1. ¿Se puede implementar este modelo en nuestro medio colombiano?
(considere que pueda ser en los bancos o empresas de otro tipo) En efecto si se puede implementar, pues es una manera más eficaz de atraer clientes para ofrecer un mejor servicio y con la seguridad de que ningún cliente se sentirá insatisfecho con algo tan básico y primario como la atención, sin mencionar las demás estrategias que nos presenta el caso.
2. ¿Cómo haría usted o su empresa para implementar un modelo
equivalente? Empezando con el equipo de trabajo con el que desee emprender, es necesario que se trabaje bajo el mismo pensamiento y con el al cliente y no necesariamente haciendo lo que éste diga sino satisfaciendo su necesidad en el momento indicado.
3. ¿Qué servicios implementaría usted en caso de aplicarlo en una
empresa? Excelentes instalaciones, el personal apropiado (buena presentación personal, formado en valores y con total disposición de aprender y así mismo prestar el mejor servicio), implementación de estrategias que representen eficacia en el servicio que vaya a prestar con el fin de adquirir más clientes con el “voz a voz” de los actuales usuarios y hacer que todos los usuarios (desde el niño hasta el anciano) se sientan a gusto.
4. ¿Cuáles son las principales conclusiones que abstrae del caso
Metrobank? Es una estrategia innovadora que tiene en cuenta lo que es el cliente y sus características, pues en el sistema de gestión gerencial para aumentar las competencias en los mercados actuales debe existir calidad en el servicio y satisfacción en la razón de ser de una compañía que siempre es el cliente. Siempre está en mejora continua y a disposición de los usuarios y colaboradores. Siempre panifica, controla y mejora la calidad de sus servicios por medio de metodologías que compiten con otros bancos y en efecto agradaran a los clientes. Presenta una fidelidad en el cumplimiento de cada uno de los compromisos que adquiere la empresa.