objetivos

Mantenimiento equipo eficiencia-productividad-mejoramiento-proactividad-dimensión

Evolución M chequeo de equipo chek list componentes Equipo

Intervención programadas corrección fallas-pautas chequeo equipo horas km

Anotación de cambios repuestos Plan matriz-MP intervención prevenir falla
Ventajas MP disminución paradas costo mantenimiento tiempo de reparación
Desventajas no hay cuenta de activos – no es aplicable forma rápida-costo
implementación
MC- Mantenimiento por fallas-ventajas no requiere planeamiento-controles -costo
minimo-desventajas detención -no ataca causas fallas -niveles seguridad bajos-fallas
grande costosas
MP- inpeccion periódica equipo -utilizacion información fabrica-aplicación
tegnologia predecir anomalías
Ventajas MPR-Mayor disponibilidad-mejor seguridad-elimina inpeccion periódica-
inpeccion montaje desarmado
Desventajas – costo implementación -no aplica a todos los equipos-grande
panificación programación
Overhaul-conjunto de desarme del equipo -reacondicionamiento -ciclo de vida
corto-
Costo Mantenimiento -ubicación minera -ubicación fabricante -demora respuestos
Costos Directos -mano de obra -repuestos-infractructura-servicios-administracion
Costo indirectos -accidentes -deteriodo acelerado-detenciones-logistica-perdida
producción
Estrategias/técnicas mantenimiento -Mpt-Rcm-Acr-
MPT-Eliminacion de fallas-RCM-decisión que tipo de mantenimiento hacer
ACR-Investigacion causa anomalía

Requerimiento objetivo correcta ejecución mantención equipo

Incorporacion diseño minero -estructura taller -distancia taller mantención
-logistica accesos-demora traslado personal -demora de respuesta equipo panne
Reconocimiento Gerencial- cuidados de equipo-planificacion-control costos-
estrategias mantención
Presupuesto recursos-estimaciones -valor por detenciones-Planes Matrices-
overhaul-
Registro y Control de Informacion-informacion base datos-anotacion de
mantenimiento-consumo componentes-anotacion producción