Redes Sociales

     

Evaluación Clase 6

Comenzado el miércoles, 20 de mayo de 2020, 17:00

Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 20 de mayo de 2020, 17:15
Tiempo empleado 14 minutos 51 segundos
Calificación 6,0 de 10,0 (60%)

Pregunta 1 ¿Cuál de las opciones siguientes no se

corresponde con las características de
una célula de fabricación flexible?
Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. La célula tiene que tener forma de
“U”.
b. El equipamiento debe permitir
cambiar de carga con rapidez.
c. Los operarios de la célula deben se
polivalentes.
Esta no es la opción buscada al tratarse
de una característica que deben tener
las células de fabricación flexibles. Los
operarios de la célula no están
asignados a tareas concretas sino que
pueden tener que realizar cualquiera de
las que se realizan en la célula, lo que
supone que deben saber realizar todas
ellas (polivalencia).

La respuesta correcta es: La célula tiene que

tener forma de “U”.


/
Pregunta 2
En una producción en la que se ha
adoptado el sistema kanban para
Incorrecta
controlar el inventario en proceso, el
hecho de que una tarjeta visual o kanban
Puntúa 0,0 sobre 1,0
se haya depositado en la zona verde del
tablón de control significa…:

Seleccione una:
a. Que el contenedor de que proviene
ya se ha vaciado y por tanto el
proceso anterior o proveedor debe
fabricar más unidades.
b. Que el contenedor del que proviene
aún no está vacío.
Si el contenedor donde estaba la tarjeta
no está vacío, la tarjeta debe
permanecer junto al mismo hasta que
se vacíe.

c. Que el contenedor de que proviene

ya se ha vaciado pero no es necesario
que el proceso anterior o proveedor
fabrique más unidades.

La respuesta correcta es: Que el contenedor

de que proviene ya se ha vaciado pero no es
necesario que el proceso anterior o
proveedor fabrique más unidades.


/
Pregunta 3
La Gestión Lean considera 8 tipos de
despilfarro. Cuál de los siguientes no es
Incorrecta
uno de ellos:

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Reducir la tasa de fallos en los
productos o servicios.
b. Producir más que lo comprometido
con los clientes.
Producir más de lo que los clientes han
demandado es sobreproducir, y ése es
uno de los 8 despilfarros considerados
en la Gestión Lean.

c. Desaprovechar el talento y
experiencia de los empleados.

La respuesta correcta es: Reducir la tasa de

fallos en los productos o servicios.


/
Pregunta 4
¿Por qué es importante el sistema SMED
en la fabricación lean?
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Porque requiere menos tiempo.
b. Porque es más barata.
c. Porque acorta el tiempo de parada
de máquina.
En la fabricación lean, el sistema pull,
que es uno de sus principios, supone
adecuar la fabricación a la demanda
real de cada momento. Esto supone que
sea necesario fabricar varias referencias
en cantidades pequeñas, lo que
requiere adecuar y ajustar con
frecuencia las máquinas para la
fabricación de cada referencia. Parar
mucho tiempo las máquinas para
realizar estos ajustes supone perder
tiempo de producción (despilfarro). El
objetivo del Sistema SMED es acortar el
tiempo de parada de máquina para
hacer los cambios y ajustes necesarios.

La respuesta correcta es: Porque acorta el

tiempo de parada de máquina.


/
Pregunta 5
¿Qué se entiende por “favorecer el flujo
de producción” en la Gestión Lean?
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Hacer que los operarios trabajen
más deprisa.
b. Eliminar los obstáculos que puedan
parar la producción en algún punto
del proceso.
El flujo está relacionado con el
movimiento sin interrupciones tanto de
los productos como de datos dentro de
la empresa. Hay que poner los medios
para eliminar los obstáculos del proceso
que ralenticen el flujo.

c. Eliminar las operaciones que no

aporten valor.

La respuesta correcta es: Eliminar los

obstáculos que puedan parar la producción
en algún punto del proceso.

Pregunta 6 Los tres pilares básicos en los que se

sustenta Lean Management son el
enfoque al cliente, la eliminación del
Correcta despilfarro y:

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. La flexibilidad de los procesos.
La flexibilidad de los procesos es el
tercer pilar en el que se sustenta la
Gestión Lean.

b. Un tasa de fallos inferior a 3,4

DPMO.
c. La mejora continua.

La respuesta correcta es: La flexibilidad de

los procesos.


/
Pregunta 7
¿Cuál de los dos sistemas de producción
siguientes es el que entraña el riesgo de
Incorrecta
que se incurra en despilfarros de
sobreproducción e inventario?
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Sistema Push.
b. Sistema Pull.
En el sistema pull la demanda del
cliente “tira” de la producción. Sólo se
produce aquello que demanda el
cliente en cada momento. En
consecuencia no hay sobreproducción
ni exceso de inventario.

c. Ninguno de los dos.

La respuesta correcta es: Sistema Push.


/
Pregunta 8
Una empresa trabaja con dos turnos de 8
horas productivas durante 20 días al mes,
Correcta
tiene una demanda de producto por
parte del cliente de 8.000 unidades al
Puntúa 1,0 sobre 1,0
mes. El valor del Tiempo Takt es:

Seleccione una:
a. 72 segundos/unidad.
b. 2,4 minutos/unidad.
El tiempo Takt es el tiempo necesario
de dedicación por unidad de producto
para atender la frecuencia de demanda
del cliente. En este caso el tiempo total
productivo en el período de un mes es
de 320 horas (2 turnos x 20 días de
trabajo al mes x 8 horas productivas), o
19.200 minutos. Para en ese tiempo
atender la demanda de 8.000 unidades
se necesita un tiempo de producción
para cada una de ellas de 2,4 minutos
(resultado de dividir 19.200 minutos
entre 8.000 unidades demandadas al
mes).

c. 144 unidades/segundo.

La respuesta correcta es: 2,4

minutos/unidad.


/
Pregunta 9
Consideremos un proceso con varias
operaciones. Cada producto ha de pasar
Correcta
por todas ellas. El tiempo total del
proceso durante el que se añade valor a
Puntúa 1,0 sobre 1,0
cada unidad de producto es el…:

Seleccione una:
a. Tiempo de ciclo total.
El tiempo de ciclo total es la suma de
los tiempos en que se aporta valor al
producto en todas las operaciones del
proceso, que es el valor por el que se
pregunta.

b. Lead time del proceso.

c. Tiempo de ciclo individual.

La respuesta correcta es: Tiempo de ciclo

total.

Pregunta 10 De acuerdo con el Lean Management, las

actividades que no añaden valor al
cliente deben:
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Eliminarse.
La Gestión Lean promueve la
eliminación de todo aquello que no
aporte valor al cliente y por lo que no
esté dispuesto a pagar, y represente un
coste para el producto o servicio.

b. Reducirse su duración.
c. Reducirse su coste.

La respuesta correcta es: Eliminarse.


/