SANCHEZ NAVARRO NADIA MICHELLE GRUPO: L3

(9:00 A 11:00AM)

ejercicio pag. 4

Televisión Imperial
DATOS
Precio por unidad $ 5,000.00
Costos variables
Materiales $ 1,000.00
Gastos de fabricacion $ 1,000.00 $ 2,000.00
Margen de contribucion $ 3,000.00
Costos fijos totales $ 2,400,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO=CF/(PV-CV) 800 UDS

1.- Elevar el precio 10%

Televisión Imperial
DATOS
Precio por unidad $ 5,500.00
Costos variables
Materiales $ 1,000.00
Gastos de fabricacion $ 1,000.00 $ 2,000.00
Margen de contribucion $ 3,500.00
Costos fijos totales $ 2,400,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO=CF/(PV-CV) 686 UDS

3.- Incrementar el margen de contribucion en $250

Televisión Imperial
DATOS
Precio por unidad $ 5,250.00
Costos variables
Materiales $ 1,000.00
Gastos de fabricacion $ 1,000.00 $ 2,000.00
Margen de contribucion $ 3,250.00
Costos fijos totales $ 2,400,000.00
 PUNTO DE EQUILIBRIO=CF/(PV-CV) 738 UDS

5.- Reducir el 5% el costo de materiales y 3% los gastos indirectos

Televisión Imperial
DATOS
Precio por unidad $ 5,000.00
Costos variables
Materiales $ 950.00
Gastos de fabricacion $ 970.00 $ 1,920.00
Margen de contribucion $ 3,080.00
Costos fijos totales $ 2,400,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO=CF/(PV-CV) 779 UDS

7.- Aumentar el precio en $560

Televisión Imperial
DATOS
Precio por unidad $ 5,560.00
Costos variables
Materiales $ 1,000.00
Gastos de fabricacion $ 1,000.00 $ 2,000.00
Margen de contribucion $ 3,560.00
Costos fijos totales $ 2,400,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO=CF/(P-CV) 674 UDS

9.- Efectar los cambios de los incisos 1 y2 y aumentar los costos fijos en 5%

Televisión Imperial
DATOS
Precio por unidad $ 5,500.00
Costos variables
Materiales $ 1,000.00
Gastos de fabricacion $ 800.00 $ 1,800.00
Margen de contribucion $ 3,700.00
Costos fijos totales $ 2,450,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO=CF/(PV-CV) 662 UDS
 GRUPO: L3
(9:00 A 11:00AM)

a) Punto de equilibrio anual

COSTO FIJO (=) $200,000.00 (x) 12 $2,400,000.00

PUNTO DE EQUILIBRIO EN UDS
COSTOS FIJOS (=) $ 2,400,000.00 800 UDS
PV-CV $ 3,000.00

PUNTO DE EQUILIBRIO EN PRECIO

COSTO FIJOS (=) $2,400,000.00 $4,000,000.00
1-CV/PV 0.6

b) ¿Cuál de las siguientes opciones conviene más?

Yo creo que cualquiera de las dos, ya que tanto como en UDS y precio es lo mismo pero representad

2.- Bajar los costos variables 10%

Televisión Imperial
DATOS
Precio por unidad $ 5,000.00
Costos variables
Materiales $ 1,000.00
Gastos de fabricacion $ 1,000.00 $ 1,800.00
Margen de contribucion $ 3,200.00
Costos fijos totales $ 2,400,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO=CF/(PV-CV) 750 UDS

4.- Reducir 10% los costos fijos

Televisión Imperial
DATOS
Precio por unidad $ 5,000.00
Costos variables
Materiales $ 1,000.00
Gastos de fabricacion $ 1,000.00 $ 2,000.00
Margen de contribucion $ 3,000.00
Costos fijos totales $ 2,160,000.00
 PUNTO DE EQUILIBRIO=CF/(PV-CV) 720 UDS

6.- Aumentar 5% el precio y disminuir los gastos indirectos de fabricacion

Televisión Imperial
DATOS
Precio por unidad $ 5,250.00
Costos variables
Materiales $ 1,000.00
Gastos de fabricacion $ 500.00 $ 1,500.00
Margen de contribucion $ 3,750.00
Costos fijos totales $ 2,400,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO=CF/(PV-CV) 640 UDS

8.- Efectuar los cambios de los incisos 1 y 4, conjntamente

Televisión Imperial
DATOS
Precio por unidad $ 5,500.00
Costos variables
Materiales $ 1,000.00
Gastos de fabricacion $ 1,000.00 $ 2,000.00
Margen de contribucion $ 3,500.00
Costos fijos totales $ 2,160,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO=CF/(PV-CV) 617 UDS

10.- Incrementar el 15% en el margen de contribucion y aumentar los costos fijos 5%

Televisión Imperial
DATOS
Precio por unidad $ 5,000.00
Costos variables
Materiales $ 1,000.00
Gastos de fabricacion $ 1,000.00 $ 2,000.00
Margen de contribucion $ 3,450.00
Costos fijos totales $ 2,520,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO=CF/(PV-CV) $ 840.00 UDS
lo mismo pero representado diferente.
los costos fijos 5%
 SANCHEZ NAVARRO NADIA MICHELLE GRUPO: L3
(9:00AM-11:00AM)
tema 1

Calcular las ventas necesarias (en pesos) para obtener el punto de equilibrio, en los siguientes casos:

A) Costos Fijos $35,000.00

Por ciento de variabilidad 37.5%

B) Ventas maximas 8000 uds

Ventas minimas 3000 uds
Costo directo por unidad $4.00
Precio de venta por unidad $9.00
Costos fijos $20,000.00

Punto de equilibrio en pesos

V= COSTOS FIJOS V= $20,000.00 V=

1-CV/PV 0.555555555555556

C) Precio de venta por unidad $6.00

Costo directo por unidad $4.00
Costo fijo $70,000.00

D) Ventas totales $98,000.00

Costos directos $30,000.00
Costos fijos $15,000.00

Punto de equilibrio en pesos

V= COSTOS FIJOS V= $70,000.00 V=

1-CV/PV 0.33333333
en los siguientes casos:

CIA X.SA
ESTADO DE RESULTADOS EN COSTO VARIABLE DEL PERIODO _AL_

ventas $93,333.33
- costo variable $58,333.33
= margen de operación $35,000.00
- costos fijos $35,000.00
= tilidd antes de ISR y PTU $0.00

$36,000.00

CIA X.SA
ESTADO DE RESULTADOS EN COSTO VARIABLE DEL PERIODO _AL_

ventas $45,000.00
- costo variable $30,000.00
= margen de operación $15,000.00
- costos fijos $15,000.00
= utilidd antes de ISR y PTU $0.00

$210,000.00