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INNOVACIONES TECNOLOGICAS Y LA MINERIA DEL FUTURO

Ing. Rómulo Mucho


Lima, 19 de marzo 2015
INNOVACIÓN EN LA INDUSTRIA MINERA

Lo más destacado
• El actual ciclo minero presenta enormes oportunidades para el crecimiento y
beneficio del sector.
• Es el momento oportuno para que la industria minera abrace el avance
tecnológico.
• Alianzas tecnológicas con otras industrias avanzadas ayudarán a las
empresas a impulsar un cambio rápido y efectivo.
• Las empresas mineras deben iniciar acciones hacia un cambio transformador
que construya una ventaja competitiva.
INNOVACIÓN EN LA INDUSTRIA MINERA
Contexto actual:
• Capacidad nominal limitada por déficit de mantenimiento.
• Escasez de mano de obra, agravadas por la alta rotación y la creciente
competencia.
• Capacidades de planificación limitadas.
• Falta de reservas perforadas listas para la implementación.
• Falta de información sobre la cantidad y calidad de los minerales de baja ley.
• Estrategias de productos inadecuados que no abordan el entorno empresarial
actual.
• Incapacidad para mantener las economías de escala relacionadas con el
crecimiento marginal de la producción.
• Enfoque a corto plazo en la reducción de costos como el método fundamental
para la mejora del negocio.
INNOVACIÓN EN LA INDUSTRIA MINERA
Tecnología y La Mina del Futuro
• La tecnología es fundamental para alcanzar la mina del futuro. La tecnología debe
jugar un papel importante:
• Agilidad y flexibilidad en la cadena de valor.
• Aumento de la producción y la productividad.
• Reducción de necesidad de personal, especialmente en sitios remotos y
subterráneos.
• Mejorar el conocimiento del cuerpo mineral.
• Mejorar el proceso de planificación.
• Alinear la organización en torno a objetivos estratégicos y tácticos.
• Aumento de la solidez de los negocios, la competencia y la inteligencia de la
industria.
INNOVACIÓN EN LA INDUSTRIA MINERA

Nueva Plataforma de Producción


Las características generales de esta propuesta son las siguientes:
• Aumento de la eficiencia energética.
• Operaciones continúas en lugar de operaciones por lotes.
• Menos movimiento de equipos.
• Aumento de mantenimiento preventivo.
• Mayor fiabilidad y disponibilidad.
• Una operación más rápida.
• Automatización u operaciones a distancia para reducir los costos laborales.
• Menos esperas y colas.
• Aumento de la instrumentación y monitoreo.
• Rápida movilización.
• Escalabilidad.
INNOVACIÓN EN LA INDUSTRIA MINERA
Conocimiento de los Yacimientos y su Planificación
Un mejor enfoque sería incluir los siguientes elementos:
• Conocimiento oportuno del depósito.
• Recolección segura, eficiente y eficaz de los datos.
• Modelado holístico del yacimiento.
• Valor de maximización de la mina y el diseño de procesos.
• Máxima extracción de recursos económicos.
• Valor de maximización de la estrategia de desarrollo.
• Supervisión de la industria y análisis completos.
• Información de la competencia precisa.
• Evaluación rápida del escenario.
• Gobernabilidad y cumplimiento de funcionalidad.
INNOVACIÓN EN LA INDUSTRIA MINERA

Los Próximos Pasos


• Diseñar e implementar un enfoque de la innovación.
• Mirar afuera de la industria minera para obtener una nueva perspectiva y
puntos de vista de otras industrias.
• Fomentar una cultura de creación de valor para reemplazar el enfoque de
reducción de costos para que las decisiones tomadas se hagan en relación
con la producción y el gasto a largo plazo.
• Hacer los cambios organizativos en los más altos niveles que reflejen la
importancia estratégica de las nuevas plataformas y la tecnología, así como
la innovación en general.
• Construir las asociaciones y alianzas necesarias.
• Aplicaciones experimentales de los avances tecnológicos, incluyendo la
automatización selectiva, gestión a distancia y comunicaciones, así como
otras iniciativas.
EJEMPLO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
(Eficiencia Energética de HRC)
FABRICANTES DE EQUIPOS HAN
AYUDADO A LA MINERÍA CON:

• Productos de mayor capacidad para


satisfacer las necesidades de
crecimiento.
• Máquinas más GRANDES Y RÁPIDAS
para mejorar la productividad.
• Reducción de emisiones y la eficiencia
del combustible mejorado – para mejorar
la sostenibilidad.
• Interfaces de operador - innovadoras y
características – para mejorar la
seguridad y el rendimiento.
ENFOQUE DE DESARROLLO SOSTENIBLE

• Aprovechemos nuestras operaciones y conocimientos financieros; la


tecnología y nuestra cadena de suministro para asegurar que seguimos
siendo una vibrante entidad de negocios sostenibles.
• Operar con seguridad, defender y respetar los derechos humanos.
• Comprometerse de manera abierta y transparente con los grupos de
interés internos y externos, manteniendo nuestro compromiso con el fin de
generar confianza.
• Evaluar continuamente los aspectos medioambientales a lo largo del ciclo
de vida de un proyecto minero para reducir al mínimo los impactos
adversos.
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Si bien la innovación tecnológica ha transformado fundamentalmente muchas


industrias, la minería tiene un déficit de innovación
Productividad

Tiempo
Productividad

Tiempo
Productividad

Tiempo
Productividad

Tiempo
TENDENCIA 1:
A pesar de fluctuaciones a
corto plazo, existe una
demanda sostenida de los
commodities a largo plazo

• El desarrollo urbano en el
mundo es imparable.

• Un mundo en desarrollo se
verá obligado a remplazar la
antigua gran infraestructura
pública.
TENDENCIA 2:
Las preocupaciones
ambientales siguen
aumentando

• Los métodos de minería


existentes y la huella
medioambiental son cada vez
más inaceptable para la
sociedad.
• Los requerimientos de energía
siguen aumentando, pero los
costos y las presiones sobre la
infraestructura pública son
insostenibles.
TENDENCIA 3:
Las crecientes presiones
geopolíticas y Activismo
Comunitario

• Grandes retrasos en
conseguir nuevas minas
en línea.
• Gobiernos Locales que se
oponen a las mineras
privadas.
• La licencia social para
operar está siendo
desafiada.
TENDENCIA 4:
Encontrar, Construir, Operar y Cerrar una Mina cada vez se pone difícil

• La tasa de recuperación de depósitos sigue disminuyendo a pesar de la


creciente sofisticación de la exploración y sus enormes presupuestos
TENDENCIA 5:
Pese a los enormes desafíos. La
industria no ha invertido lo
suficiente en tecnología e
innovación
• Tasa de inversión I + D menor en
innovación que cualquier otra
industria
• Resistencia cultural a la
revolución TI
• Más allá de los fabricantes de
equipos dominantes. La base de
suministro está fragmentada
• Proveedores mineros cansados
de largo plazo.
OPORTUNIDADES EN MINERÍA
Centrarse en los componentes clave de una Cadena de Valor.

Aprovechar la gran DATA, analizarlos e integrarlos.

Desarrollar métodos de minería de próxima generación.

Pasar de la reducción de costos a la creación de valor

Cambio hacia una mentalidad de desarrollo conjunto


CONCLUSIONES

• Las innovaciones tecnológicas en la minería del futuro no tendrán sentido si


sólo se orientan a la elevación de la productividad operativa. La minería del
futuro deberá tener una profunda convicción de cambio social.
• La minería del futuro se caracterizará por la eliminación de la pugna por el
agua con los otros sectores productivos.
• La minería del futuro será la actividad que más cuide el ambiente
• La minería del futuro será altamente tecnificada y sobre todo, mucho más
segura de lo que es hoy.
• La continuidad de la minería está en función de la capacidad humana para
realizar exploraciones.
MARK CUTIFANI (AngloAmerican) y PETER BRYANT (KIN)
MUCHAS
GRACIAS

www.facebook.com/romulomucho

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