Aportes de salud ocupaconal al buen clima laboral

Del clima laboral en el que los trabajadores se desenvuelvan, depende la

productividad de la empresa, ya que el verse envueltos en situaciones de
conflicto, genera molestia, lo cual influye en su satisfacción y, por lo tanto, en su
rendimiento. Generar un buen clima laboral es una tarea que corresponde a la
alta dirección; son los altos mandos los responsables de desarrollar sistemas y
políticas que serán puestos en práctica por el área de Recursos Humanos.

¿Cómo lograr un clima laboral óptimo?

Definir las estrategias con las que se

pretende lograr un clima laboral
óptimo no es una tarea fácil; es un
fenómeno que presenta diferentes
variables

Estructura de la organización Gestión de los recursos humanos Microclimas

Lo cual incluye el tamaño de la compañía y la
manera en que está estructurado el organigrama:
cantidad de puestos de trabajo, cómo están
divididos (niveles jerárquicos), tareas que
corresponden a cada puesto y cómo cooperan
entre ellos, así como las políticas,
procedimientos, manuales de operación y el
proceso de toma de decisiones, que tiene que ver
con la delegación, centralización y
descentralización de la autoridad.
La manera en que se maneja la comunicación
entre los empleados y en que se ejecuta la gestión
y solución de conflictos. Es importante que las
relaciones interpersonales que se den entre los
trabajadores sean sanas, por lo que se debe vigilar
para detectar los casos e disgustos y
malentendidos entre el personal, para darles
solución oportunamente y que no afecte al clima
laboral.
El clima laboral puede identificarse en niveles, ya
sea de manera grupal, departamental o divisional.
Los trabajadores de cada nivel tienen percepciones
distintas de las personas que conforman los otros
niveles, lo cual genera el fenómeno conocido como
microclimas.
Es importante fomentar un trabajo en equipo eficaz,
así como realizar actividades y eventos para reforzar
los vínculos personales.