Universidad CESIC

CESIC
Turno Fin de Semana
Ingeniería Administrativa. y Finanzas
Alumno: Gerardo Arturo Vela Pérez
Sexto Cuatrimestre
ADMINISTRACIÓN VI
RESUMEN GUNG HO

Este documental narra la historia de un sistema o una empresa que se divide en

32 plantas de trabajo de cual solo una de estas es muy eficiente en su trabajo y
sus tareas, el departamento de acabados, dirigido por Andy el cual tiene una
filosofía de trabajo llamada Gung-Ho la cual significa “trabajando juntos” el cual
tiene tres pasos para ser concluido y lograr con eficiencia el objetivo.

El espíritu de la ardilla. “Trabajo que vale la pena”.

1.-Entender la importancia y el enfoque del trabajo que se realiza.
2.-Entender una meta comprendida y compartida en equipo.
3.- Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones. Tener liderazgo.

El método del castor. “Mantener el control para alcanzar la meta”.

1.- Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.
2.- Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se
escuchan y se actúa al respecto.
3.- Capaces pero sometidos a un reto.

El Don de los gansos. “Estimularnos o darnos ánimos unos a otros, felicitar

a nuestros empleados aun cuando no hayan llegado a su meta, los
felicitamos por su avance y para una mejor motivación”.
1.- Las felicitaciones activas o pasivas deben ser ciertas.
2.- Sin marcador no hay juego y estimular el progreso.
3.- E=MC², Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero contante y
sonante y las felicitaciones.

Con este video de motivación laboral me pude dar cuenta que si una empresa, o
mejor dicho que si todo el personal de una empresa, incluyendo empleados y
directivos no está motivada con el trabajo que realiza y el objetivo no los motiva,
dicha empresa solo se va a provocar su propia auto destrucción, es decir la
empresa se va ir para abajo debido a la falta de entusiasmo en todo su personal.
Esto se debe a que los jefes son autoritarios y quieren que se cumplas todas las
metas a como dé lugar a base de regaños y ordenes o los empleados no se
encuentran motivados para cumplir el objetivo, todo el sistema no funciona y tarde
o temprano todo se derrumbara.