Universidad Politécnica Salesiana

Nombre: Juan Carlos Medina

Asignatura: Gestión Empresarial
Tema: Matriz de análisis FODA

1. Que es una matriz de análisis FODA

La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los
que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar
utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se
deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que
podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
Es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación,
individuo, producto, empresa, etc., que estén actuando como objeto de estudio
en un momento determinado de tiempo.

Cabe señalar que, el FODA es una herramienta fundamental en la

administración y en el proceso de planificación, de hecho, con este estudio se
beneficiará de un plan de negocios, pudiendo dar fuerza a la sigla de
oportunidad, logrando, además, la situación real en la que se encuentra la
empresa o proyecto, y poder planificar alguna estrategia a futuro
Objetivo de la matriz FODA
Fortalezas: los atributos o destrezas que una industria o empresa contiene para
alcanzar los objetivos.
Debilidades: lo que es perjudicial o factores desfavorables para la ejecución del
objetivo.
Oportunidades: las condiciones externas, lo que está a la vista por todos o la
popularidad y competitividad que tenga la industria u organización útiles para
alcanzar el objetivo
Amenazas: lo perjudicial, lo que amenaza la supervivencia de la industria o
empresa que se encuentran externamente, las cuales, pudieran convertirse en
oportunidades, para alcanzar el objetivo.
 Universidad Politécnica Salesiana

2. Cuando se aplica la matriz de análisis FODA

Para realizar un análisis externo e interno de la situación de la empresa, es decir
para tener un claro diagnostico para poder tomar decisiones estratégicas
oportunas y mejorar en el futuro. Ayuda a tener un enfoque mejor, siendo
competitivo ante los nichos de los mercados al cual se está dirigiendo la
empresa, teniendo mayores oportunidades en el mercado que se maneje
creando estrategias para una eficaz competencia.
Se recurre a ella para desarrollar una estrategia de negociación que sea solida
a futuro, además, es una herramienta útil que todo gerente de empresa o
industria debe ejecutar y tomarla en consideración
Para elaborar una matriz FODA, se debe poseer un estudio interno y externo de
la organización; de esta manera se podrá seguir en el mercado sin contratiempos
y responder al entorno tan cambiante de manera eficaz y proactiva. Asimismo,
con un buen estudio y análisis FODA, la empresa podrá cumplir con las metas
que se haya trazado, ubicará sus puntos débiles y podrá transformarlos de
manera rápida y eficaz, en oportunidades.

3. Elaborar una matriz de análisis FODA para la siguiente situación:

Industria de la construcción en la ciudad de Quito, en el periodo de
la pandemia mundial

FORTALEZAS
-Protocolo aprobado por el COE
NACIONAL para proyectos pilotos.
-Intructivo del protocolo, el cual contiene
varias infografías que podran ser usadas
en obras
- Capacitación
OPORTUNIDADES
-Apoyo y respaldo de las autoridades,
consideran que el sector de la
construcción es uno de los mas
importantes para el desarrollo de fuentes
de trabajo e impulso de la economia de la
ciudad y del país

Industria de la Construcción en la ciudad

de Quito, en el periodo de la pandemia.

DEBILIDADES
- Reducción de salarios
-Falta de equipos de protección individual
frente al riesgo biológico
-Mala situación financiera
-Miedo a contagiarse por parte de
recursos humanos
AMENAZAS
-Se priorizarán obras públicas y privadas
que tengan que ver con infraestructura
sanitaria, de salud y de emergencia vial .
-Se reactivarán cuyas obras formen parte
de la cadena de produccion
-Las autoridades tomaran la decisión de
seleccionar las empresas, para iniciar con
el plan y el cronograma de la reapertura
paulatina de los proyectos