CODIGO DE TIPO DE

CODIGO DE LA PARTE CLASE ABC

LA FUENTE MATERIAL

Producto
A100 A Hecho
terminado
B100 A Hecho Producto
terminado
Parte
C200 B Hecho
fabricada
Parte
D200 B Hecho
fabricada
Parte
E200 B Hecho
ensamblada
F300 C Comprado Materia prima

G300 C Comprado Materia prima

LISTA DE MATERIALES

Indented BOM (Bill of Material)

11/12/2015 NIVEL 0 NIVEL 1 NIVEL 2

1
A100
2 C200

3
G300
4 D200

5
F300

6
F300

7
B100
8 C200
9
G300
10 D200
 11 F300

12
E200
13
G300

14
F300
15
F300

PROGRAMA MAESTRO DE LA PRODUCCION

MPS
Overdue Week 1 Week 2
CODIGO DE LA PARTE
A100 0 0
B100 0 0
C200 0 0
D200 0 0
E200 0 0
F300 0 0
G300 0 0

INVENTARIO Y RECEPCION PROGRAMADA

STOCK DE INVENTARIO Week 1

CODIGO DE LA PARTE SEGURIDAD A LA MANO Planned receipt
A100 50 75 0
B100 80 125 80
C200 100 190 0
D200 100 128 0
E200 100 156 0
F300 150 234 210
G300 150 171 50

EXPLOSION DE MATERIALES
O+B64:N64verdue Week 1 Week 2
Item: A100 Producto Casual LT = 1 50
Requerimiento Bruto 0 0

Recepcion Programada 0 50
75 75
Inventario Disponible 75
75 125
 Requerimiento Neto 0 0
Ordenes planeadas 0 0
Colocación de Ordenes planeadas 0 0

RETARDO
Overdue Week 1 Week 2
Item: B100 Producto Deluxe LT = 2 80

Requerimiento Bruto 0 0

Recepcion Programada 80 0
125 205
Inventario Disponible 125
205 205
Requerimiento Neto 0 0

Ordenes planeadas 0 0

0 0
Colocación de Ordenes planeadas
RETARDO

Overdue Week 1 Week 2

Item: C200 Parte C200 LT = 1 100

Requerimiento Bruto 0 0

Recepcion Programada 0 0
190 190
Inventario Disponible
190 190 190
Requerimiento Neto 0 0

Ordenes planeadas 0 0

Colocación de Ordenes planeadas 0 1425

RETARDO
Overdue Week 1 Week 2
Item: D200 Parte D LT = 2 100
Requerimiento Bruto 0 0

0 100
Recepcion Programada

128 128
Inventario Disponible 128
 Inventario Disponible 128
128 228

0 0
Requerimiento Neto

Ordenes planeadas
942 0
Colocación de Ordenes planeadas
RETARDO
Overdue Week 1 Week 2
Item: E200 Subassembly E LT = 2 100

Requerimiento Bruto 0 0

Recepcion Programada
0 0

156 156
156
Inventario Disponible 156 156

0 0
Requerimiento Neto

Ordenes planeadas
0 0

329 0
Colocación de Ordenes planeadas

RETARDO
Overdue Week 1 Week 2

Componente F LT = 0 150
Item: F300
Requerimiento Bruto 2542 0

Recepcion Programada 210 0

234 1379
Inventario Disponible 234
1379 1,379

Requerimiento Neto 2248 0

Ordenes planeadas 3477 0

3,477 0
Colocación de Ordenes planeadas
RETARDO
Número de lotes (Parte entera) 3 0

Número de lotes (División) 2.07 -1.06

 Overdue Week 1 Week 2
Item: G300 Componente G LT = 0 150

Requerimiento Bruto 658 5700

50 0
Recepcion Programada

171 776
Inventario a la mano proyectado 171
776 1,141

Requerimiento Neto 587 5700

Ordenes planeadas 1213 6065

Colocación de Ordenes planeadas

1,213 6,065

RETARDO

Número de lotes (Parte entera) 1 5

Número de lotes (División)

0.608 4.183

Partes
Week 1 Week 2
Item: A100 0 0
Item: B100 0 0
Item: C200 0 1425
Item: D200 942 0
Item: E200 329 0
Item: F300 3477 0
Item: G300 1213 0
 ITEM MASTER
DEMANDA
UNIDADES DE LEAD TIME TAMAÑO DEL PORCENTAJE VALOR AGREGADO
ANUAL
MEDIDA (sems) LOTE DE MERMAS (%) UNITARIO
PROMEDIO

Unidad LFL 0 NA $ 125

1

Unidad LFL 0 NA $ 175

2
Unidad LUC 0 NA $ 35
1
Unidad LTC 0 NA $ 26
2
Unidad SM 0 NA $ 47
2
Lote 0 EOQ 0 16800 $ 12

Lote 0 EOQ 0 18400 $8

CANTIDAD DESCRIPCION
Producto
1 Casual
1 Parte C

Componente G
2
1 Parte D

Componente F
1

Componente F
3
Producto
1 Deluxe
2 Parte C
Componente G
2
1 Parte D
 1 Componente F
Subensamble
1 E

Componente G
2

Componente F
2
Componente F
1

MAESTRO DE LA PRODUCCION

Week 3 Week 4 Week 5 Week 6 Week 7 Week 8

0 120 350 250 300 260
0 150 175 110 210 250
30 40 60 120 130 150
40 20 35 45 35 50
35 40 55 45 45 35
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0

EPCION PROGRAMADA
RECEPCION PROGRAMADA
Week 2 Week 3 Week 4 Week 5 Week 6 Week 7
Planned receipt Planned receipt Planned receipt Planned receipt Planned receipt Planned receipt
50 0 70 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 110 120 0 0 0
100 0 120 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 70 0 0 0 0
0 50 0 0 0 0

Week 3 Week 4 Week 5 Week 6 Week 7 Week 8

LS = LFL UM = Unidad ABC = A Source = Hecho Type = Finish NA
0 120 350 250 300 260

0 70 0 0 0 0
125 125 75 50 50 50
125 75 50 50 50 50
 0 0 325 250 300 260

0 0 325 250 300 260

0 325 250 300 260 300

Week 3 Week 4 Week 5 Week 6 Week 7 Week 8

LS = LFL UM = Unidad ABC = A Source =Hecho Type = Finish Demanda A. = NA

0 150 175 110 210 250

0 0 0 0 0 0
205 205 55 80 80 80
205 55 80 80 80 80
0 0 200 110 210 250
0 0 200 110 210 250

200 110 210 250 160 145

Week 3 Week 4 Week 5 Week 6 Week 7 Week 8

LS = LUC UM = Unidad ABC = B Source =Hecho Type = Semi Demanda A = NA

430 585 730 920 710 740

110 120 0 0 0 0
190 1295 830 100 810 100
1295 830 100 810 100 990
230 465 730 920 710 740

1425 0 0 1630 0 1630

0 0 1630 0 1630 0

Week 3 Week 4 Week 5 Week 6 Week 7 Week 8

LS = LTC UM = Unidad ABC = B Source = Hecho Type = Semi Demanda A. = NA
240 455 495 595 455 495

0 120 0 0 0 0

228 930 595 100 1050 595

 930 595 100 1050 595 100

112 335 495 595 455 495

942 0 0 1545 0 0

0 1545 0 0 1525 0

Week 3 Week 4 Week 5 Week 6 Week 7 Week 8

LS =SM UM = Unidad ABC = B Source = HechoType = Assembly Demanda A. = NA
235 150 265 295 205 180

0 0 0 0 0 0

156 250 100 600 305 100

250 100 600 305 100 630

179 150 265 295 205 180

329 0 765 0 0 710

765 0 0 710 0 0

Week 3 Week 4 Week 5 Week 6 Week 7 Week 8

LS = EOQ UM = Unidad ABC = C Source = CompradoType = Comp. Demanda A. = 16.800

1530 3415 250 1720 3310 300

70 0 0 0 0 0
1,379 1,379 1,379 1,379 1,379 387
1,078 282 1,129 818 387 1,246

1460 3415 250 1720 3310 300

1159 2318 0 1159 2318 1159

1,159 2,318 0 1,159 2,318 1,159

1 2 0 1 2 1
0.20 1.89 -0.84 0.42 1.80 0.05
 Week 3 Week 4 Week 5 Week 6 Week 7 Week 8
LS = EOQ UM = Unidad ABC = C Source = CompradoType = Comp. A.Demand = NA

1530 0 6520 1420 6520 0

50 0 0 0 0 0

1141 874 874 419 212 970

874 874 419 212 970 970

1480 0 6520 1420 6520 0

1213 0 6065 1213 7278 0

1,213 0 6,065 1,213 7,278 0

1 0 5 1 6 0

0.403 -0.597 4.778 0.949 5.324 -0.676

LISTADO DE LAS COLOCACIONES DE ORDENES PLANEADAS

Week 3 Week 4 Week 5 Week 6 Week 7 Week 8
0 325 250 300 260 300
200 110 210 250 160 145
0 0 1630 0 1630 0
0 1545 0 0 1525 0
765 0 0 710 0 0
1159 2318 0 1159 2318 1159
1213 0 6065 1213 7278 0
 COSTO
COSTO DE COSTO UNITARIO
UNITARIO DESCRIPCION DE LA
PREPARACION SEMANAL DE
DE PARTE
U ORDENAR ALMACENAMIENTO
FALTANTE

$ 500 $ 0.385 M Producto Casual

$ 700 $ 0.673 M Producto Deluxe

$ 250 $ 0.135 M Parte C

$ 150 $ 0.115 M Parte D

$ 150 $ 0.173 M Subensamble E

$ 80 $ 0.0385 M Componente F

$ 80 $ 0.0385 M Componente G
 Week 9 Week 10 Week 11 Week 12
300 410 240 270
160 145 160 175
160 145 135 120
55 65 70 80
25 60 50 60
0 0 0 0
0 0 0 0

OGRAMADA
Week 8 Week 9 Week 10 Week 11 Week 12
Planned receipt Planned receipt Planned receipt Planned receipt Planned receipt
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0

Week 9 Week 10 Week 11 Week 12

$ 125.00 $ 500.00 $ 0.385 S.Cost = M
300 410 240 270

0 0 0 0
50 50 50 50
50 50 50 50
 300 410 240 270

300 410 240 270

410 240 270 0

Week 9 Week 10 Week 11 Week 12

@Cost = 175 SetupCost = 700 H.Cost = 35 S.Cost = M

160 145 160 175

0 0 0 0
80 80 80 80
80 80 80 80
160 145 160 175
160 145 160 175

160 175 0 0

Week 9 Week 10 Week 11 Week 12

$ 35 $ 250 $ 0.135 S.Cost = M

890 735 405 120

0 0 0 0
990 100 505 100
100 505 100 100
890 735 405 120

0 1140 0 120

1140 0 120 0

Week 9 Week 10 Week 11 Week 12

$ 26 $ 150 $ 0.1154 S.Cost = M
625 480 340 80

0 0 0 0

100 1000 520 180

1000 520 180 100

625 480 340 80

1525 0 0 0

0 0 0 0

Week 9 Week 10 Week 11 Week 12

$ 47.00 $ 150.00 $ 0.1731 S.Cost = M
185 235 50 60

0 0 0 0

630 445 210 160

445 210 160 100

185 235 50 60

0 0 0 0

0 0 0 0

Week 9 Week 10 Week 11 Week 12

$ 12.00 $ 80.00 $ 0.0385 S.Cost = M

410 240 270 0

0 0 0 0
1,246 836 596 326
836 596 326

410 240 270 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0
-0.59 -0.38 -0.15 -0.15
 Week 9 Week 10 Week 11 Week 12
$ 8.00 $ 80.00 $ 0.0385 S.Cost = M

4560 0 480 0

0 0 0 0

970 1262 1262 782

1,262 1,262 782 782

4560 0 480 0
4852 0 0 0

4,852 0 0 0

4 0 0 0

3.083 -0.917 -0.521 -0.521

NES PLANEADAS
Week 9 Week 10 Week 11 Week 12 Total
410 240 270 0 2355
160 175 0 0 1410
1140 0 120 0 5945
0 0 0 0 4012
0 0 0 0 1804
0 0 0 0 11590
4852 0 0 0 21834
nned receipt
 Prueba de Tamaño de loteo para la Parte C200 mediante LUC
Costo de
inicio de Periodo Requerimiento Ord.Planeadas Inventario final
Al periodo Almacenami
iteracion llevado neto Acumuladas Acum
ento

3 1 230 230 0 $0.000

3 4 2 465 695 465 $62.596

5 3 730 1425 1925 $259.135
6 4 920 2345 4685 $630.673

6 1 920 920 0 $0.000

6 7 2 710 1630 710 $95.577

8 3 740 2370 2190 $294.808

8 1 740 740 0 $0.000
8 9 2 890 1630 890 $119.808
10 3 735 2365 2360 $317.692
10 10 1 735 735 0 $0.000

11 2 405 1140 405 $54.519

12 3 120 1260 645 $86.827

 Prueba de Tamaño de loteo para la Parte D200 mediante LTC
Costo de
inicio de Periodo Requerimiento Ord.Planeadas Inventario final
Al periodo Almacenami
iteracion llevado neto Acumuladas Acum
ento
3 1 112 112 0 $0
3 $ 39
4 2 335 447 335
5 3 495 942 1325 $ 153
6 1 595 595 0 $0
7 2 455 1050 455 $ 53
6 8 3 495 1545 1445 $ 167

9 4 625 2170 3320 $ 383

9 1 625 625 0 $0

9 10 2 480 1105 480 $ 55

11 3 340 1445 1160 $ 134

12 4 80 1525 1400 $ 162

Prueba de Tamaño de loteo para la Parte E200 medianteSM

inicio de Periodo Requerimiento Ord.Planeadas Costo total
Al periodo Costo total
iteracion llevado neto acum. unitario

3 1 179 179 $ 150 $ 150

3 4 2 150 329 $ 175.96 $ 88
5 3 265 594 $ 267.69 $ 89

5 1 265 265 $ 150 $ 150

5 6 2 295 560 $ 201.06 $ 101

7 3 205
765 $ 272.02 $ 90.67
8 4 180 945 $ 365.48 $ 91.37
8 8 1 180 180 $ 150 $ 150.00
9 2 185 365 $ 182.02 $ 91.01
 10 3 235 600 $ 263.37 $ 87.79
11 4 50 650 $ 289.33 $ 72.33
12 5 60 710 $ 330.87 $ 66.17

1159 Tamaño del lote de F300

EOQ=

EOQ= 1213 Tamaño del lote de G300

ante LUC
Costo de Costo
Costo Total
ordenar Unitario

$ 250 $ 250 $ 1.08696

$ 250 $ 313 $ 0.44978

$ 250 $ 509 $ 0.35729
$ 250 $ 881 $ 0.37555

$ 250 $ 250 $ 0.27174

$ 250 $ 346 $ 0.21201

$ 250 $ 545 $ 0.22988

$ 250 $ 250 $ 0.33784
$ 250 $ 370 $ 0.22688
$ 250 $ 568 $ 0.24004
$ 250 $ 250 $ 0.34014

$ 250 $ 305 $ 0.26712

$ 250 $ 337 $ 0.26732

ante LTC
Costo de Diferencia
Costo Total
ordenar de costos

$ 150 $ 150 $ 150

$ 150 $ 189 $ 111

$ 150 $ 303 $3
$ 150 $ 150 $ 150
$ 150 $ 203 $ 98
$ 150 $ 317 $ 17

$ 150 $ 533 $ 233

$ 150 $ 150 $ 150

$ 150 $ 205 $ 95

$ 150 $ 284 $ 16

$ 150 $ 312 $ 12