En el presente informe daremos a conocer las conclusiones a las
que llegamos después de discutir el tema “sistemas y procedimientos”, cabe destacar que esta discusión se llevó a cabo a través de la aplicación Hangouts, en el conversatorio abordamos la definición de sistemas y procedimientos, del mismo modo pudimos opinar sobre lo importante que es para las organizaciones, mencionamos algunos métodos que se utilizan para la evaluación del desempeño organizacional y pudimos hablar también de como la materia es importante para nuestra vida laboral , por ultimo pudimos charlar un poco y dar nuestro punto de vista sobre esta aplicación utilizada, cabe destacar que ningún integrante del grupo la había empleado en alguna conversación en grupo anteriormente. Desarrollo
Sistemas y procedimientos:
Primeramente en cualquier tipo de organización, sea esta pública o
privada, ya sea pequeña, mediana o grande, independientemente de la actividad a la que se dedique, debe existir una estructura formal de sistemas y procedimientos. Pues ello es el resultado de estudios y análisis del trabajo que permite su descomposición en funciones similares a la razón de ser de la empresa, es por esto que el ámbito de una organización depende de una administración eficaz. De este modo, a medida que una organización crece, se requiere que se le proporcione a su administración teóricas, técnicas y elementos que cubran o satisfagan las necesidades propias que surgen de ese desarrollo, de esta manera los sistemas y procedimientos permiten a la empresa proceder a realizar de forma ordenada los trabajos administrativos para su mejor función en cuanto a las actividades dentro de la organización.
De hecho es importante que los procedimientos existan a todo lo
largo de una organización, aunque, como sería de esperar, se vuelven cada vez más rigurosos en los niveles bajos, más que todo por la necesidad de un control riguroso para detallar la acción de los trabajos rutinarios para llegar a tener una mayor eficiencia
Todo esto con fin de impactar en el manejo de las organizaciones,
así como también conocer la descripción de las funciones del capital humano que hace vida en las organizaciones. Las mismas generan lineamientos que sirven de base para la descripción de los procedimientos. Si nos basamos en estos dos términos por separado podríamos definirlos como:
Sistemas:
Un sistema es una reunión o conjunto de elementos relacionados
que interactúan entre sí para lograr un fin determinado, en otras palabras es el conjunto ordenado de normas y procedimientos que regulan el funcionamiento de un grupo o colectividad.
Procedimientos:
Un procedimiento es el método para ejecutar algunas cosas,
también puede definirse como planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras. Este consiste en secuencias cronológicas de las acciones requeridas. Son guías de acción, no de pensamiento, en las que se detalla la manera exacta en que deben realizarse ciertas actividades
Importancia:
Es importante ya que son funciones o pasos empleados por la
dirección para que su labor o cualquier trabajo sean desempeñados con mayor eficiencia, efectividad y economía. Es una función encaminada al análisis de los planes de acción colectivos del personal, de los procedimientos y de las formas y equipo con el fin de ayudar a la administración en la simplificación y estandarización de las operaciones. Función de los sistemas y procedimientos en la administración general:
El cómo se hacen las cosas, las formas y los medios que se
emplean para llevar a cabo las tareas asignadas la metodología de los procesos de trabajo empleados; nos da un marco de que sistemas y que procedimientos utilizan, es por tanto, un campo de actividades que debe clasificarse como uno de los diversos elementos de la administración general.
La dirección de una empresa debe decidir lo que va hacerse y
después valorar lo que se ha hecho. Consideraciones básicas que ayudaran a conocer la situación, el alcance y la índole de trabajo de los sistemas y procedimientos dentro de una empresa.
Desde el punto de vista de la administración de empresa, son
medios de que se vale un organismo social a fin de lograr los objetivos apara los cuales se ha creado.
La auditoría:
La Auditoría es una función de dirección cuya finalidad es analizar y
apreciar, con vistas a las eventuales acciones correctivas, el control interno de las organizaciones para garantizar la integridad de su patrimonio, la veracidad de su información y el mantenimiento de la eficacia de sus sistemas de gestión.
La auditoría es de gran apoyo para la revisión de sistemas y
procedimientos de una organización con el fin de determinar si un sistema de información salvaguarda el activo empresarial. Todo este con el propósito de conocer si la empresa está teniendo ganancias o perdida y poder determinar si la empresa es factible en el mercado. Conclusión
Resumiendo lo planteado, podemos decir que la administración de
una organización no es nada fácil, hay que analizar una serie de procesos para tener claro lo que se desea hacer y poder llevar a cabo los objetivos de la empresa. Se pudo entender que cada parte de la organización cumple con una parte importante las cuales se interrelacionan entre sí para llegar a un mismo fin.
Por otro lado, llegamos a la conclusión que la materia de sistemas y
procedimientos es de suma ayuda para nosotros tanto en el área laboral como en nuestra vida cotidiana, así como también, pudimos observar que esta app es muy buena, porque aparte de que es una app que no todos conocíamos, también es súper cómoda para realizar este tipo de conversatorios sin tener que estar presentes todos en un solo lugar. Fotos del conversatorio realizado a través de aplicación Hangouts: