Estudiantes: Laura Acosta Carlos Bastidas Daniel Farfán
TALLER CASO ICS
1- Si considera el estilo gerencial de Ivana, ¿cómo deberían actuar los
empleados asignados al grupo para realizar este proyecto? Realmente los empleados no tiene muchas opciones debido que se evidencia que algunos necesitan el empleo, como el caso de la empleada en estado de embarazo, por tanto la única opción que tienen los empleados es, seguir las ordenes y tratar de trabajar en equipo, no tener ideas dividas y presentar avances sólidos y bien estructurados y justificados, ya que como se puede evidenciar Ivana es una persona muy estricta, rígida y muy inconsciente con sus empleados, dado que compara mucho su vida, con la de los demás y cree que todos deberían ser iguales a ella, o pasar por lo mismo para no quejarse, lo que no es correcto a la hora de dirigir un grupo para un proyecto. 2- ¿Cómo deberían interactuar con Ivana a lo largo del proyecto? Realmente no tienen que interactuar mucho ya que como se evidencia en el artículo ella no le gusta las reuniones demasiado largas y con mucha gente, además es un persona ocupada, por tanto la mejor manera de interactuar con ella seria, a través de conversaciones cortas presentándole, resultados o dudas concretas y conjuntas de todo el equipo, no tener dudas u opiniones divididas, para comunicarle a ella. 3- ¿Por qué razón diría usted que Ivana se comporta como lo hace? De acuerdo a la lectura y lo que ella misma le comenta a sus empleados, tuvo una vida difícil y emprender no fue nada fácil para ella, así que el éxito o fracaso que tenga el resultado del proyecto que obtuvo tiene gran importancia para lo que ha conseguido hasta ahora y hará que logre posicionar tanto a la empresa como su status en el nivel que ambiciona.