1. Gerencia de Línea.

 Asegurar la operación de la maquinaria y equipo apropiadamente

 Mantener constante vigilancia del comportamiento de las instalaciones y la ejecución de rutinas de monitoreo del equipo, reportando prontamente los síntomas de mal
funcionamiento. 2. Gerencia de Mantenimiento.
 Solicitar y autorizar reparaciones, en la Solicitud de Trabajo de Mantenimiento  Apoya total en la implementación y desarrollo de la Gestión del mantenimiento y metodologías como TPM, RCM y RCA.
 Respetar al máximo los programas semanales y mensuales de mantenimiento.  Elaboración de Presupuestos
 Generar O. T. 's generadas por inspecciones de Mantenimiento Autónomo de acuerdo a metodología.  Asegurar la continuidad operativa de los equipos
 Proveer información completa y exacta relacionada con las fallas del equipo para ayudar a los equipos de trabajo a determinar y corregir las causas de raíz.  Revisar y aprobar los Planes y Programas Generales de Mantenimiento a los equipos operativos, auxiliares, instalaciones y edificios de la planta.
 Asegurar el cumplimiento a los programas de mantenimiento diario, semanal y de paro mayor.
 Asegurar la optimización de los recursos materiales y humanos.
 Asegurar la retroalimentación al sistema SCM
 Asegurar la respuesta adecuadamente a los programas de ejecución.
9. Ejecutores de Mantenimiento
Función Primaria: Mantener la operación continua de los equipos, a través de la realización de los trabajos de mantenimiento.
 Recibir las órdenes de trabajo asignadas para efectos de su ejecución y solicita al almacén las refacciones y los materiales previamente preparados. 3. Gerencia de Abastecimientos.
 Ejecutar las órdenes de trabajo y retroalimentar la información pertinente al finalizar el trabajo.  Mantener un nivel óptimo de inventario (definición de niveles operativos) de refacciones y materiales de Mantenimiento, correctamente balanceado entre el costo de almacenamiento y el riesgo
 Generar solicitudes de trabajo para corregir desviaciones encontradas. de interrupciones debido a la falta de partes, componentes ó materiales.
 Participar en los análisis de averías.  Hacer cargos y créditos de materiales y refacciones a los centros de costos, cuentas y órdenes de trabajo respectivas.
 Participar en el proceso de mejora continua de los equipos, instalaciones y prácticas relativas al mantenimiento.  Definir con Mantenimiento las refacciones críticas y de contingencia.
 Asistir a las juntas de mantenimiento de los equipos de trabajo.  Revisar con mantenimiento el capital de trabajo existente y sus variaciones.
 Participar en la corrección de desviaciones detectadas con los indicadores de mantenimiento.  Asegurar la calidad de los servicios externos.
 Apoyar en la actualización de rutinas y procedimientos de mantenimiento preventivo.  Asegurar la calidad de las refacciones y materiales suministrados.
 Conservar en buen estado las herramientas de trabajo.
 Informar al supervisor de la terminación de las órdenes de trabajo asignadas, así como de los pendientes que se presenten
 Capturar en la bitácora de mantenimiento los temas relevantes, así como de los pendientes que se presenten. 4. Jefaturas de Mantenimiento (mecánica, Eléctrica, etc.).
 Apoyar a la jefatura en los temas relativos a la planeación de los trabajos con información que se les solicite  Optimización de los recursos materiales y humanos.
 Apoyar en la elaboración de procedimientos estándar de trabajo.  Contestar adecuadamente a los programas de ejecución recursos, tiempos.
 Apoyar en la recolección de datos relativos a listas de partes y especificaciones de los equipos.  Total cumplimiento a los programas de mantenimiento diario, semanal y de paro mayor.
 Ejecución de las OT's provenientes de las inspecciones ABA de manera prioritaria.
 Asegurar la calidad de la ejecución de cada una delas actividades
 Retroalimentar al sistema SCM
8. Supervisores de Mantenimiento  Aprobar al planeador programador en la elaboración de los planes.
Función Primaria: Coordinar a los grupos de trabajo para llevar a cabo las tareas de Operación, Mantenimiento Correctivo y Preventivo.  Asegurar la continua capacitación del personal a su cargo.
 En coordinación con el programador elaborar el programa de trabajo de mantenimiento semanal.
 Recibir el programa diario de trabajo del Programador. 5. Administrador de Mantenimiento.
 Asignar a los miembros indicados de su equipo para hacer el trabajo especificado en las órdenes de trabajo.
Función Primaria: Asegurar el cumplimiento de las políticas, prácticas, normas y procedimientos de mantenimiento definidos para la empresa (SAM, SCM, Prácticas de Clase
 Asegurar que los programas de mantenimiento sean establecidos y llevados a cabo como es especificado en las órdenes de trabajo.
Mundial y Predictivo).
 Impulsar la elaboración del análisis de averías
 Recibir las órdenes de trabajo terminadas y verificar la captura de estas con los recursos materiales reales utilizados, las horas hombre asignadas y observaciones para efectos de  Facilitar o impartir la capacitación requerida en los temas relativos a la administración del mantenimiento (SCM y SAM)
historial de Mantenimiento  Buscar continuamente el mejoramiento de las prácticas administrativas del mantenimiento
 Verificar la captura de las órdenes de trabajo de emergencia terminadas, con los recursos materiales utilizados, las horas hombre asignadas y observaciones para efectos de  Verificar que las prácticas de administración de mantenimiento definidas (SAM y SCM) se cumplan y en caso de desviaciones proponer o gestionar acciones correctivas.
historial de Mantenimiento cumpliendo con el proceso administrativo establecido.  Generar y analizar los indicadores de mantenimiento a nivel planta y emitir sus recomendaciones.
 Asegurar que los ejecutores reporten todos los trabajos menores de Mantenimiento (aquellos que no requieran materiales y su duración sea menor a 30 minutos, exceptuando  Cuantificar los resultados en costos y disponibilidad provenientes de la ejecución del mantenimiento.
aquellos trabajos de seguridad o ecología) en la orden de trabajo abierta.  Gestionar la solución de las desviaciones que se presenten en la operación del sistema computarizado de mantenimiento.
 Es el responsable de que se remitan al almacén el excedente de refacciones y materiales y verificar que el almacén lo acredite a las órdenes de trabajo aplicadas y centro de costos.  Coordina y genera los programas de paros mayores de mantenimiento.
 Apoyar en la selección, certificación y desarrollo de proveedores de mano de obra y materiales o refacciones.

6. Planeador
Función Primaria: Planear todas las actividades de Mantenimiento para el Área asignada incluyendo Mano de Obra, Refacciones y Materiales, Herramientas Especiales y otros
7. Programador recursos necesarios.
Función Primaria: Programar todas las actividades de Mantenimiento del área asignada, optimizando la carga administrativa del supervisor.  Recibir y seleccionar las solicitudes de trabajo verificando su adecuada y procedente información y prioridad realista ó fecha de terminación.
 Negociar la prioridad y fecha de terminación con el solicitante cuando sea necesario.
 Elaborar un pronóstico semanal de mano de obra disponible por categoría, considerando vacaciones, enfermedad, emergencias, apoyos inter-áreas. etc. para efectos
 Determinar tareas necesarias y secuencias, estimar mano de obra necesaria y preparar la lista de partes de reposición y su solicitud o apartado, datos de referencia y anticipar
de su programación para el mantenimiento.
otros recursos requeridos para trabajos de mantenimiento correctivo.
 Elaborar pre-programa de trabajo semanal de mantenimiento, basado en órdenes de trabajo planeadas en espera de programación y las de mantenimiento preventivo  Verificar la disponibilidad de Refacciones y Materiales en el Almacén y requisitar en caso de ser necesario.
con frecuencia cumplida, además considerar el programa de producción de la unidad de negocio.  Facilitar la adquisición de refacciones, herramientas y materiales solicitados para trabajos de emergencia.


Generar el pronóstico semanal de refacciones y mano de obra interna y externa de todo el trabajo a ser ejecutada para efectos de programación y presupuesto.
Elaborar programa final de trabajo semanal de mantenimiento en conjunto con el coordinador para todos los integrantes de los equipos de trabajo de tal forma que el
 Optimización de los recursos materiales y humanos
tiempo sea utilizado eficientemente según sus funciones específicas.
 Entregar al supervisor las órdenes de trabajo del programa semanal.
 Coordinar las juntas diarias y semanales de mantenimiento.
 Elaborar programas de mantenimiento mayor en conjunto con supervisor y jefaturas.