Planeación Didáctica Unidad 2

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

Carrera: Gestión y Administración de Asignatura: Cultura Empresarial Semestre: 7 Bloque: II
PyME

Ciclo escolar: 2020-1- B2 Horas: 90

Unidad Competencias Logros

General • Reconocer las posibilidades de
Información general de Proponer acciones que incidan en la cultura empresarial de una organización para su investigación que pueden
la asignatura llevarse a cabo para realizar un
fortalecimiento presente y futuro a partir del diagnóstico de la situación y de las diagnóstico sobre la cultura
oportunidades que se manifiestan en el contexto de la organización empresarial.
Especificas • Preparar instrumentos para su
Unidad 2. aplicación a un tema problema
Comportamiento relacionado con la cultura
Aplicar herramientas de investigación para diagnosticar la cultura empresarial
individual empresarial.
considerando la planeación estratégica de la empresa a partir de la tipología planteada. • Sintetizar los resultados de los
instrumentos aplicados que
permitan consolidar un
diagnóstico y plan de acción
sobre la cultura empresarial.
Duración del bloque-Asignatura
Del 06 de Abril al 15 de Junio

Actividades de aprendizaje
Unidad 2
Nombre Propósito Herramienta Descripción Evaluación Recursos Fecha
didácticos y límite de
material de entrega
apoyo

1
 Actividad 1. Participar en el Foro Para realizar esta actividad, usted debe: Rúbrica de actividad 01 de Mayo
foro de discusión 1. Contenido de 2020
Importancia de sobre la Ingresar al foro de unidad 1 y ubicar el tópico denominado: nuclear de la
la investigación importancia de la
Actividad 1. Importancia de la investigación para el diagnóstico y unidad
sus fuentes de información. FORO DE INDICACIONES Y DISIPACIÓN
para el investigación y DE DUDAS, en el encontrara la siguiente información: GCEM_U2_A1_Criter
sus fuentes para 2. Y fuentes de
diagnóstico y 1. Descargar y leer el texto Diagnóstico de la cultura ios de evaluacion.docx consulta
el diagnóstico y organizacional.
sus fuentes de sobre cómo esto
confiables de
soporte
información se relaciona y académico
aplica a la cultura Diagnostico de la cultura organizacional.pdf provenientes
empresarial. 2. Revisa con atención la lectura y analiza la metodología y de libros
las técnicas utilizadas para diagnosticar la cultura virtuales o
organizacional. físicos.
3. Entra al foro de discusión y responde la siguiente
pregunta:
¿Cuál es la importancia de la investigación y sus
diferentes posibilidades para ser aplicadas al diagnóstico
de la cultura de una empresa?

Al responder dentro del espacio colaborativo, permitirás

observar únicamente: La pregunta con su respectiva
respuesta, para él es importante darte el tiempo de
transcribirla y evita adjuntar documentos en cualquier
formato.

4. Revisa las aportaciones y analiza la información recabada

por tus compañeros(as); comenta al mismo tiempo con
al menos 2 de ellos(as) tu opinión con el fin de
retroalimentarse en forma colaborativa.
5. No olvides descargar y consultar los criterios de
evaluación de la actividad bajo los que estaré revisando.

Nota: recuerda que en los foros tendrás que hacer tu

aportación y solo cuentas con 29 minutos para realizar
cualquier edición o ajuste a ello, posterior al minuto 30
máximo 35 minutos después podrás observar las demás
aportaciones ocultas.

2
Actividad 2. La Poner en Tarea 1. Selecciona una empresa de tu interés Contenido nuclear 04 de Mayo
de la unidad y de 2020
investigación práctica un para que investigues sobre ella. fuentes de consulta
documental y proceso de 2. Elabora el siguiente documento bajo el GCEM_U2_A2_Criter confiables de
investigación ios de evaluacion.docx soporte académico
sus formato del siguiente protocolo, mismo
documental provenientes de
posibilidades que encontraras en el foro de unidad 1 libros virtuales o
inicial y alcanzar
para el hallazgos sobre
para su descarga: físicos.
diagnóstico la cultura 1. Perfil o caracterización de la
empresarial. empresa
1.1. Datos generales de la empresa.
• Nombre leal o comercial:
• Domicilio
o Fiscal
o Electrónico:
• Sector:
• Giro:
• Descripción de actividades:
• Historia de la empresa
• Filosofía empresarial
Misión
Visión
Valores
• Organigrama
1.2. Contexto económico–social,
tecnológico, político y normativo
1.2.1. Social
• Número de habitantes:
• Índice de Desarrollo Humano:

3
 1.2.2. Político - normativo
• Organización Política

1.2.3. Económico
• Economía del Mercado
• PIB
• Inflación

1.2.4. Tecnológico
• Tecnología

1.2.5. Otros
• Medios que utiliza para su
publicidad y mercadeo

1.3 Plantea una problemática relacionada

con la cultura empresarial en algunos
de sus niveles
o Problemática específica expuesta
en máximo 3 líneas.:
o Nivel que está abordando
expresado de forma precisa acorde

4
 al contenido nuclear:

1.3Diagnóstico de la situación actual

1.3.1. FODA sustantiva

Fortalezas Oportunidades
1.. 1..
2.. 2..
3.. 3..
4.. 4..
5.. 5..
Hasta n. Hasta n.

Debilidades Amenazas
1.. 1..
2.. 2..
3.. 3..
4.. 4..
5.. 5..
Hasta n Hasta n

o Concluye con un cuadro sinóptico que

permita una caracterización inicial (a
manera de hipótesis) que perfile una
cultura empresarial/organizacional a
partir de la información que se produjo

5
 a través de la realización de este
documento

Nota; antes de proceder guardar revisa

que tu documento el siguiente protocolo:
* Portada
* Índice en el cuál se observe el protocolo
sin modificación alguna que se te entrega.
* Desarrollo, que consiste en integrar este
siguiendo el índice y de acuerdo con lo que
se te entrega sin modificar numeración o
título alguno del protocolo.
3. Si todo va bien, procede a guarda tu
documento en FORMATO WORD con
extensión *.doc con la siguiente
nomenclatura: GCEM_U2_A2_XXYZ y
envíalo al sitio indicado para su
entrega.
U2. Actividad 3. Poner en Tarea Instrucciones: Contenido nuclear 07 de Mayo
de la unidad y de 2020
Diseño de práctica lo visto
1. Retoma la actividad anterior y continuemos fuentes de consulta
instrumentos en el tema 2.2 GCEM_U2_A3_Criter confiables de
para la con la finalidad integrándole para ello usted proceda a ios de evaluacion.docx soporte académico
descargar el protocolo que le hago llegar donde provenientes de
investigación de de diseñar
usted observará que lo único que he retirado es libros virtuales o
campo instrumentos de la conclusión y en su lugar ahora integraremos la físicos.
investigación de 1.4. que debes presentar y desarrollar cuidando
acuerdo con las el orden que te entrego, para ello vamos a ver
técnicas las indicaciones que nos han entregado a fin de
expuestas, y que lo consideres al momento de integrar el
para ello se diseño de cada formato que el protocolo pide.
recomienda o Elabora un instrumento de observación (lista
de cotejo o escala valorativa con 10 a 12

6
 seguir utilizando reactivos) que busque apreciar actitudes del
la empresa personal de servicio al cliente.
selecciona en la o Elabora una guía de tópicos (10 a 12 preguntas
generales temáticas) para conducir una sesión
actividad 2.
grupal que busque indagar sobre el clima
organizacional en la empresa.
o Elabora un cuestionario (10 a 12 preguntas
cerradas) para una encuesta sobre la
efectividad de la comunicación en la empresa.
o Una vez realizados los ejercicios de los tres
incisos anteriores, redacta una conclusión
sobre la utilidad de cada uno de los
instrumentos para generar un diagnóstico
sobre la cultura empresarial/organizacional a
partir del tema de cada instrumento.
2. Al finalizar, guarda tu documento con la
siguiente nomenclatura: GCEM_U2_A3_XXYZ y
envíalo a tu docente en línea mediante esta
sección con funcionalidad de Base de datos.
3. Revisa tres trabajos de tus compañeros y
coméntalos. Recuerda enriquecer tu trabajo a
partir de las observaciones que recibas.
U2. Evidencia de Aplicar todos los Tarea Contenido nuclear 11 de Mayo
conocimientos 1. Retoma la actividad anterior y continuemos de la unidad y de 2020
aprendizaje
adquiridos en esta integrándole para ello usted proceda a fuentes de consulta
Diagnóstico GCEM_U2_EA_Rubri confiables de
sobre la cultura unidad para descargar el protocolo que le hago llegar donde ca.docx soporte académico
realizar el usted observar que ya vamos a integrar el punto provenientes de
en la empresa u
diagnóstico de la 1.6 y 1.7 y continuamos sumando fuentes de libros virtuales o
organización cultura consulta al apartado correspondiente. físicos.
empresarial 2. Cuide de cargar la actividad completa del
(emprendedora, protocolo que debe contener:
corporativa, Portada
organizacional) Desde 1. Perfil o caracterización de la empresa
sobre la hasta 1.8 Fuentes de consulta.
problemática
planteada en la Cuando vayas a integrar el informe diagnóstico

7
 unidad 1 y dentro que esta en el protocolo como 1.6, considera lo
de la misma siguiente:
empresa
seleccionada. 1. Al elaborar el informe diagnóstico deberá
contener:
o Presentación introductoria sobre el trabajo
realizado
o Interpretación detallada de cada uno de los
elementos contenidos en los instrumentos,
como las preguntas de las entrevistas o de los
cuestionarios, los aspectos observados en los
documentos o en las situaciones cotidianas
o Conclusiones en las que se establezcan los
hallazgos generales con base en el tema-
problemática planteado. También expón ideas
para la atención de dicha problemática.
2. Incluye una breve introducción.

Una vez que ha integrado al protoclo el punto 1.6 y

1.7 asi como sumado las fuentes de las cuáles se
apoyo, proceda a :

3. Guardar su trabajo en documento FORMATO

WORD extensión * punto DOC y con la
nomenclatura GCEM_U2_EA_XXYZ y envíalo al
sitio indicado para su evaluación.
U2. Reflexionar sobre Tarea En un documento en Word contesta con tus propias Es importante que entregues Contenido de 13 de Mayo
lo estudiado en la palabras las siguientes interrogantes: este ejercicio reflexivo, pues unidad y de 2020
Autorreflexiones
unidad, a través de tienen un valor del 10% en actividades
tu calificación final, y sólo se
preguntas • ¿Qué aprendiste en esta actividad? realizadas
asigna si tienes todos. Sólo
detonadoras. • ¿Cuáles son las áreas de oportunidad que está permitido un envío por
consideras debes continuar estudiando de la unidad.
unidad 2 desde su autogestión, para lograr
fortalecer? Rubros por evaluar:
• Que aprendiste con la evidencia de • Documento entregado
aprendizaje? en formato word con

8
 extensión punto doc,
que contiene portada, y
contenido
• En contenido, permite
observar las preguntas
con su respectiva
respuesta clara,
reflexiva y critica.
• En formato: cuidado en
alineación justificada,
interlineado 1.15, tipo y
tamaño de fuente arial
11 puntos.

Fuentes de referencia:
- Abravanel, Allaire, Firsirotu et al. (1992). Cultura organizacional. Colombia: Editorial Legis.

- Amador, R. (2002). El líder y la cultura organizacional. España: Universidad de las Palmas de Gran Canaria. - Arias, F. (1999).
Administración de Recursos Humanos. México: Trillas.

- Chiavenato, I. (2007). Administración de Recursos Humanos. El capital humano de las organizaciones, octava edición. México: Mc Graw-
Hill.

- Del Val Núñez, M. T. (1994). Cultura empresarial y estrategia de la empresa en España. España: Ediciones Rialp.

- Morgan, J. y Urbiola A. (S.F.). Cultura corporativa en un ambiente institucionalizado. Consultado en línea 2 octubre 2013. Recuperado de
http://www.uaq.mx/investigacion/revista_ciencia@uaq/ArchivosPDF/v1-n2/LaCulturaCorporativa.pdf

Escala de Evaluación General

Los porcentajes asignados por unidad son:

9
 ESQUEMA DE EVALUACIÓN

Actividades colaborativas 15%

Tareas 10%

Evidencias 50%

Autorreflexiones 15%

Instrumentos y técnicas a cargo del (de la) Docente en línea 10%

CALIFICACIÓN FINAL 100%

Sin otro particular. Se le invita a cumplir en tiempo ya que toda actividad extemporánea en cualquiera de sus intentos solo podrá alcanzar
hasta 80 puntos, acorde al seguimiento de indicaciones emitidas por nuestras autoridades. Le invito a preveer.

Cordialmente

Docente de C.O

Pd. Recuerda que en el foro de unidad encontraras los foros de cada actividad a elaborar en su modo de indicaciones y disipación de dudas. Y
desde lo que en ellos expongo que es lo mismo que esta aquí en esta planeación te recibiré de no seguir esta indicación, te lo devolveré y de
tener oportunidad de volver a entregar podrás hacerlo, de lo contrario no podré ayudarte.

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