Problema 1 a resolver.

70% del examen

Se le pide elaborar el estado de costo de producción de Prisma S. A., el estado de resultados y el balance por el
ejercicio social anual terminado el 31 de diciembre de 2019, con base en las siguientes cuentas:
US$
Cuentas por cobrar 5,000,000
Bancos 3,800,000
Fondo fijo de caja 30,000
Mano de obra 2,450,000
Inventario final de materia prima 1,500,000
Mobiliario y equipo 10,000,000
Depreciación acumulada de mobiliario y equipo 1,000,000
Maquinaria 14,000,000
Depreciación acumulada de maquinaria 1,000,000
Deudores 500,000
Inventario final de producción en proceso 3,900,000
Inventario final de artículos terminados 3,900,000
Devoluciones sobre compras de materias primas 50,000
PTU sobre utilidad neta 10%
ISR sobre utilidad neta 30%
Otros gastos 720,000
Gastos financieros 850,000
Inventario inicial de artículos terminados 7,000,000
Inventario inicial de producción en proceso 2,900,000
Inventario inicial de materia prima 1,700,000
Gastos de administración 7,000,000
Gastos de venta 7,400,000
Gastos de fabricación 1,500,000
Compras de materia prima 2,900,000
Ventas 25,200,000
Patentes y marcas 1,000,000
Proveedores 1,500,000
Documentos por pagar a corto plazo 2,000,000
Documentos por pagar a largo plazo 3,000,000
Capital social 35,000,000
os y el balance por el

Prisma S. A
Estado de costo de produccion
Del 1/1/2019 al 31 de diciembre de 2019
Inv. Inic de produccion en proc 2,900,000.00
Inv. Inicial Materia prima 1,700,000.00
Mas compras materia prima 2,900,000.00
menos devoluciones sobre compra 50,000.00
materia prima disponible 4,550,000.00
menos inv final materia pri 1,500,000.00 3,050,000.00
mas mano de obra 2,450,000.00
mas gastos de fabricacion 1,500,000.00 7,000,000.00
produccion disponible 9,900,000.00
menos inv final prod en proceso 3,900,000.00
costos de produccion 6,000,000.00

Elaborado por: Revisado por: Autorizado por:

 Prisma S. A
Estado de Resultado
Del 1/1/2019 al 31 de diciembre de 2019
Ventas 25,200,000.00
Costos de venta
Inv inical de arts terminados 7,000,000.00
Mas costos de produccion 6,000,000.00
Mercancia disponible 13,000,000.00
Menos inv final de art term 3,900,000.00 9,100,000.00
Utilidad Bruta 16,100,000.00
Gastos de operación
Gastos de venta 7,400,000.00
Gastos de administracion 7,000,000.00
Gastos financieros 850,000.00 15,250,000.00
Utilidad de operaciones 850,000.00
mas productos financieros 0.00
Otros Productos 0.00
izado por:
otros gastos 720,000.00 720,000.00
Utilidad de operación antes de impuesto. 130,000.00
ISR 39,000.00
Utilidad despues de impuesto 91,000.00
menos otros gastos (PTU) 9,100.00
Utilidad neta del ejercicio 81,900.00

Elaborado por:Revisado por:

Autorizado por:
 Prisma S. A
Balance General
al 31 de diciembre de 2019
Activo
circulante
Caja y bancos 3,830,000.00
Cuentas por cobrar 5,000,000.00
Deudores 500,000.00
inventario de articulos terminados 3,900,000.00
inventario de produccion en proces 3,900,000.00
Inventario de materia Prima 1,500,000.00 18,630,000.00
No circulante
Maquinaria 14,000,000.00
menosDepreciacion acumulada d 1,000,000.00 13,000,000.00
Equipo de oficina 10,000,000.00
Depreciacion acumulada equipo of 1,000,000.00 9,000,000.00
Patentes y marcas 1,000,000.00 23,000,000.00
Suma del activo 41,630,000.00
Pasivo
A corto plazo
Proveedores 1,500,000.00
Documentos por pagar a corto plaz 2,000,000.00
participacion de los trabajadores en la utili 9,100.00
Impuesto sobre la renta 39,000.00 3,548,100.00
A largo plazo
Autorizado por: Documentos pór pagar 3,000,000.00
Patrimonio
Capital contable 35,000,000.00
Utilidad del ejercicio 81,900.00 35,081,900.00
Suma del pasivo y el capital 41,630,000.00

Elaborado por: Revisado por:

-
Problema 2 a resolver. 17% del examen
Arcoiris S. A. se dedica a la fabricación y venta de uniformes en Nicaragua.
A continuación se presentan los datos de la nómina de la semana que terminó el 11 de abril del 2020:

BONIFICACIONES PLAN DE
SALARIO ACUMULADAS PENSIONES 11 Abr
BRUTO US$ POR PAGAR 11 Abr ACUMULADO
Vendedores 5,040 13 8
Inspectores de calidad en planta 14,175 25 18
Operadores de máquina 18,000 36 30
Trabajadores de oficina 3,384 16 15
Supervisores de fábrica 1,125 12 7
Responsable de mantenimiento de fábrica 6,660 18 20
Trabajadores de la línea de ensamblaje 22,860 25 10
Gerentes de oficina 1,530 15 8
Operarios de planta 8,640 30 0
81,414
Acerca de las retenciones e impuestos se conoció lo siguiente:
Cuota de inscripción sindical ……………………………………………….. 932.00
Seguro social, por empleado ……………………………………………. 5,472.83
Impuestos federales a la renta del empleado 3,801.00
Impuestos estatales a la renta del empleado 5,245.00
Otros impuestos federales a los ingresos de empleados ...................... 859.37
Otros impuestos estatales a los ingresos de empleados ....................... 1,085.52
Impuestos federales de desempleo, empleador, 0.8% de salario 651.31
Impuestos estatales de desempleo, empleador, 1.6% de salario 1,302.62
El plan de pensiones lo paga la empresa.

Anotaciones sobre las horas extras y vacaciones:

El tiempo extra trabajado por el Responsable de Mantenimiento se debió a que
olvidó ordenar un repuesto
El tiempo extra de los operadores de máquina estaba comtemplado previamente
en el precio de venta para la elaboración de los productos fabricados en la semana
Las vacaciones acumuladas por pagar están calculadas hasta la semana antes del 11 de abril
por lo que la semana del 11 de abril se le tendrá que sumar para el asiento acumulado total

Se pide:
Calcule el importe de las vacaciones por pagar de la semana y añádalas al acumulado anual para su registro
Calcule el importe de las horas extras a pagar
Prepare los asientos en el libro diario para registrar los siguientes datos para la semana del 11 de abril:
a La nómina de la semana.
b Los impuestos a los empleados y el pago de la nómina.
c Los impuestos al empleador y los beneficios sociales acumulados.

Prisma S. A
 Libro de diario
Descripción Parcial Debe Haber
Mano de Obra 110,709.20
Sueldos 71,460.00
Horas Extras 48.30
Vacaciones 5,955.00
Aguinaldo 5,955.00
Indemnización 5,955.00
Cuota de inscripción sindical 932.00
Inss Patronal 15,363.90
Gastos de Ventas 8,315.60
Sueldos 5,040.00
Vacaciones 420.00
Aguinaldo 420.00
Indemnización 420.00
Cuota de inscripción sindical 932.00
Inss Patronal 1,083.60
Gastos de Administración 39,074.90
Sueldos 4,914.00
Horas Extras 0.00
Vacaciones 5,955.00
Aguinaldo 5,955.00
Indemnización 5,955.00
Cuota de inscripción sindical 932.00
Inss Patronal 15,363.90
Gastos Acumualados por Pagar 36,990.00
Vacaciones 12,330.00
Aguinaldo 12,330.00
Indemnización 12,330.00
Cuota Patronales por pagar 31,811.40
Inss Patronal 31,811.40
Retenciones por pagar 10,990.89
Otros impuestos federales a los ingresos de empleado 3,801.00
Otros impuestos estatales a los ingresos de empleado 5,245.00
Impuestos federales de desempleo, empleador 859.37
Impuestos estatales de desempleo, empleador, 1,085.52
Cuota Sindicatos 2,796.00
Cuota de inscripción sindical 2,796.00
Nómina por Pagar 75,511.41
Nómina por Pagar 75,511.41
Totales 158,099.70 158,099.70
Elaborado por: Revisado por: Autorizado por:
 VACACIONES SEMANAS DE HORAS TARIFA Horas Pago de Semanas de
ACUMULADAS VACACIONES EXTRAS PAGADA POR Extra vacaciones vacaciones
AL 4 DE ABRIL POR AÑO TRABAJADAS HORA EXTRA A pagar acumuladas al 11 de abril
150 3 290.77 151
75 3 817.79 76
48 4 5 2.21 11.05 1,038.46 49
60 3 195.23 61
40 3 64.90 41
100 3 4 2.8 11.2 384.23 101
78 4 6 2.5 15 1,318.85 79
200 3 88.27 201
65 4 5 2.21 11.05 498.46 66
48.3 4,697 825

4,697
48.3
das al 11 de abril
Problema 3 a resolver. 13% del examen
La compañía Muebles de mimbre S. A. registró un inventario inicial, unas compras para el mueble tipo A,
y un envío a producción, que se detalla a continuación:
Compras Costo Costo Unidades
Fecha Unidades Unitario total Usadas (a Produc.)
Inv. Inicial. 1 Ene. 39,000 13 507,000
3-Mar 15,000 14 210,000
23-May 13,000 15 195,000
2-Nov 11,000 15.5 170,500
5-Feb 14,000
3-Jun 12,000
19-Aug 15,000
78,000 1,082,500 41,000
La compañía emplea un sistema de inventario perpetuo.
Calcule el inventario final de materiales y el costo de materiales utilizados mediante los siguientes métodos:
a Costo promedio ponderado
b Peps
c Ueps

Resolviendo Médodo PEPS:

Comprado Costo de los Usado
Compras Costo Mat. Disp. Unidades
Fecha Unidades Unitario para usar Usadas
Inv. Inicial 1 Ene 39,000 13 507,000
5-Feb 14,000
3-Jun 12,000
3-Mar 15,000 14 210,000
23-May 13,000 15 195,000
19-Aug 13,000
19-Aug 2,000
2-Nov 11,000 15.5 170,500
78,000 1,082,500 41,000
Sumas de Mat. Usados e Inv. Final

Resolviendo Médodo UEPS:

Comprado Costo de los Usado
Compras Costo Mat. Disp. Unidades
Fecha Unidades Unitario para usar Usadas
Inv. Inicial 1 Ene 39,000 13 507,000
3-Mar 15,000 14 210,000
5-Feb 14,000
23-May 13,000 15 195,000
3-Jun 12,000
3-Jun 1,000
19-Aug 1,000
19-Aug 13,000
2-Nov 11,000 15.5 170,500
78,000 1,082,500 41,000
Sumas de Mat. Usados e Inv. Final
eble tipo A,

Inventario final

25,000
13,000
28,000
15,000
26,000

37,000

uientes métodos:

édodo PEPS:
Usado Costo de los Saldo
Costo materiales Costo Costo
unitario usados Unidades unitario total
39,000 13.00 507,000
13 182,000 25,000 13.00 325,000
13.00 156,000 13,000 13.00 169,000
28,000 13.00 379,000
41,000 13.00 574,000
13.00 169,000 28,000 13.00 405,000
14.00 28,000 26,000 14.00 377,000
37,000 14.00 547,500
535,000
e Mat. Usados e Inv. Final 1,082,500

édodo UEPS:
Usado Costo de los Saldo
Costo materiales Costo Costo
unitario usados Unidades unitario total
39,000 13.00 507,000
15,000 14.00 717,000
14.00 196,000 1,000 14.00 521,000
14,000 14.00 716,000
15.00 180,000 2,000 15.00 536,000
15.00 15,000 1,000 15.00 521,000
14.00 14,000 38,000 14.00 507,000
 13.00 169,000 26,000 13.00 338,000
37,000 15.50 508,500
574,000
e Mat. Usados e Inv. Final 1,082,500
Problema opcional. 5% adicional.

Caso de los Rodríguez, exportadores de frijoles

Dos de los más grandes exportadores de frijoles de Nicaragua son los hermanos Rodríguez.
Generalmente venden en Centroamérica. Uno de ellos, sin embargo, vende a lo largo de
todo el año conforme va comprando, mientras que el otro, hace un negocio especulativo
en el que espera las "ventanas de precio" para vender, las cuales son una o dos al año.
El que vende a lo largo de todo el año es Asunción (Chon) Rodríguez y el especulatico es
Abel Rodríguez.
Un consultor le dijo a Abel (el especulativo) que debía costear sus inventarios con el
método de promedio ponderado; mientras que el mismo consultor le dijo a su hermano
Chon que debía costear sus inventarios con el método PEPS o UEPS.
A ambos les sugirió hacer inventarios periódicos, de preferencia mensuales, para verificar
sus inventarios.
Las compras de frijoles varían mucho en los precios de un mes a otro; pueden ir desde
C$700 por quintal hasta C$2,000 por quintal en ocasiones. Ambos exportadores
tratan de comprar cuando "sale la cosecha" que el frijol es más barato y hay
aproximadamente 3 cosechas al año. Sin embargo, Chon se queda comprando en otros
meses si la demanda se lo pide y los precios lo ameritan.
Pregunta:
¿Está usted de acuerdo con las sugerencias del consultor y por qué o le haría otras
recomendaciones a los hermanos Rodríguez y cuáles serían?; favor justificar sus
recomendaciones.