Quiz - Escenario 3: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO A... https://poli.instructure.

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Fecha de entrega 2 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 30 de mayo en 0:00 - 2 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

1 de 8 01/06/2020, 01:41 p. m.
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 53 minutos 67.5 de 75

Las respuestas correctas estarán disponibles del 3 de jun en 23:55 al 4 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 67.5 de 75

Entregado el 1 de jun en 13:41
Este intento tuvo una duración de 53 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

En una empresa de publicidad realizan estudios de mercados de los posibles

adelantos en temas relacionados con la compañía como: páginas web,
publicidad innovadora e impactante, esto lo hacen para determinar tendencias
y poder buscar alternativas de solución a futuro ¿para donde van? ¿Cuál es el
mejor camino? De acuerdo a lo anterior, estas son actividades propias del:

Nivel de planeación estratégica

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Al proceso de gestionar, coordinar y optimizar los recursos de forma

eficaz y eficiente para obtener los objetivos de la organización se le
denomina:

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Administración

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Una de las principales herramientas para el análisis estratégico de la

información empresarial y sus entornos es la matriz DOFA; cuyo
propósito es reunir información clave de factores internos y externos
que puedan incidir de manera positiva o negativa en el buen
desempeño corporativo. Este instrumento es utilizado como punto de
partida en la formulación de estrategias a corto, mediano y largo
plazo y su posterior implementación y evaluación.
Algunas de las variables o factores son identificadas por el análisis
de información proveniente de los clientes, los proveedores, la
competencia, las tendencias, los avances tecnológicos, los
mercados, cambios en los comportamientos de compra y consumo,
etc. Este tipo de información coadyuva en la construcción de la
DOFA, desde una perspectiva de:

Oportunidades y amenazas

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

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La organización posee unos niveles jerárquicos, funciones,

actividades, elementos materiales y su capital humano para alcanzar
los objetivos empresariales con eficiencia y eficacia. El diseño de los
cargos debe permitir que los empleados determinen sus roles dentro
de la organización para beneficio de ésta y de ellos mismos por tanto
se puede decir que organizar es:

Establecer relaciones afectivas de comportamiento entre las

personas de manera que puedan trabajar juntas con eficiencia

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

¿Cuál de las siguientes afirmaciones son correctas? 1 – Los

negocios electrónicos (e-business) no requieren de los mismos
principios administrativos que las empresas tradicionales para ser
exitosos. 2 – Gracias a la Internet, el poder de negociación de los
consumidores ha aumentado pues ahora tienen acceso a mayor
información sobre los productos que ofrecen los distintos
competidores. 3 – Debido a la tecnología de la información y a la
Internet, los gerentes de todos los niveles deben comprender y
asimilar los efectos de la operación en un ambiente globalizado. 4 –
Como los gerentes funcionales solamente tienen que atender a los
trabajadores operacionales, no necesitan entender el efecto de la
globalización en las operaciones.

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2 y 3 son correctas

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

El señor Marco Márquez, lleva 5 años con su negocio, en este

tiempo ha logrado tener una expansión importante y su negocio ha
crecido considerablemente, pero el éxito del negocio es su mayor
problema, pues no tiene tiempo ni puede estar en todos los lugares y
muchas actividades se han salido de control porque no puede
resolver todo a tiempo, por esta razón, necesita saber como debe
hacer para solucionar esta situación; en este caso usted le
aconsejaría al Sr. Márquez que:

Delegue funciones y autoridad en personas que conozcan el negocio

y en las que pueda confiar.

Incorrecto Pregunta 7 0 / 7.5 pts

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La etapa de la planeación, al interior de las PYMES, consiste en

determinar sus objetivos y seleccionar los cursos de acción
convenientes para alcanzar resultados. Los gerentes reconocen la
importancia de esta etapa, por ello cuando planean, saben que
requieren un punto de partida para la determinación de objetivos y
estrategias, siendo clave:

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Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

El análisis de la matriz DOFA radica en relacionar las fortalezas,

amenazas, oportunidades y debilidades de la organización, con el
propósito de usar las fortalezas para aprovechar las
oportunidades, Usar las fortalezas para evitar las amenazas,
vencer las debilidades aprovechando las oportunidades y reducir al
mínimo las debilidades y evitar las amenazas , a través de la
formulación de estrategias FO – DA – FA – DO.

Buscar el desarrollo y superación de las debilidades, en aras de un

buen aprovechamiento de las oportunidades que ofrece el entorno,
con el propósito de crear estrategias de supervivencia que permitan
reforzar las debilidades, hace referencia a:

Estrategias DO

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Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Una de las herramientas más utilizada por los administradores en las

organizaciones en su proceso de análisis estratégico es la Matriz
DOFA, ella nos ayuda a realizar un diagnóstico verdadero de la
organización tanto a nivel interno como externo, nos muestra en qué
situación se encuentra la organización, cuales son nuestras ventajas
y riesgos con el propósito de generar estrategias que permitan a la
organización alcanzar los objetivos planteados. La matriz DOFA
sirve de apoyo en el análisis estratégico de las diferentes situaciones
de la organización, analizar debidamente los factores internos y
externos facilita a la organización el planteamiento de estrategias
para lograr los objetivos. identifique los factores del análisis externo:

Oportunidades, Amenazas

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Los gerentes funcionales tienen las siguientes características: 1 –

Entrenamiento similar a las personas que están a su cargo. 2 –
Dirigen a personas que realizan tareas muy diversas. 3 – Tienen
fuertes habilidades técnicas. 4 – Usualmente son promovidos desde
los grupos de trabajo que dirigirán.

1–3–4

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Puntaje del examen: 67.5 de 75

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