

Evaluación unidad 1

Comenzado el martes, 11 de junio de 2019, 19:45

Estado Finalizado

Finalizado en martes, 11 de junio de 2019, 20:08

Tiempo empleado 22 minutos 47 segundos

Puntos 9,00/10,00

Calificación 4,50 de 5,00 (90%)

Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En la cadena de valor pueden identificarse tres tipos de actividades

Seleccione una:
a. Verdadero 
INCORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

De las siguientes, el análisis funcional estudia todas menos cuál de las

siguientes áreas:
Seleccione una:
a. Recursos Humanos
b. Marketing
c. Competencia 
CORRECTO. undefined

d. Sistemas de información
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Competencia

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El proceso de planificación estratégica resuelve tres preguntas. Cuál de

las siguientes NO es una de estas?
Seleccione una:
a. ¿Cómo vamos a llegar hasta allí?
b. ¿Dónde estamos?
c. ¿A dónde queremos ir?
d. ¿Cuándo vamos a llegar allí? 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: ¿Cuándo vamos a llegar allí?

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El modelo de las cinco fuerzas de Porter relaciona la rentabilidad de la

industria con la intensidad de las fuerzas
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La estrategia de la empresa siempre es explícita

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Una empresa sólo puede generar ventajas competitivas en cada actividad

de la cadena de valor
Seleccione una:
a. Falso 
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El Diamante de Porter analiza cuatro atributos genéricos,

complementados con el azar y el Estado
Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Es necesario que toda empresa planifique su estrategia

Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La visión es:
Seleccione una:
a. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa 
CORRECTO. undefined

b. La razón de ser de una empresa

c. La actividad a la que se dedica la empresa

d. La trayectoria histórica de la organización

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una exposición que indica hacia dónde se dirige la
empresa
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La empresa es un sistema cerrado

Seleccione una:
a. Falso 
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Comenzado el miércoles, 26 de junio de 2019, 16:50

Estado Finalizado

Finalizado en miércoles, 26 de junio de 2019, 17:15

Tiempo empleado 25 minutos 40 segundos

Puntos 8,00/10,00

Calificación 4,00 de 5,00 (80%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Posicionarse en una de las estrategias hace que una empresa esté

exenta de riesgos
Seleccione una:
a. Falso 
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Las estrategias corporativas definen cómo competir mejor y obtener éxito

en un negocio concreto
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero 
INCORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La matriz de posición competitiva de McKinsey maneja tres variables:

imagen de la empresa, tasa de crecimiento y situación de la competencia
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
Maneja dos variables: el atractivo del mercado al que nos dirigimos y la posición en
la que nos encontramos frente a nuestros competidores en dicho mercado
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se sitúan el

precio contra el valor añadido percibido por el cliente
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En el océano azul se compite en mercados existentes

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter para solventar

deficiencias presentes en las tres estrategias genéricas
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero 
INCORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El universo del mercado está formado únicamente por océanos rojos

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Para formular una estrategia corporativa hay que responder únicamente la

pregunta de qué dirección seguir
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Los autores de la estrategia del Océano Azul afirman que existen dos
tipos de mercados:
Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La estrategia del océano azul es la única filosofía que deben tomar todas
las empresas si quieren triunfar.
Seleccione una:
a. Falso 
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso



Evaluación unidad 3

Comenzado el miércoles, 26 de junio de 2019, 17:18

 Estado Finalizado

Finalizado en miércoles, 26 de junio de 2019, 17:49

Tiempo empleado 30 minutos 52 segundos

Puntos 7,00/10,00

Calificación 3,50 de 5,00 (70%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El control de la estrategia es uno de los aspectos fundamentales del

proceso de planificación estratégica
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Únicamente puede crecer la empresa mediante crecimiento interno

(inversión/creación de nuevas empresas) o externo
(fusiones/adquisiciones)
Seleccione una:
a. Falso 
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La estrategia de desarrollo de mercados es un caso particular de la

estrategia de internacionalización
Seleccione una:
a. Verdadero 
INCORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Con respecto a las franquicias, un franquiciador explota una marca que el

franquiciado cede a cambio de un pago inicial
Seleccione una:
a. Verdadero 
INCORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes es la perspectiva menos desarrollada en el

Balanced Scorecard
Seleccione una:
a. Perspectiva del cliente
b. Perspectiva interna o de procesos de negocio
c. Perspectiva financiera
d. Perspectiva de innovación y mejora 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Perspectiva de innovación y mejora

Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Midiendo indicadores financieros exclusivamente puede conseguirse el

control de la empresa
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero 
INCORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Con respecto a las estrategias corporativas, Ansoff identifica cuatro

estrategias de expansión
Seleccione una:
a. Falso 
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El índice DuPont es uno de los indicadores para medir la perspectiva del

cliente en el Balanced Scorecard
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Con respecto a la agresividad de la estrategia, ¿Existen varios

movimientos?
Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En las franquicias cuál de los siguientes tipos NO existe:

Seleccione una:
a. Marketing 
Verdadero: este no es un tipo de franquicia. Los cuatro tipos son: industriales,
distribución, producción y servicios

b. Servicios
c. Industriales

d. Distribución
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Marketing

Examen final


Examen Final

Comenzado el miércoles, 26 de junio de 2019, 17:59

Estado Finalizado

Finalizado en miércoles, 26 de junio de 2019, 18:08

Tiempo empleado 9 minutos 16 segundos

 Puntos 8,00/10,00

Calificación 32,00 de 40,00 (80%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Cuanto mayor sea

el valor de las marcas en una industria, menor será la amenaza de
nuevos entrantes”
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. 
Los nuevos entrantes necesitan una gran cantidad de recursos para poder hacer
frente a las marcas establecidas y conocidas (por ejemplo, Coca-Cola impide que
haya nuevos entrantes en el mercado de las bebidas refrescantes).
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La visión es:
Seleccione una:
a. La trayectoria histórica de la organización.
b. La actividad a la que se dedica la empresa.
c. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa. 
Es la definición de visión.

d. La razón de ser de una empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una exposición que indica hacia dónde se dirige la
empresa.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes es la perspectiva menos desarrollada en el

Balanced Scorecard
Seleccione una:
a. Perspectiva del cliente.
b. Perspectiva de innovación y mejora. 
Es la perspectiva menos desarrollada.

c. Perspectiva financiera.

d. Perspectiva interna o de procesos de negocio.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Perspectiva de innovación y mejora.

Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para

qué estrategia genérica de Porter
Seleccione una:
a. Todas las respuestas son correctas. 
Sólo ocurre en el liderazgo general en costes.

b. Enfoque.
c. Diferenciación.

d. Liderazgo general en costes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de un océano

azul
Seleccione una:
a. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de diferenciación o el de
bajo coste. 
El océano azul permite a la empresa diferenciarse mientras mantiene un bajo coste.

b. Torna irrelevante a la competencia.

c. Crea un mercado único.

d. Crea y atrapa la nueva demanda.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los conceptos de
diferenciación o el de bajo coste.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes herramientas integra el diagnóstico interno y

externo
Seleccione una:
a. 5 fuerzas de Porter
b. Cadena de valor
c. Benchmarking
d. DAFO 
Integra el diagnóstico interno (debilidades y fortalezas) con el externo (amenazas y
oportunidades).
Retroalimentación

La respuesta correcta es: DAFO

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La tasa de crecimiento de la industria afecta a cuál de las fuerzas del

modelo de Porter
Seleccione una:
a. Lucha entre los competidores actuales. 
Si la industria se encuentra en fase de crecimiento, esta fuerza debería ser menos
intensa que si la industria estuviera en recesión.
b. Poder de negociación de los proveedores.
c. Amenaza de productos sustitutivos.

d. Poder de negociación de los clientes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lucha entre los competidores actuales.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “En un océano azul

se compite en los mercados existentes”
Seleccione una:
a. Falso. 
Océano rojo = mercados existentes. Los océanos azules son aquellos en los que se
busca y captura la demanda.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En las franquicias cuál de los siguientes tipos NO existe:

Seleccione una:
a. Distribución.
b. Servicios.
c. Marketing. 
Este no es un tipo de franquicia. Los cuatro tipos son: industriales, distribución,
producción y servicios.

d. Industriales.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Marketing.

Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes NO debe ser una propiedad que debería
tener todo cuadro de mando
Seleccione una:
a. Ser un medio informativo destacable.
b. Ser una herramienta de diagnóstico. 
Esta es una propiedad que debería tener todo cuadro de mando.

c. Ser una utilidad para facilitar la toma de decisiones en la empresa.

d. Ser comprensible por todos los empleados de la empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ser comprensible por todos los empleados de la

empresa.