8. DESARROLLO DEL PERSONAL Una etapa muy importante es la capacitación de éste.

CAPACITACIÓN: Es el proceso para enseñar a los empleados nuevos, las habilidades básicas que
necesitan saber para desempeñar su trabajo.

9. 1ª PASO en la capacitación es determinar que tipo de capacitación se requiere.

10. DESARROLLO: Es todo intento por mejorar el desempeño presente o futuro de los
colaboradores, ejecutivos y administradores de una empresa, enseñándoles conocimientos,
cambiando actitudes o aumentando sus habilidades. Claro está que la última meta de estos
programas es mejorar el desempeño futuro de la misma organización.

11. GENERALIDADES Proceso por el que ser humano aprende, integra e interioriza. Elementos
socioculturales de su medio ambiente. Influenciado por agentes sociales y experiencias para lograr
su adaptación al entorno.

12. GENERALIDADES TIPOS DE SOCIALIZACION SOCIALIZACION PRIMARIA SOCIALIZACION

SECUNDARIA SOCIALIZACION TERCIARIA Desde el punto de vista de cada individuo, opera el
proceso de aprendizaje. Desde el punto de vista de la sociedad, y respondiendo a su necesidad de
mantenerse como tal, opera el proceso de socialización Existen distintos agentes socializadores: la
familia, la escuela, los grupos de pares, el trabajo y los grupos políticos.

13. SOCIALIZACION EN LA ADMINISTRACION DE PERSONAL PROCESO CONTINUO De comunicación

bilateral entre la empresa y sus integrantes para lograr compromiso mutuo. LAEMPRESA Crea y
transmite su cultura que distingue a cada institución. EMPLEADOACEPTA NORMAS Asegurar el
pronostico y la prevención Incrementar la satisfacción Reduce ansiedad

14. ETAPAS DE LA SOCIALIZACION LABORAL Socialización Anticipada •Comienza antes de que el

individuo ingrese en la organización. •Expectativas poco realistas sobre la naturaleza del trabajo,
el salario y las promociones. •Las ERT pueden presentarse en forma verbal, en folletos, por medios
audiovisuales, etc. Encuentro •Comienza una vez otorgado el contrato de trabajo. •Tiempo lleno
de sorpresas en el que se empieza a entender muchas cosas a medida que el recién llegado se va
adentrando en territorio poco conocido. •Etapa de desafío al individuo a resolver los conflictos
que puedan suscitarse entre su trabajo y los intereses externos. Ejemplo: Horario de trabajo
Cambio y Adquisición •El dominiode tareas importantes y la solución del conflicto de roles marca
el comienzo de la etapa final del proceso de socialización. •Los que no logran realizar la transición
a la tercera etapa dejan voluntaria o involuntariamente el trabajo o se convierten en elementos
aislados en la red de la organización.

15. MECANISMOS PARA CONSEGUIR LA SOCIALIZACION La inducción, la orientación y mantención

constituyen los procesos para lograr la socialización de los nuevos integrantes de la organización,
es decir, es un ajuste dirigido a ellos, a su cargo y al grupo de trabajo, permitiendo la integración
de un nuevo miembro en la organización de manera que su incorporación no sea traumática.

16. PROPÓSITO E IMPORTANCIA DE LA SOCIALIZACIÓN • Ampliar la zona de convergencia

existente entre los objetivos y valores de la compañía y los objetivos y valores de sus integrantes. •
Creación de condiciones en las cuales el individuo y la institución se integran para su mutuo
beneficio. PROPOSITO • Edgar Schein sostiene que: “la lealtad y el desempeño de los trabajadores
dependen en gran medida de la capacidad de las empresas para manejar el proceso de
socialización”. IMPORTANCIA

17. PROPÓSITO E IMPORTANCIA DE LA SOCIALIZACIÓN

18. SOCIALIZACIÓN LABORA