UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE PROYECTO SOCIAL

FACULTAD DE NEGOCIOS

CARRERA DE
Administración

Integrantes:
Yelica de Yanira Fernandez Murayari
Jerico Moises Solis Salazar
Renzo Alonso Cordova Saavedra
Andrés Amado Montes Colonia

Asesor:
Marco Guillermo Mayor Ravines
Lima - Perú

2020

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 UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE PROYECTO SOCIAL

PROYECTO SOCIAL

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 UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE PROYECTO SOCIAL

ENFOQUE DEL PROYECTO

1. Identificación.
PINARDI es la cara social de los Salesianos en la comunidad de Madrid y Castilla la
Mancha. En la actualidad atiende a más de 5.000 familias en diferentes proyectos
distribuidos en nueve Plataformas Sociales en las localidades de Madrid (Atocha,
Carabanchel, Puerta del Sol, Estrecho y Paseo de Extremadura), Alcalá de Henares,
Fuenlabrada, Parla y Puertollano.
La crisis provocada por el COVID-19 no es solo una crisis sanitaria, los profesionales
PINARDI detectan situaciones en familias con bajos recursos. Para estas familias ya es una
crisis social y económica.
PINARDI busca conseguir fondos económicos para 240 familias con escasos recursos
para cubrir sus necesidades básicas de alimentación, higiene, teléfono y acceso a internet
durante este periodo de confinamiento.

2. Infografía.
En esta infografía mostraremos los pasos para la creación del proyecto.

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 3. Análisis estratégico (FODA).
CAMPAÑA DE CAPTACION DE FONDOS A FAVOR DE LAS FAMILIAS DE LOS PRYECTOS
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FORTALEZAS
 Ya se tiene una metodología de
enseñanza previa.
 Experiencia y conocimiento del
lugar.
 Información previa de la comunidad
y costumbres de la sociedad.
DEBILIDADES
 Cantidad de personal para
monitorear el número de familias
objetivo.
 Recursos para manejar la
educación virtual.
OPORTUNIDADES
F O
 Ejemplo para establecer un medio de enseñanza
a distancia en comunidades similares.
 Apoyo de grupos similares enfocados a familias
efectuadas por la amenaza sanitaria.
 Generar un interés y financiamiento de
empresas del rubro informático o editorial
educativo.
A
D AMENAZAS
 Alcance de los servicios telefónicos y de red en
esta comunidad.
 Comunidades externas que soliciten el mismo
apoyo y pueden bloquear este apoyo.
 Acceso a los servicios de electricidad equitativa
para todas las familias objetivo.
4. Definición del problema central
5. Análisis de involucrados
6. Análisis de problemas
7. Objetivo principal
8. Medios y fines
9. Árbol de Objetivos