1. Identifique un evento de Reingeniería en la película.

Mencione cuál es el
evento, así como los aspectos relevantes y alguna sugerencia de cómo
podría mejorarlo.

Los eventos que se captaron en la película fueron los siguientes

Inicialmente McDonald no era como lo conocemos actualmente al principio se trataba

de un auto-restaurante Bar-B-Q, muy popular en los Estados Unidos, ofrecían un
menú de 20 platos diferentes y un equipo de camareras que llevaban su comida hasta
el carro de sus clientes, pero este modelo presento muchas fallas y decidieron hacer
una restructuración para poder abrir un pequeño restaurante llamado Mc Donald el
cual se enfocaron fundamentalmente hacia esos 3 productos que suponían el grueso
de las ventas: decidieron centrar todos sus esfuerzos en conseguir hacer la mejor
hamburguesa, las mejores patatas (controlando hasta el nivel de crujiente) y los
mejores refrescos y batidos.

3. Identifique estrategias organizacionales en la película. Mencione cuál es la

estrategia, así como los aspectos relevantes y alguna sugerencia de cómo
podría mejorarla.

Esto logre percibir en cuanto  a las estrategias organizacionales:

-  La visión de expansión del negocio con franquicias teniendo claro:

1.  La ubicación geográfica, con el estudio del entorno.

2.  Tenía claro el perfil de las personas que serían responsables de la
administración de cada franquicia.
3.  Darle la importancia al sistema de gestión de calidad para hacerlo flexible  y
sobre todo controlable dentro  de su medición.

La misión de la compañía  entregando al cliente calidad y homogeneidad en el

producto teniendo claro: