Universidad Nacional Autónoma de México

Facultad de Ingeniería

Departamento de Ciencias de la Tierra

Ingeniería Petrolera

Economía de los Hidrocarburos

Profesor: Dr. Walter J. Smith Villavicencio

Grupo: 04
Integrantes del equipo:
Aburto Moreno Kalid Paola
Bello Sánchez Jesús Jobany
Cantero Martínez Astrid
Castillo Colunga Mercedes

Guía para Revisión de Material Tema 2 – En equipo

Tarea 05
Fecha entrega: 12/09/19
1. De acuerdo al material de clase definir los siguientes conceptos:

a. Valor presente neto de un proyecto.

El Valor Presente Neto de un proyecto (VPN) es la suma de los flujos
netos de efectivo (B), ingresos menos gastos, que genera el proyecto
durante su vida útil.
La Tasa Interna de Retorno (TIR) de un proyecto es la tasa de
descuento (r) que hace el VPN igual a cero.

n
Bt
VPN =∑
t=0 (1+r )t

El Valor Presente Neto permite determinar si una inversión cumple

con el objetivo básico financiero: MAXIMIZAR la inversión.
Si es positivo significará que el valor de la firma tendrá un incremento
equivalente al monto del Valor Presente Neto. Si es negativo quiere
decir que la firma reducirá su riqueza en el valor que arroje el VPN.
Si el resultado del VPN es cero, la empresa no modificará el monto
de su valor.
Es importante tener en cuenta que el valor del Valor Presente Neto
depende de las siguientes variables:
 La inversión inicial previa
 Las inversiones durante la operación
 Los flujos netos de efectivo
 La tasa de descuento
 El número de periodos que dure el proyecto.

b. Relación beneficio/costo.
Suma del valor presente de flujos de ingreso entre suma del valor
presente de los flujos de egreso.
Si mayor que uno entonces es rentable el proyecto.

Para una conclusión acerca de la viabilidad de un proyecto, bajo este

enfoque, se debe tener en cuenta la comparación de la relación B/C
hallada en comparación con 1, así tenemos lo siguiente:
 B/C > 1 indica que los beneficios superan los costes, por
consiguiente, el proyecto debe ser considerado.
 B/C=1 Aquí no hay ganancias, pues los beneficios son iguales
a los costes.
 B/C < 1, muestra que los costes son mayores que los
beneficios, no se debe considerar.
c. Índice de eficiencia.
Valor presente neto generado por unidad monetaria invertida en el
proyecto.
Si es cero o menor que cero, el proyecto no es rentable.

d. Probabilidad.
La Probabilidad es la mayor o menor posibilidad de que ocurra un
determinado suceso. En otras palabras, su noción viene de la
necesidad de medir o determinar cuantitativamente la certeza o duda
de que un suceso dado ocurra o no.

Ésta establece una relación entre el número de sucesos favorables y

el número total de sucesos posibles.
https://conceptodefinicion.de/probabilidad/

e. Árboles de decisión.
 Herramienta muy utilizada en decisiones de riesgo.
 La toma de decisiones no se identifica como un hecho aislado
sino como un proceso de decisiones interrelacionados, cada
uno con su propio conjunto de estados del mundo y sus
probabilidades.
 En cada rama del árbol de decisiones, interactúan decisiones
y resultados esperados, o valor monetario esperado.
 El mejor valor esperado nos conduce a la mejor decisión.
 La construcción del árbol de decisiones se inicia de izquierda
a derecha, incluyendo todos los puntos de decisión y puntos
de alternativas posibles.
 Las ramas se representan con líneas.
 Nodos de decisión: De ellos salen las ramas de decisión y se
representan con un cuadrado.
 Nodos de incertidumbre: De ellos salen las ramas de posibles
estados del mundo y se representan por círculos.
 Un árbol de decisión es un
mapa de los posibles
resultados de una serie de
decisiones relacionadas.
Permite que un individuo o
una organización
comparen posibles
acciones entre sí según
sus costos, probabilidades
y beneficios. Se pueden
usar para dirigir un
intercambio de ideas
informal o trazar un
algoritmo que anticipe
matemáticamente la mejor opción.

Un árbol de decisión, por lo general, comienza con un único nodo y

luego se ramifica en resultados posibles. Cada uno de esos
resultados crea nodos adicionales, que se ramifican en otras
posibilidades. Esto le da una forma similar a la de un árbol.

Hay tres tipos diferentes de nodos: nodos de probabilidad, nodos de

decisión y nodos terminales. Un nodo de probabilidad, representado
con un círculo, muestra las probabilidades de ciertos resultados. Un
nodo de decisión, representado con un cuadrado, muestra una
decisión que se tomará, y un nodo terminal muestra el resultado
definitivo de una ruta de decisión.

f. Valor esperado.
Es el valor que se espera obtener de un experimento estadístico
también llamado "esperanza matemática” o "media".

La esperanza matemática de una variable aleatoria X es el número

que expresa el valor medio del fenómeno que representa dicha
variable.

La esperanza matemática, también llamada valor esperado, es igual

al sumatorio de las probabilidades de que exista un suceso aleatorio,
multiplicado por el valor del suceso aleatorio. O, dicho de otra forma,
el valor medio de un conjunto de datos. Teniendo en cuenta, eso sí,
que el término esperanza matemática está acuñado por la teoría de
la probabilidad. Mientras que, en matemáticas, se denomina media
matemática al valor promedio de un suceso que ha ocurrido. En
 distribuciones discretas con la misma probabilidad en cada suceso la
media aritmética es igual que la esperanza matemática.
g. Variable aleatoria.
Una variable aleatoria es una función que asocia un valor numérico a
cada posible resultado de un experimento aleatorio.
 Variable aleatoria discreta: Una variable aleatoria es discreta
si toma un número finito o numerable de valores.
 Variable aleatoria continua: Una variable aleatoria es continua
si toma un número infinito o no numerable de valores.

Es una ecuación que describe o intenta describir los resultados (con

un número) de un evento cuyos resultados se deben al azar.
 Variable aleatoria discreta: Una variable aleatoria es discreta
si los números a los que da lugar son números enteros. La
forma de calcular las probabilidades de una variable aleatoria
discreta es a través de la función de probabilidad.
 Variable aleatoria continua: Una variable aleatoria es continua
en caso de que los números a los que de lugar no sean
números enteros. Es decir, tengan decimales. La probabilidad
de que se de un suceso determinado correspondiente a una
variable aleatoria continua, viene establecido por la función de
densidad.

h. Media y varianza de una distribución.

Se puede interpretar la media como el centro de gravedad de la
función probabilidad. La media tenderá a encontrarse más cerca de
los resultados más probables del experimento aleatorio.
La expresión general de la media será:
n
μ=∑ xi ∙ p i
i=1

La varianza da una idea de la variación de los resultados respecto al

valor medio. La expresión general de la varianza es:
n
σ 2=∑ x i2 ∙ p i−μ2
i=1

https://www.sangakoo.com/es/temas/la-media-la-varianza-y-la-
desviacion-tipica
 2. Discutir las siguientes distribuciones de probabilidad y su posible
representación en Excel:
a. Discreta.
b. Triangular.
c. Lognormal.
d. Beta.

3. Resolver los siguientes problemas:

a. Considere el siguiente caso: Usted tiene que decidir entre perforar o
no en un área con potencial petrolero. Si perfora, existen tres casos
posibles, el pozo puede resultar seco con una probabilidad de 0.5, en
cuyo caso perdería 10 millones de pesos, el pozo puede resultar
exitoso y Usted obtendría una ganancia de 20 millones de pesos con
probabilidad de 0.3 y una última posibilidad es que resulte exitoso
pero que obtenga una ganancia de 40 millones con una probabilidad
de 0.2. ¿Qué decisión tomaría? Representar el problema utilizando
un árbol de decisión.
b. Usted tiene que decidir sobre la compra de un equipo de perforación
que cuesta $1,200 mil pesos. La vida útil del equipo es de cinco
años. Su valor de desecho es de $100 mil (suponga que el equipo es
vendido al final del quinto año). Considere que los ahorros que
puede generar el equipo en cada año de vida útil es una variable
aleatoria discreta: 250 mil con probabilidad de 0.2; 300 mil con
probabilidad de 0.5 y 400 mil con probabilidad de 0.3. ¿Decidiría
comprarlo? Qué necesita para tomar una decisión.
c. Usted tiene que decidir sobre la compra de un equipo de perforación
que cuesta $1,200 mil pesos. La vida útil del equipo es de cinco
años. Su valor de desecho es de $100 mil (suponga que el equipo es
vendido al final del quinto año). Considere que los ahorros que
puede generar el equipo en cada año es una distribución beta con
valor máximo de 500, mediana de 400 y mínimo de 250. ¿Decidiría
comprarlo? Qué necesita para tomar una decisión.

Referencias

 Didier José. “Pymes Futuro- Glosario”. Consultado en página web

https://www.pymesfuturo.com/vpneto.htm. Año 2013
 “Economipedia”. Consultado en página web
https://economipedia.com/definiciones/variable-aleatoria.html. 2015