LA CADENA DE VALOR DE

LA CONSTRUCCIÓN Y LA
ESTRATEGIA COMPETITIVA

Pablo Moldovan
 BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA

• Coremberg A. (2013); “Cadena de Valor de la Industria de la Construcción”.

Área de Pensamiento Estratégico de la Cámara Argentina de la
Construcción. Disponible aquí.
• Mapa de la construcción, CAMARCO. Disponible aquí.
• Ministerio de Hacienda y Finanzas Públicas (2016); “Informes de Cadenas
de Valor: Construcción”. Dirección Nacional de Planificación Sectorial.
Disponible aquí.
• Capítulos 1 y 2 – Estrategia Competitiva, M. Porter
 LA CADENA DE VALOR Y LAS 5 FUERZAS
COMPETITIVAS DE PORTER

Competidores
Existen fundamentalmente cinco
potenciales factores básicos que afectan la
competencia y la posición de una
empresa en el mercado.

Estas cinco fuerzas combinadas

Competidores determinan la intensidad de la
Proveedores actuales Compradores
competencia y la rentabilidad del
sector. Pese a que se analizarán de
La cadena de valor manera separada, cada uno de estos
factores se afectan unos a los otros y
varían a lo largo del tiempo.
Sustitutos
 INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA

1 Número y concentración de los competidores

2 Dinamismo del mercado

3 Estructura de Costos

4 Diferenciación de producto

5 Interés estratégico

6 Barreras de salida
DEPENDENCIA DE PROVEEDORES

1 Cuánto representó para su negocio?

2 Cuán importante es el insumo?

3 Tengo sustitutos?

4 Cuánto me cuesta sustituirlo?

5 Cuánto abarca de mi presupuesto?

 PODER DE LOS COMPRADORES

1 Soy importante en sus costos?

2 Les importa mi calidad?

3 Pueden hacer (integrar) lo que hago?

4 Cuán fácil es acceder a mis competencia?

5 Cuánto representa para mi negocio?

BARRERAS A LA ENTRADA

1 Economías de Escala

2 Curva de aprendizaje

3 Requisito de Capital

4 Costo de Reemplazo

5 Recursos estratégicos

6 Diferenciación de producto
 PRESIÓN DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

Las empresas no sólo compiten con otras empresas que producen bienes iguales, sino que también lo hacen
con empresas fabricantes de productos sustitutos. En buena medida los productos sustitutos le ponen un techo
a los precios en el mercado.
LA CADENA DE VALOR DE
LA CONSTRUCCIÓN EN
ARGENTINA
ALGUNAS CARACTERÍSTICAS DIFERENCIALES

1 EL ROL DEL TIEMPO EN EL PROCESO PRODUCTIVO

• Importancia de las expectativas.
• Valor tiempo del dinero.
• La tasa de interés como factor de competitividad del sector.

2 CANALIZA AHORROS DE OTRAS ACTIVIDADES

• Rol del crédito y el sistema financiero.

3 ROL DEL TERRENO Y LA UBICACIÓN

• Factor irreproducible – Renta urbana
 LA CADENA DE LA CONSTRUCCIÓN,
ACTIVIDAD MICRO CON IMPACTO MACRO

1 RELEVANCIA EN LA GENERACIÓN DE VALOR

2 MOVILIZADOR DE EMPLEO

3 “ENCADENAMIENTOS”

4 RESORTE DE LA POLÍTICA PÚBLICA

5 DETERMINANTE DE LA COMPETITIVIDA
 1. INCIDENCIA EN EL PBI (2017)

CONSTRUCCIÓN Las actividades vinculadas a la construcción y el

mercado inmobiliario en la argentina representan
alrededor del 8% del PBI y tienen una incidencia
semejante a la del sector agropecuario

AGRO INDUSTRIA PETRÓLEO

Fuente: Elaboración propia sobre la base de datos del Indec

 2. INCIDENCIA EN EL EMPLEO REGISTRADO

CONSTRUCCIÓN Aunque su importancia en el empleo formal es semejante a

la que reviste sobre la producción (8,7%), esta relevancia se
encuentra subestimada por la importancia que asume la
informalidad laboral para la cadena (69% vs. 30% nacional).

AGRO INDUSTRIA PETRÓLEO

Fuente: Elaboración propia sobre la base de datos del SIPA

3. ENCADENAMIENTOS
 4. RESORTE DE POLÍTICA PÚBLICA

INGRESOS Y GASTOS DEL SECTOR PÚBLICO NO

FINANCIERO (MILL. PESOS 2017)
INGRESOS TOTALES 1,998,083
Los gastos de capital del sector
GASTOS PRIMARIOS 2,402,225 100.0%
Gastos corrientes primarios 2,194,291 91.3% público nacional representan
Gastos de capital 207,934 8.7%
Energía 25,069 1.0% aproximadamentel el 8,7% de los
Nación 20,536 0.9%
Transferencias a provincias 4,533 0.2% gastos primarios. Se trata
Transporte 57,029 2.4%
Nación 46,232 1.9% además del componente del
Transferencias a provincias
Educación
10,797
11,028
0.4%
0.5%
gasto más flexible y que en los
Nación
Transferencias a provincias
4,468
6,561
0.2%
0.3%
últimos años ha incrementado su
Vivienda
Nación
29,960
9,263
1.2%
0.4%
estacionalidad política.
Transferencias a provincias 20,697 0.9%
Agua potable y alcantarillado 19,078 0.8%
Nación 14,483 0.6%
Transferencias a provincias 4,594 0.2%
Otros 45,208 1.9%
Nación 26,162 1.1%
Transferencias a provincias 19,046 0.8%
Fondo Federal Solidario 20,563 0.9%
 5. DETERMINANTE DE LA COMPETITIVIDAD

• Representa aproximadamente el 50% de la Formación Bruta de

Capital del país.
• Afecta y determina los costos y la competitividad de la inmensa
mayoría de las actividades económicas (impacto en infraestructura
de transporte y logística).
• Amplia cobertura territorial a lo largo y ancho del país.
LA CONSTRUCCIÓN: ¿QUÉ SE PRODUCE?

• La mayor proporción de la facturación y el

empleo en el sector de la construcción se
corresponde con construcciones
residenciales no permisadas.
• El segundo lugar en importancia lo ocupa la
obra pública que tiene además una mayor
incidencia como demandante de mano de
obra.
• En tercer y último lugar se ubican las
construcciones no residenciales.
ESTRUCTURAS DE COSTOS

• Entre el 37%-23% de los costos de una obra pueden

vincularse a lo ocurrido con la mano de obra.
• Dentro de los rubros de insumos y materiales
sobresale la relevancia de un conjunto de
proveedores con gran capacidad para trasladar a
precio el crecimiento de la demanda (siderurgia,
cemento, vidrio, pintura etc.). En algunos casos, se
trata además, de productos que tienen sus precios
vinculados a commodities de cotización internacional
(acero, aluminio, petróleo, etc.).
• Además, existen rubros de importante primacía de
los productos importados (equipos, algunos
insumos).