¿CUÁLES CONSIDERA USTED QUE SON LAS DIFICULTADES MÁS

FRECUENTES AL MOMENTO DE DISEÑAR UN PLAN DE ACCIÓN? 

Los planes de acción solo se concretan cuando se formulan los objetivos y se ha

seleccionado la estrategia a seguir. Los principales problemas y fallas de los planes se
presentan en la definición de los detalles concretos. Dicho plan de acción debe tener un
objetivo claro, conciso y medible, no puedes iniciar un plan de acción si no sabes lo que
quieres lograr con él ni en cuanto tiempo, tampoco si no se especifican todas las estrategias
que se seguirán para lograr dicho objetivo, las cuales muestran el camino que se seguirá
durante el desarrollo y ejecución del plan de acción. Muchas veces cuando se diseña un
plan de acción no se tiene en cuenta el planteamiento de tareas específicas y detalladas, con
tiempos específicos, fechas de inicio y fechas de finalización. Obviamos asignar los
responsables de cada tarea, quienes preferentemente deben ser los que están involucrados
en la elaboración del plan de acción. Cuando asignamos responsables de cada tarea no están
lo suficientemente preparados para cumplir con las estrategias planteadas y lograr el
objetivo final del plan. El plan de acción es un espacio para discutir qué, cómo, cuando y
con quien se realizaran las acciones.

Estoy de acuerdo con lo dicho, el plan de acción propone una forma de alcanzar
los objetivos estratégicos que ya fueron establecidos con anterioridad.Supone el paso previo
a la ejecución efectiva de una idea o propuesta. El plan establece quiénes serán
los responsables que se encargarán de su cumplimiento en tiempo y forma. Estos planes no
sólo deben incluir qué cosas quieren hacerse y cómo; también deben considerar las posibles
restricciones, las consecuencias de las acciones y las futuras revisiones que puedan ser
necesarias.