INSTITUTO TECNOLOGICO

DE SARROLLO
EDUCACIO N

DE CERRO AZUL
I . T. C. A.

CARRERA:
ING. CIVIL

CATEDRATICO:
ING. HECTOR HUGO DEL ANGEL LUGO

MATERIA:
COSTOS Y PRESUPUESTOS
TRABAJO:
RESUMEN UNIDAD 5

ALUMNO:
HECTOR HUGO DEL ANGEL LUGO
NOVIEMBRE 2019
INDICE
5.1 INTEGRACION DE PRECIOS UNITARIOS...................................................................................3
5.1.1 COSOS DIRECTOS............................................................................................................5
5.1.2 COSTOS INDIRECTOS...........................................................................................................10

5.2 PRESUPUESTOS....................................................................................................................16
5.2.1 INTEGRACION...............................................................................................................18

5.3 MANEJO DE SOFWARE DE INGEIERIA DE COSTOS................................................................20

5.3.1 ELABORAR UN PRESUPUESTO DE OBRA CIVIL USANDO SOFTWARE............................21
5.3.2 CONTROL DE COSTOS Y OBTENCION DEL PORCENTAJE DE SOBRECOSTO...........................21
 5.1 INTEGRACION DE PRECIOS UNITARIOS
la estructura para poder integrar un precio unitario queda descrita en la siguiente
fórmula:

Precio unitario = C.D.+C.I.+C.F.+U+C.A.

Donde:

CD Suma de los costos directos (C.D) de los precios unitarios (P.U) del catálogo de
conceptos (RLOPSRM 190 – 210)
C.I. Costos indirectos (RLOPSRM 211– 213)

C.F. Costos por financiamiento (RLOPSRM 214 -218)

U. Cargo por utilidad (RLOPSRM 219)

C.A. Cargos adicionales (RLOPSRM 220)

Los costos directos corresponderán a los insumos necesarios clasificados en materiales, mano de
obra, herramienta y equipo como se aprecia en el siguiente esquema:
+
Costo Indirecto (C.I) = %C.D.

(R.L.O.P Sección III

211 – 213)

+
Costo Financiamiento

(C.F)

= %(C.D. + C.I.)

(R.L.O.P Sección IV

214 – 218)

+
Cargo por Utilidad (C.U)

= %(C.D. + C.I. + C.F.)

(R.L.O.P Sección V

219)

+
Cargos Adicionales (C.A.) = %P.U.
(R.L.O.P Sección III
220)

Análisis, cálculo e integración de un precio unitario

5.1.1 COSOS DIRECTOS

5.1.1 COSTOS DIRECTOS DE: MATERIALES, MANO DE OBRA, EQUIPO

MATERIALES

En la construcción de algunas obras, es necesario producir algunos materiales en la obra, tal es el

caso por citar un ejemplo de la arena en donde no hay un banco cercano. El análisis de costos se
hará por separado y se consignará en la relación de datos básicos, para considerar su intervención
en la formulación de los precios unitarios.
Igualmente, es de uso común en la formulación de precios unitarios, el empleo de materiales
―básicos‖ o ―auxiliares‖, que son costos directos por materiales que pueden utilizarse de manera
repetida en las matrices de precios unitarios de los conceptos de trabajo; también se les conoce
como compuestos. Es el caso por ejemplo de los concretos, mezclas y lechadas, entre otros.

Cabe hacer la aclaración de que el uso de básicos o auxiliares no se limita al empleo de materiales
sino a una posible combinación por ejemplo de varias categorías de mano de obra o bien mano de
obra y equipo.

Ejemplos:

Morteros

Están integrados por elementos pétreos, aglutinantes y agua, se emplean para ligar elementos
prefabricados o naturales.

Tabla de proporciones de Mezclas Cemento - Arena

Proporción Cemento Ton Arena m3 Agua m3

1:2 0.600 1.000 0.275

1:3 0.510 1.100 0.272
1:4 0.430 1.120 0.266
1:5 0.360 1.150 0.261
1:6 0.300 1.190 0.257
1:7 0.250 1.240 0.252
1:8 0.210 1.300 0.246
Valores Netos (sin desperdicios)

USAREMOS UN FORMATO PARA PRECIOS UNITARIOS

CLAVE CONCEPTO UNIDAD PRECIO IMPORTE

Concretos

Es la mezcla de agregados pétreos (arena-grava) con granulometrías adecuadas, aglutinantes

(cemento) reaccionado con agua y mezclados íntimamente.

Las diferentes cualidades de los concretos, se definen generalmente por su resistencia a la ruptura
a los 28 días de fabricado en muestras cúbicas, expresadas en kilogramos por centímetro
cuadrado.
 Tabla de proporciones
Concreto hecho en obra
Resistencia Revenimiento Agregado Cemento m3 Arena Grava Agua m3
F’c= máximo m3 m3
2
100 kg/cm 8 a 10 cm ¾‖ 0.260 0.500 0.680 0.195
1½‖ 0.254 0.470 0.700 0.190
12 a 15 cm ¾‖ 0.286 0.500 0.680 0.215
1½‖ 0.280 0.470 0.700 0.210
2
150 kg/cm 8 a 10 cm ¾‖ 0.323 0.480 0.670 0.210
1½‖ 0.308 0.450 0.700 0.200
12 a 15 cm 0.354 0.480 0.670 0.230
¾‖
0.338 0.450 0.700 0.220
1½‖
200 kg/cm2 8 a 10 cm 0.355 0.470 0.650 0.195
¾‖ 0.337 0.440 0.680 0.185
12 a 15 cm 1½‖ 0.391 0.470 0.650 0.215
¾‖ 0.373 0.440 0.680 0.205
250 kg/cm 2
8 a 10 cm 1½‖ 0.423 0.465 0.640 0.190
¾‖ 0.400 0.435 0.670 0.180
12 a 15 cm 1½‖ 0.467 0.465 0.640 0.210
¾‖ 0.445 0.435 0.670 0.200
1½‖
Valores Netos (sin desperdicios)
Costo horario de maquinaria y equipo.

Este es un aspecto importante en el análisis de costos para posteriormente fijar el precio unitario,
en ésta sección se explican en forma sencilla los lineamientos a seguir para el cálculo de los costos
horarios apegándose a las normas generales de la LOPSRM, que en forma general es aplicada
tanto a la industria paraestatal centralizada y descentralizada, así como para la industria privada.

El costo horario directo por maquinaria o equipo de construcción es el que resulta de dividir
el importe del costo horario de la hora efectiva de trabajo entre el rendimiento de dicha
maquinaria o equipo en la misma unidad de tiempo, de conformidad con la siguiente
expresión:

Phm
ME=
Rhm

Donde:
ME” Representa el costo horario por maquinaria o equipo de construcción.
 “Phm” Representa el costo horario directo por hora efectiva de trabajo de la maquinaria o
equipo de construcción considerados como nuevos; para su determinación será
necesario tomar en cuenta la operación y uso adecuado de la máquina o equipo
seleccionado, de acuerdo con sus características de capacidad y especialidad para
desarrollar el concepto de trabajo de que se trate. Este costo se integra con costos
fijos, consumos y salarios de operación, calculados por hora efectiva de trabajo.

“Rhm” Representa el rendimiento horario de la máquina o equipo considerados como

nuevos dentro de su vida económica, en las condiciones específicas del trabajo a
ejecutar y en las correspondientes unidades de medida, que debe corresponder a la
cantidad de unidades de trabajo que
la máquina o equipo ejecuta por hora efectiva de operación, de acuerdo con los
rendimientos que determinen, en su caso, los manuales de los fabricantes respectivos, la
experiencia del contratista, así como las características ambientales de la zona donde se realizan
los trabajos.”

Donde:
ME” Representa el costo horario por maquinaria o equipo de construcción.
“Phm” Representa el costo horario directo por hora efectiva de trabajo de la maquinaria o
equipo de construcción considerados como nuevos; para su determinación será
necesario tomar en cuenta la operación y uso adecuado de la máquina o equipo
seleccionado, de acuerdo con sus características de capacidad y especialidad para
desarrollar el concepto de trabajo de que se trate. Este costo se integra con costos
fijos, consumos y salarios de operación, calculados por hora efectiva de trabajo.

“Rhm” Representa el rendimiento horario de la máquina o equipo considerados como

nuevos dentro de su vida económica, en las condiciones específicas del trabajo a
ejecutar y en las correspondientes unidades de medida, que debe corresponder a la
cantidad de unidades de trabajo que
La máquina o equipo ejecuta por hora efectiva de operación, de acuerdo con los rendimientos que
determinen, en su caso, los manuales de los fabricantes respectivos, la experiencia del contratista,
así como las características ambientales de la zona donde se realizan los trabajos.”

El costo horario por depreciación es el que resulta por la disminución del valor original de la
maquinaria o equipo de construcción, como consecuencia de su uso, durante el tiempo de
su vida económica. Se considerará que la depreciación es lineal, es decir, que la maquinaria
o equipo de construcción se deprecia en una misma cantidad por unidad de tiempo.
 El costo horario por depreciación se obtiene con la siguiente expresión:

Donde:
“D” Representa el costo horario por depreciación de la maquinaria o equipo de
construcción.

“Vm” Representa el valor de la máquina o equipo considerado como nuevo en la fecha de

presentación y apertura de proposiciones, descontando el precio de las llantas y de
los equipamientos, accesorios o piezas especiales, en su caso.

“Vr” Representa el valor de rescate de la máquina o equipo que el contratista considere

recuperar por su venta al término de su vida económica.

“Ve” Representa la vida económica de la máquina o equipo estimada por el contratista y

expresada en horas efectivas de trabajo, es decir, el tiempo que puede mantenerse
en condiciones de operar y producir trabajo en forma eficiente, siempre y cuando se
le proporcione el mantenimiento adecuado.

El costo horario por salarios de operación es el que resulta por concepto de pago del o los
salarios del personal encargado de la operación de la maquinaria o equipo de construcción
por hora efectiva de trabajo y se obtendrá mediante la siguiente expresión Donde:

Sr
Po=
Ht

“Po” Representa el costo horario por concepto de pago del o los salarios del personal
encargado de la operación de la maquinaria o equipo de construcción.
 “Sr” Representa los mismos conceptos enunciados en el artículo 190 de este Reglamento,
valorizados por turno del personal necesario para operar la máquina o equipo.

“Ht” Representa las horas efectivas de trabajo de la maquinaria o equipo de construcción

dentro del turno.”

El costo por herramienta de mano corresponde al consumo por desgaste de herramientas

de mano utilizadas en la ejecución del concepto de trabajo y se calculará mediante la
siguiente expresión:

Hm = Kh * Mo

Donde:

“Hm” Representa el costo por herramienta de mano.

“Kh” Representa un coeficiente cuyo valor se fijará en función del tipo de trabajo y de la
herramienta requerida para su ejecución.

“Mo” Representa el costo unitario por concepto de mano de obra.

.- El costo directo por equipo de seguridad corresponde al valor del equipo necesario para
la protección personal del trabajador para ejecutar el concepto de trabajo y se calculará
mediante la siguiente expresión:

Es = Ks * Mo
Donde:

“Es” Representa el costo directo por equipo de seguridad.

“Ks” Representa un coeficiente cuyo valor se fija en función del tipo de trabajo y del equipo
requerido para la seguridad del trabajador.

“Mo” Representa el costo unitario por concepto de mano de obra.

5.1.2 COSTOS INDIRECTOS
En el presente capitulo procederemos a ejemplificar la aplicación en el análisis de los precios
unitarios, así mismo procederemos a efectuar el análisis de algunos precios unitarios tomando
los datos de materiales y mano de obra previamente analizados en el capítulo 3 y de la

maquinaria analizada en el subtema 4.1.1 del presente capítulo :

1 km

1.- Vamos a calcular el precio unitario de una excavación por medios mecánicos, en

zanja de 0 a 3 mts. de profundidad, en terreno tipo II medido en banco; incluye afine, carga y
acarreo al 1er. km.

Este ejemplo podemos dividirlo para su análisis en tres partes básicas que serían:
Excavación y carga.
Acarreo al 1er. km. de material producto de excavación.
Y afine de fondo.

Excavación y carga.

Esta actividad la realizará una retroexcavadora marca caterpillar modelo 416 E, de 1 yd 3 (0.76 m3)
de capacidad.

El cargo directo por maquinaria se expresa como:

Por lo que hay que calcular el rendimiento horario de la máquina.

En general el rendimiento horario de una máquina, depende de la capacidad nominal que ésta
realice en cada operación, el número de ciclos por hora que efectúe así como de las condiciones
de operación del equipo.

En el caso de la retroexcavadora, la capacidad nominal del bote es de 1 yd 3, recuerde que en

función de las características del material, éste tenderá a ―desparramarse‖, por lo que la
capacidad nominal la afectaremos por un factor de llenado, así mismo cada

―botazo‖ de material será suelto, es decir abundado, por lo que podemos deducir que cada
―botazo‖ de, una yarda cúbica, representa más volumen que del material medido en banco, de
ahí que; el material excavado medido en banco podría estimarse como:

Dónde:
V= capacidad de bote en m3 de material medido en banco.
Vn = Capacidad nominal del bote ( 1 yd 3).
Fc = Factor de conversión de yd3 a mts.3 (0.76).
Cc = Factor de llenado (depende del material).
Ca = Factor de abundamiento (depende del material).
Para este caso:
Cc = 0.80 (material húmedo, lodoso, pegajoso y de difícil carga).
Ca = 1.20 (arcilla húmeda y pegajosa con tierra común). Por lo
tanto,

Para determinar el No. de ciclos por hora, éste se puede determinar con la siguiente expresión:

Donde: Tc, es el tiempo del ciclo en minutos para calcular el tiempo del ciclo de una máquina es
importante determinar los componentes de la actividad según las características de la misma.

FIJOS
CICLOS
VARIABLES
El tiempo del ciclo de la retroexcavadora estimado para esta actividad es de 60 seg.
En cuanto a la eficiencia es importante destacar que ésta puede estructurarse en:

 Habilidad del operador:

Es la capacidad que tiene el operador de manejar adecuadamente el equipo; depende del tipo
de máquina y la ubicación física de la obra, en zonas geográficas de escasez de operadores de
maquinaria, éstos se ―habilitan en obra‖.

 Condiciones de administración y gestión:

Debe tenerse en cuenta así mismo, que especialmente en obras que presentan condiciones
adversas, las pérdidas de tiempo o interrupciones en las actividades de la maquinaria, se
incrementan en forma notable, bien sea por condiciones topográficas desfavorables, por
fenómenos meteorológicos adversos como es generalmente la precipitación pluvial, o porque la
maquinaria de que dispongan los contratistas no sea precisamente la más adecuada para las
condiciones imperantes en la obra.

Así pues, por cada hora cronológica, solamente se trabaja efectivamente un porcentaje de la
misma, el que está profundamente influido por las condiciones de la obra y por la calidad de la
administración o gestión de la empresa constructora, por lo antes dicho, para obtener los
tiempos reales o efectivos de trabajo, es necesario introducir en los cálculos los factores
correspondientes, que se señalan en la tabla siguiente:
Factores de rendimiento de trabajo en función de las condiciones de obra y de la calidad de
administración.

CONDICIONES COEFICIENTE DE ADMINISTRACION O GESTION

DE LA OBRA EXCELENTES BUENA REGULAR MALA

Excelentes 0.84 0.81 0.76 0.70
Buenas 0.78 0.75 0.71 0.65
Regulares 0.72 0.69 0.65 0.60
Malas 0.63 0.61 0.57 0.52

Por lo tanto, el rendimiento de la retroexcavadora puede expresarse como:

Con los datos sugeridos deducimos que el rendimiento horario de la retroexcavadora es el
siguiente:

Suponemos que la eficiencia del operador es de 0.90 y que las condiciones de la obra son
regulares y de administración buenas; por lo que el factor de eficiencia E = 0.90 x 0.69. (En obras
de rehabilitación y excavación en zonas pavimentadas es probable que existan múltiples
interferencias generadas por la vialidad de la zona urbana y obras inducidas).

E= 0.62

R=
R= 0.51 m3/ciclo (60 ciclos/hr.) 0.62
R= 18.97 m3/hr.

Acarreo al 1er. Kilometro.

En el caso del acarreo al 1er. km. los componentes básicos del ciclo del camión serían:

CARGA
FIJOS DESCARGA
MANIOBRAS DE ACOMODO
CICLO DEL
CAMIÓN
IDA AL 1er. km.
VARIANTES

REGRESO DEL 1er. km.

Tc = Tiempos Fijos + Tiempos Variables

 Calculo de tiempos fijos:

CARGA: Comparando la capacidad nominal del camión, con la capacidad nominal del bote, nos
arroja el número de ―botazos‖ que dará la retroexcavadora; conocido el número de ―botazos‖
y el tiempo del ciclo de la carga, obtendremos el tiempo de carga.

T. Carga = 9.138 (1 min.) =

T. Carga = 9.14 min.

DESCARGA: Suponemos que el tiempo de vaciado de la caja es de 1.50 min.

MANIOBRAS: De acomodo en la zona de carga y en la zona de tiro suponemos 2 min.

Ambas.
 Calculo de tiempos variables:

Tiempo de ida c/carga al 1er. Km.:

Si la velocidad media en que transita el camión en zona urbana es de 30 km/hr.

Tenemos:

 Tiempo de regreso 1er km.

Si la velocidad con que transita vacío es de 45 km/hr tenemos:

Resumiendo el tiempo del ciclo del camión:

 Carga 9.14 min.
Descarga 1.50 min.
Maniobras 2.00 min.
Ida 2.86 min.
Regreso 1.90 min.
Tiempo Ciclo = 17.40 min.
Eficiencia = 0.62

RENDIMIENTO DEL CAMIÓN:

R = 11.22 m3/hr.

Calculando afine de fondo:

En excavaciones a cielo abierto, el rendimiento para un peón puede ser de 2.5 a 3m 3/jor, sin
embargo por el grado de dificultad que representa la profundidad de la excavación que es de
3.00 mts. podemos considerar 2m3/jor.

El afine de fondo comprende excavar una capa media de 30 cm. prorrateando el rendimiento del
afine de fondo en cada m3 excavando tenemos:

Por cada Metro lineal de excavación sin considerar taludes generados por el ángulo de reposo
del terreno, se excavan 5.4 m3. Así mismo por cada metro lineal de excavación se extraerán 0.54
m3 de material de afine en consecuencia para excavar a mano 2 m 3 se requieren:

Que el volumen total excavado equivale a 3.70 ml x 5.40 m 3/ml = 19.98 m3. Es decir en
19.98 m3 excavados existe el volumen que un peón excava en afine de fondo
INDIRECTOS:    El costo indirecto corresponde a los gastos generales necesarios para la ejecución de
los trabajos  no incluidos en los costos directos que realiza el contratista, tanto en sus oficinas
centrales como en el sitio de los  trabajos, y comprende entre otros: los gastos de administración,
organización, dirección técnica, vigilancia,  supervisión, construcción de instalaciones generales
necesarias para realizar conceptos de trabajo, el transporte de  maquinaria o equipo de
construcción, imprevistos y, en su caso, prestaciones laborales y sociales correspondientes  al
personal directivo y administrativo. 
FINANCIAMIENTO:   Corresponde a los gastos derivados por la inversión de recursos propios o
contratados que realice el contratista para dar cumplimiento al programa de ejecución de los
trabajos calendarizados y valorizados por periodos.   Es decir los intereses que cobra el contratista
por financiar la obra.
UTILIDAD:  El cargo por utilidad es la ganancia que recibe el contratista por la ejecución del
concepto de trabajo; será fijado por el propio contratista. 
CARGOS ADICIONALES:  Los cargos adicionales son las erogaciones que debe realizar el contratista,
por estar convenidas como obligaciones adicionales que se aplican después de la utilidad del
precio unitario porque derivan de un impuesto o derecho que se cause con motivo de la ejecución
de los trabajos y que no forman parte de los costos directos, indirectos y por financiamiento, ni del
cargo por utilidad.
Únicamente quedarán incluidos en los cargos adicionales aquéllos que deriven de ordenamientos
legales aplicables o de disposiciones administrativas que emitan autoridades competentes en la
materia, como derechos e impuestos locales y federales y gastos de inspección y supervisión. 

5.2 PRESUPUESTOS

El presupuesto de obra lo definen como la valoración o estimación económica ―a priori‖ de un

producto o servicio. Se basa en la previsión del total de los costos involucrados en la
construcción de la obra, incrementados con el margen de beneficio que se tenga previsto.

Para conocer el presupuesto de obra de un proyecto se deben seguir los siguientes pasos básicos a
nivel general son:

Registrar y detallar los distintos conceptos de obra que intervengan en el proyecto.

Hacer las cuantificaciones y anotaciones de cada concepto de obra.

Conocer el precio unitario de cada concepto de obra.
Multiplicar el precio unitario de cada concepto por su medición respectiva.

Contenido de un Presupuesto de Obra:

Formación de Precios: El cuadro de precios unitarios de los materiales, mano de obra y

elementos auxiliares como herramientas que componen las partidas o unidades de obra
del proyecto.
 Catalogo de obra: Un cuadro de precios unitarios de los conceptos, de acuerdo con
la cuantificación.

El presupuesto de obra como tal, que contendrá la estimación económica global,

desglosada y ordenada según el previo estudio de la cuantificación de los
conceptos.

El Presupuesto mostrará claramente si los precios dados incluyen o no conceptos como: gastos
generales, impuestos, tasas y otras contribuciones; seguros; beneficios, costos de certificación y
visado; permisos y/o licencias; y cualquier otro concepto aplicable que pueda influir en el costo
final de ejecución del objeto del proyecto de obra.

La importancia del presupuesto de obra de un proyecto de construcción es muy considerable por

ser el documento básico que establece el marco económico para la ejecución de las obras. De los
valores conseguidos, saldrán los precios que competirán con otros licitantes y harán, ganar o
perder la adjudicación y en el peor de los casos, causar perdidas económicas en la ejecución de
la obra. Su redacción ha de ser clara, concisa y muy cuidada, con gran exactitud de las
cuantificaciones y adaptado a los precios del mercado local y actual.

Por la falta de rigurosidad del presupuesto (y de las bases de la licitación) salen la mayor parte de
los problemas que aparecen en obra.

Las diferencias entre el presupuesto de un proyecto y las ofertas económicas resultantes de la

licitación de las obras deberán ser pequeñas y en caso de presentarse, que provengan de
variaciones en los rendimientos previstos en la ejecución de unidades de obra, en el beneficio
del contratista o en los gastos generales. Evitar que las diferencias se deban a errores en las
mediciones, precios mal justificados o anticuados, no adecuados al lugar y condiciones de
ejecución inadecuadas.

5.2.1 INTEGRACION

La cuantificación debe contener un listado completo de las partidas de obra que

configuran la totalidad del proyecto. Se subdividirá en distintos partidas o subpartidas
(capítulos), correspondientes a las partes más significativas del objeto del proyecto
siguiendo el mismo criterio que en memoria y pliego de condiciones.

Servirá de base para la realización del presupuesto de obra.

 251.93 Doscientos cincuenta y un
pesos 93/100 M.N.)

242.75 /100 m.n.

75

Línea de alimentación
 5.3 MANEJO DE SOFWARE DE INGEIERIA DE COSTOS

OPUS permite de una manera sencilla, utilizar información de otras obras

ejecutadas, aprender de ellas y beneficiarse de esa experiencia obtenida para
repetir las buenas prácticas generadas y evitar los malos hábitos aplicados.Es un
software integrador que con un presupuesto basado en precios unitarios ofrece
herramientas para planificar correctamente y llevar el control de los recursos y
contratistas que participan en la ejecución de la obra.

 Simplifica de forma eficiente todos los procesos: desde

el presupuesto hasta el control del proyecto.
 Analiza y elabora concursos fácilmente con todos los reportes necesarios
para licitar y ganar.
 Incorpora rápidamente en tu empresa las mejores prácticas de la
construcción.
 Asegura paso a paso la construcción de tu obra.

Existen herramientas de software en el mercado que bien puede ser utilizado para la
realización de dichos programas como puede ser:

Campeón plus
Sistema de costos, programación y control de proyectos. Desde México.
Opus.
Software integral para la industria de la construcción. Análisis de precios
unitarios, presupuestos, programación, avance y control de obras.

En español.

Neodata
Sistema de Precios Unitarios, Sistema de Costo de Obra, Sistema de Compras y Sistema
de Evaluación de Presupuestos.

NEWWALL
 Sistema diseñado para la elaboración de Presupuestos de Obra y de cada una de las
partes que lo integran.

Antes MEGA, ahora ZHE PU,

Sencillo, práctico y poderoso programa de Precios Unitarios, Presupuestos,
Programación y Control de Obra que le proporciona las herramientas necesarias para
satisfacer sus necesidades de administración total de sus obras.

5.3.1 ELABORAR UN PRESUPUESTO DE OBRA CIVIL USANDO

SOFTWARE

5.3.2 CONTROL DE COSTOS Y OBTENCION DEL PORCENTAJE DE

SOBRECOSTO