Pregunta1:

Usted ha sido seleccionado como jefe de Logística de una empresa que fabrica,
comercializa y distribuye calzado para mujer, hombre, y niño  ¿Cuáles deberían ser sus
principales responsabilidades y funciones? 
El jefe de logística es el encargado de gestionar las etapas del proceso de producción de una
empresa, desde la concepción o materialización del producto hasta la entrega y distribución
en los diferentes puntos de venta.
Un jefe de logística tiene como objetivos principales el ahorro de recursos, la optimización
de los plazos y optimizar el almacenamiento de artículos, productos o bienes materiales
derivados de los procesos de producción.

 Definir e implementar los planes de acción para el área logística, lo cual incluye

el establecimiento de metas parciales y a largo plazo.
 Supervisar actividades diarias de los equipos de trabajo. Los jefes de logística
directores de personal, no importa cuál sea el número de personas que tengan a
cargo. Su labor es seguir, orientar, supervisar y monitorizar todas las acciones de los
procesos de la cadena productiva.
 Atender los requerimientos de los clientes. También tiene trato directo con los
clientes de los productos, lo cual le exige habilidades sociales como la empatía, la
escucha activa, la negociación, la inteligencia emocional, entre otras.
 Gestionar el lanzamiento de nuevos productos. De todos los planes del área de
logística que debe liderar, el jefe de esta área enfatiza especialmente en el
lanzamiento de nuevos productos, pues por lo general requieren esfuerzos mayores
a los que demandan otro tipo de proyectos.
https://obsbusiness.school/int/blog-investigacion/operaciones/campos-de-accion-y-
funciones-de-un-jefe-de-logistica

Pregunta 2:
Según los contenidos de la unidad se plantea la necesidad de personalizar los productos,
¿hasta qué punto cree que es viable hacer estas personalizaciones?
Es viable realizar personalizaciones a nivel de pedidos con los clientes mayoristas, realizar
personalizaciones por unidades en calzados puede generar grandes pérdidas, retrasos en la
producción lo que sería altamente contraproducente para el fabricante y para el comprador.