UNIDADES 1 Y 2 PASO 4 – EVALUACION FINAL-

POR

SHIRLEY CATAÑO ECHEVERRI Cod. 43.482.450

LEIDY JOANA DIAZ CAÑAS Cod. 1152446751

LUZ ELENA SANCHEZ Cod. 1045510038

SANDRA VANESSA RESTREPO LONDOÑO Cod. 1128429729

CURSO

DISEÑO DE PROCESOS PRODUCTIVOS

GRUPO NO.

102504_68

PRESENTADO A

HENRY HINCAPIÉ LÓPEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE

NEGOCIOS – ECACEN

COLOMBIA 2020
 INTRODUCCION

En la cadena de suministro participan estrategias y toda la logística enfocada a que el

producto o mercancía llegue a su destino final que es estar en las manos del cliente, en óptimas
condiciones. Esta cadena de suministro es la que permite llevar acabo el todo el proceso de venta
y en este proceso se encuentran las actividades como el reclutamiento de materias primas, todo el
proceso de fabricación realizado en las respectivas instalaciones y los medios de distribución o
transporte usado para poder entregar al cliente o consumidor.

Para tener en cuenta: “La cadena de suministro comienza con los proveedores de los
proveedores y termina con los clientes de los clientes.” (Roldan, 2019)

En este trabajo encontrará las cadenas de suministro de 4 empresas colombianas, realizados

por cada una de las integrantes del grupo de trabajo. Comentarios relacionados al artículo Claves
para la gestión estelar de la cadena de suministro: la innovación, la tecnología, el medio
ambiente y el cumplimiento normativo juegan un papel importante. Una propuesta de
mejoramiento a una cadena de suministro y también encontrará un cuadro comparativo de una de
las empresas colombianas trabajadas con una empresa de nivel internacional.
 OBJETIVOS

Objetivo general
Formular alternativas de mejoramiento frente al análisis de la distribución en planta y el
diseño de la cadena de suministro para la correcta administración y gestión de procesos
productivos del sector industrial.
Objetivos específicos
 Analizar la cadena de suministro donde se identifiquen todos los componentes que
interactúan en una empresa industrial.
 Proponer alternativas de mejora continua para procesos de cadena de suministro de la
empresa industrial.
 Identificar ventajas comparativas y generación de valor agregado en la producción
industrial.
 Desarrollo de la actividad colaborativa

 Diagrama de cadena de suministro, realizado por cada uno de los estudiantes.

Shirley Cataño
Empresa Textil Capitex

Materia
Prima Transporte Fábrica

Transporte
Leidy Joana Díaz
Confecciones Millar S.A.S

Sandra Vanessa Restrepo

Cocinas Rionegro
  Comentario del artículo, realizado por cada uno de los estudiantes.

Me gusta mucho como la cadena de suministros ha adicionado un eslabón más, de manera que el
cliente haga parte de ella, y se logre uno de los objetivos principales que es darle el valor que
realmente se merece el cliente, en la dinámica de la empresa. A esta dinámica le deberemos
adicionar la innovación y el trabajo en equipo entre las partes que conforman la cadena.

para sobresalir ante la competencia y lograr los mejores resultados en reducción de costos,
tiempos y organización y control.

Algo muy importante que debemos de tener siempre en cuenta, es que la cadena de suministro no
le debemos analizar y tratar cada área por separado, cada eslabón de la cadena interfiere en el
cumplimiento del objetivo general, si a un eslabón le aplicamos por ejemplo, una estrategia de
innovación y a otro eslabón le aplicamos otra estrategia de innovación con un enfoque diferente,
sin tener en cuenta a los demás, no se obtendrán buenos resultados y la cadena se nos podrá
partir.

Shirley Cataño

Tener claridad de la cadena de suministro dentro de una compañía, hace que se coordine mucho
mejor la generación de pedidos, la toma de pedidos y la entrega de estos mismos. Para crear una
buena cadena de valor es necesario que se tengan en cuentas aspectos como conocimiento, perfil
comercial, mentalidad global, esto hará que se implemente una adecuada cadena de suministro,
que sea ágil y que reduzca los tiempos en los procesos de la compañía.

Leidy Joana Díaz

En este artículo se muestra la importancia de las cadenas de suministro en una organización,
siendo este uno de los elementos clave en la logística de cualquier empresa y, dentro de ella, la
gestión es el elemento esencial para la eficiencia operativa.
La correcta ejecución de la cadena de suministro garantiza la satisfacción del cliente final y por
ende el de la empresa misma, ya que, si uno de los eslabones de la cadena falla, el entregable
final se ve afectado.
Cada día las empresas deben enfrentarse a los cambios imprevistos, es decir tener un plan b en
caso de que fallen alguno de los canales como: disponibilidad de materias prima, canales de
venta, transporte, impuestos, cambios monetarios, etcétera.

Sandra Vanessa Restrepo

 Propuesta de mejoramiento de la cadena de suministro en la que se analicen cada

uno de los actores que intervienen.

La empresa seleccionada para realizar la propuesta de mejoramiento es la Empresa Textil

Capitex.
Teniendo en cuenta que la empresa es pequeña, puede tener inconvenientes en alguno de los
eslabones de la cadena de suministros, para ello se pueden implementar estrategias que permitan
minimizar este tipo de eventualidades.
 Innovación tecnológica
A través de herramientas que permitan controlar todos los procesos, inventarios y envíos.
 Mantener los inventarios al día
Asegurar la disponibilidad de productos y satisfacer la demanda, se puede hacer por medio de
software o en cualquier formato teniendo control de la identificación, codificación y
clasificación. De esta manera se mantiene el inventario al día y sincronizado el stock.
 Optimización del transporte
Para optimizar el transporte es importante controlar la trazabilidad y trayectoria de los envíos o
bien utilizar servicios de una empresa de transporte particular.

 Cuadro comparativo o paralelo entre la empresa seleccionada de manera grupal y

una empresa de nivel internacional.
CONCLUSIONES
 La correcta implementación de las cadenas de suministro en cada empresa, permite que esta
asegure un éxito en el mercado, ya que el cliente final obtendrá lo solicitado en el tiempo y con
la calidad requerida, para ello es indispensable crear estrategias que faciliten el cumplimiento de
esta cadena, asegurando también que, si en algún momento alguno falla, exista un reemplazo
para que no se rompa.
Sandra Vanessa Restrepo
 BIBLIOGRAFIA

A, C. (28 de 04 de 2018). Gestión de la cadena de suministros. Obtenido de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=18&docID=11046670&tm=1479577803432
Berry, D. (01 de 08 de 2017). Keys to stellar supply chain management: Innovation, technology,
the environment and regulatory compliance all play a role. Obtenido de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=a9h&AN=124066504&lang=es&site=eds-live
Roldán, P. N. (15 de 06 de 2019). Economipedia. Obtenido de
https://economipedia.com/definiciones/cadena-de-suministro.