Derecho sustantivo: LEYES PENALES, CIVILES, LABORALES

Derecho adjetivo: LEYES PROCESALES

En estos tiempos cada vez se convierte en una tarea titánica encontrar ética en el ejercicio de la
profesión, y es que se supone que todo abogado debería de ejercer con ética, no obstante vemos
que los más sonados escándalos de corrupción tienen como protagonistas ABOGADOS, los ahora
famosos cuellos blancos, negociando sentencias, o el abogado corrupto comprando la sentencia
de su patrocinado, hacen cada vez más complicado a los ojos de una persona común creer que el
abogado es una persona con ética. Recuerdo que lo que más me motivo a estudiar esta carrera, a
la que he aprendido a querer con todo y sus desajustes, fue la necesidad de no depender nunca
más de un abogado ya que en cierto modo también fui parte de la población a la cual demostraron
que los abogados no tienen ética, por ello me puse la consigna de estudiar SÍ, estudiar, tirarme al
hombro 06 años de sacrificio, no iba a ser fácil pero hoy formo parte de ese grupo de
profesionales del derecho que aún creen que existen abogados con ética y que confían
plenamente que con trabajo honesto se puede lograr cambiar el rostro de la profesión y así
generar en las personas nuevamente confianza en que garantizaremos un ejercicio de la profesión
transparente y ético.

¿Cómo afecta la cultura y el clima organizacional a los objetivos institucionales?

1. Describa dicha situación en su centro de trabajo.

Como sabemos la CULTURA ORGANIZACIONAL son los valores, principios, y todo aquello que
realiza la empresa para poder generar distinción en el mercado, en lo personal en SCALA
CONSULTORES, tratamos de destacar los valores de la honradez y la honestidad como piezas
claves del éxito de la organización, así mismo trasmitimos ello a todos los miembros de la
organización ello con la finalidad de que todos los colaboradores conozcan y se involucren con el
logro de sus objetivos, Generando de esta manera confianza en todos nuestros clientes.

Al hablar de CLIMA ORGANIZACIONAL, podemos afirmar que en SCALA CONSULTORES, nos

preocupamos por lograr un ambiente cálido donde la comunicación con los colaboradores sea
horizontal, permitiendo que puedan expresar sus ideas de manera asertiva sin temor a no ser
escuchados y muy por el contrario son tomados en cuenta y en muchos casos ejecutados. De esta
forma generamos confianza entre los miembros de la organización y logramos que en la empresa
se respire un ambiente de paz entre todos sus miembros.

¿Afecta los objetivos de su empresa?

En tal sentido y por lo antes expuesto podemos afirmar que tanto la Cultura como el Clima
Organizacional, con una buena gestión de ellos, permiten alcanzar los objetivos propuestos,
logrando de esta forma y en conjunto con nuestros colaboradores la consecución de los mismos
ello en pro de la mejora integral tanto de la organización como del servicio que se presta a los
clientes en general.

¿Cuáles son los retos y las tendencias organizacionales que afectan a las organizaciones?

En este tiempo la era de la información, y el manejo de tecnologías de información constituye una

base fundamental para el desarrollo de toda organización, por ende, el reto que todas las
empresas presentan es el uso adecuado de herramientas tecnológicas que les pueden servir para
generar una mejor rentabilidad logrando de esta forma aprovechar nichos de mercado a los que
no podría llegar en una comercialización tradicional.

Las tendencias organizacionales, que afectan las organizaciones hoy en día son diversas, y exigen
un constante cambio, es que adaptarse en muchos casos requiere de un trabajo titánico, pero no
obstante a ello hoy en día se imponen tecnologías de comercialización como por ejemplo el E-
Comerce, Endomarketing, Benchmarking, vienen generando alternativas de crecimiento
empresarial, pero también constituyen la muerte para algunas empresas que no se adecuan a
ellas.

1. ¿Qué retos enfrenta su organización?

En SCALA CONSULTORES, nos especializamos en brindar soporte contable, tributario,

administrativo y operativo. Definitivamente hoy en día surgió la necesidad de poder contar con un
sistema informático que nos sirva para poder simplificar en gran medida la carga documentaria,
tuvimos que realizar una reingeniería a la empresa con la finalidad de poder mejorar los aspectos
que el mercado actual nos exigía, de esta manera y desarrollando una planeación estratégica,
pudimos controlar las operaciones de soporte administrativo, brindando un servicio integral en
estos tiempos que son difíciles pero así mismo la economía no se puede detener.

¿Cuáles serán las tendencias pos COVID-19 en las organizaciones?

La principal tendencia a la que las empresas se tendrán que acoger definitivamente involucra a las
TIC’s, ya se viene observando que existe una prevalencia por el comercio electrónico, la prestación
de servicios remotos o teletrabajo, son en definitiva tendencias que vienen a arraigarse en nuestra
sociedad actual, de tal forma que las organizaciones tendrán que pasar por un proceso de
reingeniería y en la aplicación de una administración estratégica adaptarse a los requerimientos de
la sociedad a la que llamaremos post COVID 19.