Proyectos culturales en

contexto de incertidumbre
Primera Clase

Docente: Gerardo Neugovsen

REALIDAD
IDEA
IDEA
IDEA
REALIDAD

IDEA
¿REALIDAD? =
SOSTENIBLE
FACTIBLE
INNOVADORA
SIGNIFICATIVA
 ¿Qué es la
incertidumbre?

¿Qué nos ocurre con la

incertidumbre?
¿Qué es la incertidumbre?

Expresión del grado de

desconocimiento de una
condición futura.
Incertidumbre
Falta de Desacuerdos
información sobre lo que se
sabe o debería
Errores en datos saberse
Previsiones Ambigüedades
inciertas del
Condiciones
comportamiento
inesperadas o
Otros factores imprevistas
Incertidumbre
Forma parte de todos los campos de la vida
(las relaciones afectivas, laborales, la
economía, la política, la ciencia, la
ecología, el clima y otros.)

Es una condición del Universo y como tal

es necesario asumirla como un dato de la
realidad.
Incertidumbre
Genera estados emocionales que impactan
de manera directa en los procesos de toma
de decisión característicos de las
organizaciones.

La incertidumbre activa los centros

emocionales, (comprobado con resonancia
magnética).

El cambio es una regla y la estabilidad una

excepción.
Gestión de la Incertidumbre
En las organizaciones existe una
interconexión dinámica entre tres esferas:
identidad, comunicación y relaciones.
Relaciones vinculares

La incertidumbre se gestiona desde el

diálogo y la interacción, en el tratamiento de
la información para crear realidades,
diseñar significados y gestionar procesos.
En estos módulos
analizaremos modos de
abordaje de la
incertidumbre para
convertirla en
certidumbre…
... lo cual significa poder trabajar
con “criterio de incertidumbre” !
Aspectos contextuales
Aspectos emocionales
Aspectos gerenciales
(management)
Relaciones
Organización y
contexto
2) Plano de
los recursos 1) Plano de los contextos 3) Plano
(Humanos, (social, político, cultural, de la
financieros, económico, ecológico, etc.) Misión
materiales,
sociales,
etc.)
Obje-
Puerto A
tivos

metas
El proyecto: el Responsable del
proyecto, el equipo de trabajo, la
infraestructura y el sistema de gestión,
4) Tiempo
conocimiento, experiencia, mística.
2) Plano de
los recursos 1) Plano de los contextos 3) Plano
(Humanos, (social, político, cultural, de la
financieros, económico, ecológico, etc.) Misión
materiales,
sociales,
etc.) turbulencias
Obje-
Puerto A
tivos

metas
El proyecto: el Responsable del
proyecto, el equipo de trabajo, la
infraestructura y el sistema de gestión,
4) Tiempo
conocimiento, experiencia, mística.
2) Plano de
los recursos 1) Plano de los contextos 3) Plano
(Humanos, (social, político, cultural, de la
financieros, económico, ecológico, etc.) Misión
materiales,
sociales,
etc.) turbulencias
Obje-
Puerto A
tivos

metas
El proyecto: el Responsable del
proyecto, el equipo de trabajo, la
infraestructura y el sistema de gestión,
4) Tiempo
conocimiento, experiencia, mística.
2) Plano de
los recursos 1) Plano de los contextos 3) Plano
(Humanos, (social, político, cultural, de la
financieros, económico, ecológico, etc.) Misión
materiales,
sociales,
etc.) turbulencias
Obje-
Puerto A
tivos

metas
El proyecto: el Responsable del
proyecto, el equipo de trabajo, la
infraestructura y el sistema de gestión,
4) Tiempo
conocimiento, experiencia, mística.
Mini curso
Proyectos culturales
Fin Primera clase

Docente: Gerardo Neugovsen