ALUMNO: RENZO BACAS CCOICCA

UNIDAD 1: CULTURA ORGANIZACIONAL Y RELACIONES SOCIALES

TAREA 1

1. Identifique el tipo de cultura de su organización a partir del modelo CVF y

explíquelo a partir de los elementos de la cultura organizacional. Presente
ejemplos.

Esquema de los Valores en Competencia

Tipo de cultura: CLAN Tipo de cultura: ADHOCRACIA

Facilitador Innovador
Tipo de Líder Mentor Tipo de Líder Emprendedor
Padre Visionario
Cohesión Tecnología de punta
Lo que lo impulsa Mora Lo que lo impulsa Creatividad
Desarrollo de recursos humanos Desarrollo
Orientación Fomento de participación y compromiso Orientación Innovación y fomento de nuevos recursos
Tipo de cultura: JERARQUIA Tipo de cultura: MERCADO
Monitor Productor
Tipo de Líder Coordinador Tipo de Lider Muy conductor
Organizador Competidor
Justo a tiempo Metas de logro
Lo que lo impulsa Eficiencia Lo que lo impulsa Rivales vencidos
Funcionamiento Participación en el mercado
Orientación Fomento de la eficiencia de control Orientacion Fomento de la productividad competitiva

La cultura de Adhocracia, se implementa en la institución con relación a la

aplicación del concepto de innovación en sus procesos académicos y

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administrativos, y que busca generar un mayor impacto en la comunidad, por

medio de las actividades realizadas.

La cultura de la Adhocracia, son altamente sensibles a los cambios. Las personas

ven a la empresa como un lugar dinámico para trabajar, de espíritu emprendedor y
ambiente creativo.

La cultura clan, como lo es el ambiente familiar de trabajo, el compromiso

institucional, el fomento del trabajo en equipo y el buen servicio a toda la
comunidad académica.

La cultura de Mercado, la importancia a la estabilidad laboral y disminuir su índice

de rotación de personal.

Al realizar un análisis general de los resultados, se observa que en la institución

objeto de estudio son relevantes los tipos de cultura Clan y Adhocracia.

2. Luego del análisis, indique cuáles de los elementos considera tienen efectos
positivos y negativos para enfrentar entornos VUCA.

Los elementos que se consideran son los siguientes:

1. Una formación constante en un entorno en el que los nuevos avances

tecnológicos hacen necesaria una actualización casi inmediata de nuestros
conocimientos.
2. Una correcta y eficaz capacidad para afrontar los cambios y hacer frente a
los problemas y dificultades que se presentan. Para lo cual se hace
imprescindible trabajar valores como el esfuerzo y la perseverancia.

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Escriba su respuesta en un máximo de 2 páginas (letra Arial, tamaño 11) y cuelgue el

archivo en el enlace correspondiente.

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