ETAPAS DE LA CDS

1. Diseño: Se ve el ajuste estratégico (establecer cual va a ser la estrategia de CDS) y el

diseñ o de la red de CDS.
2. Planificación: Todos los planes a un mediano plazo (de un mes a un añ o), se realiza el
plan de lo que se va a hacer. Ej. Plan de producció n de un mes, planear lote econó mico
de pedido. Decisiones bá sicas para la operació n. Flujo de información.
3. Operación: es la parte de ejecució n. Ej. Decisiones de distribució n, transporte,
abastecimiento. Flujo de materiales
VISUALIZACION DE LOS PROCESOS
1. Visualizació n de ciclo
Podemos definir los procesos de una CDS a través de los
eslabones de la cadena.
Se puede tener menos o má s eslabones.
No es tan importante el nombre que se le ponga al ciclo, sino
entender que se hace entre eslabones.
2. Visualizació n Push/Pull (Empuje/Tirar) (DENTRO DEL
DISEÑO DE CDS)
(ESTA MAS DETALLADO ADELANTE)
La diferencia entre Push y Pull, es cuá nto puede esperar el cliente.

a. PUSH → no se espera el pedido, se pronostica la demanda.

Ej. Gloria, si quieres comprar un tarro le leche vas a la tienda de la esquina y pides
un tarro. Lo que esperas es que la tienda tenga el tarro y te la de inmediatamente.
Me puedo quedar sin mercadería. Enfoque mas riesgoso

b. PULL→ se trabaja bajo pedido del cliente.

Ej. Quiero comprar un barco, voy donde un fabricante y hago un pedido, este se
pondrá a trabajar desde ese momento. Se trabaja con la seguridad de que el cliente
hizo el pedido.