ACTIVIDAD 10

Presentado por:

HARBEY TRIANA ID 608732

JHON MONTAÑO ID 608304

ANDRES VARGAS ID 593011

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

ASIGNATURA GERENCIA DE TALENTO HUMANO

SÉPTIMO SEMESTRE
1. ¿EL TIPO DE CONFLICTO QUE SURGIERON EN EL CASO SON

ÉTICOS? POR QUÉ

Si, son conflictos éticos debido a que no se tuvo en cuenta a la hora

de las contrataciones alguna forma para demostrar que las personas a

contratar fueran honestas, y por honestas no referimos a que no roben o

algo en maldad, si no en la forma de trabajar, al conseguir clientes de forma

legal y no de la forma que se estaba haciendo, la de enviar publicidad a

cual personas que no requieren esa información, esto posiblemente para

superar su índice de clientes, sin darse cuenta el problema legal de la

empresa, tampoco se tienen políticas o código de ética, el cual se socialice

al trabajador a la hora de la contratación y asi evitar estos problemas.

2. SEÑALE CUALES SON LOS TIPOS DE FACTORES QUE DAN FORMA

AL COMPORTAMIENTO ÉTICO EN UNA COMPAÑÍA COMO

LEARNINMOTION.COM.

Algunos de los factores que logramos identificar son los siguientes:

 Factor individual: Este factor afecta debido a que el individuo

quiere participar autónomamente, consiguiendo un éxito sin

medir las consecuencias.

 Factor organizacional: Pudo afectar este factor a la persona

quien hizo llegar los spam a las personas que no solicitaron,

debido a que pudo haber una presión del empleador al

empleado, al solicitarle cierta cantidad de clientes, a lo cual si

no cumple será despedido.

  Influencia del jefe: El trabajador pudo observar alguna

irregularidad en la forma de trabajar de alguno de los

superiores, lo que conllevo que este actué de la misma forma

(ilegalmente).

 Políticas y código de ética: Si se hubiese establecido una

política o un código de ética desde el principio, en el cual se

expresara la prohibición de estos actos y las consecuencias

legales que llevaría, el trabajador no hubiera llegado tan lejos

3. En términos de administración de recursos humanos, menciones al

menos 6 acciones concretas de dotación y selección de personal,

capacitación, evaluación del desempeño, y recompensa/aplicación de

medidas disciplinarias, que pueden tomarse de inmediato para

instituir un mayor interés por los estándares éticos elevados, que Mel

y Jennifer consideren debe tener su compañía.

 Aplicación de test o preguntas de honestidad al momento de contratar

personal, y verificación de antecedentes disciplinarios, referencias entre

otros documentos similares.

 Al momento de la entrevista, tratar con ética y valor al entrevistado,

demostrando la ética de la empresa.

 Entablar una capacitación de ética para así impartir el comportamiento

ético de la empresa.
 Instaurar un cuadro de sanciones desde la más leve hasta más la grave por

incumpliendo a los códigos de ética, y así mismo un mecanismo de

recompensa para quien cumpla este código y política.