDITOR
ASPECTOS GENERALES:
DESARROLLO DE AUDITORÍA:
COORDINADOR OPERACIONES:
Las funciones dentro del contrato laboral suscrito por las partes, para el cargo de
Coordinador de operaciones, se encuentra acorde al Manual de perfiles,
competencias y responsabilidades exigidas por la compañía.
DIRECTOR ADMINISTRATIVO:
COMENTARIOS FRENTE A LOSREQUISITOS ACADÉMICOS EXIGIDOS PARA EL
CARGO:
Los requisitos de formación exigidos para ocupar dicho cargo es tener formación
mínima Especialista en Gerencia Financiera o Alta Gerencia o carreras afines al cargo
y, estudiada la hoja de vida de la persona que ocupa actualmente este cargo, se
observa que dicha persona cuenta con un certificado de una capacitación de cuerdo a
las exigencias de la compañía.
Los factores que no permite que se lleven a cabo los objetivos es la falta de
planeación de seguir unos procesos establecidos y ayudar a construir una
cultura de innovación que permita formas de adquirir, difundir, crear y transferir
conocimiento de manera individual.