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Examen
Examen
El objetivo básico de la ____________ es hacer las cosas a través de las personas en busca
Seleccione una:
a. administración
b. sociedad
c. empresa
d. planificación
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Según Taylor, simplificar al máximo el diseño de los cargos manuales tiene las siguientes
ventajas:
Seleccione una:
a. 1 - 2 - 3
b. 2 - 3 - 4
c. 1 - 3 - 4
d. 1 - 2 - 4
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
La producción en masa introducida por Henry Ford se basa en ____________ de las tareas y
___________ del trabajador, el cual no debe ir a buscar el producto, sino que el producto
Seleccione una:
a. la simplicidad - la especialización
b. la complejidad - la versatilidad
c. el enriquecimiento - el criterio
d. la continuidad - la capacitación
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Para Fayol la __________ es un todo del cual la ____________, es una de sus partes. La
Seleccione una:
a. administración - organización
b. planeación - coordinación
c. burocracia - dirección
d. organización – comunicación
Pregunta 3
10 / 10 pts
Humberto Peinado es director de desarrollo de software de una reconocida
compañía, con sede en Medellín, él ha convocado a una reunión general con las
distintas unidades que conforman el negocio. A él le preocupa el desarrollo final de
un proyecto, cuyo plazo de entrega se está acercando, desea conocer en qué
etapa se encuentra y si existe la necesidad de realizar ajustes tanto de tiempo,
como de procesos para cumplir con el objetivo.
No obstante, la semana pasada la compañía ganó otro importante proyecto, y
deben construir el cronograma sobre el cual se debe basar. Desde el punto de
vista de las funciones del administrador, en su orden lo que Humberto ejercerá en
la reunión será:
¡Correcto!
Funciones de planeación y control
Funciones de organización y direcciòn
Funciones de organización y planeación
Funciones de integración y planeación
Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
La mayoría de las organizaciones realizan procesos de planeación estratégica
para establecer el rumbo y el destino de la organización no obstante la
organización se enfrenta a la decisión de cómo implementar este plan. La
respuesta es a través del plan táctico, el cual especifica concretamente la manera
de llevar a cabo lo descrito en el plan estratégico y conseguir las metas de la
organización. El plan táctico es a corto plazo y entre los elementos con los que
cuenta, existe uno que “expresa en dinero cuánto cuesta la formulación y
consecución de los componentes que constituyen los tipos de planes, a fin de
decidir su puesta en marcha”. Según el contexto planteado, se infiere que el
elemento descrito es:
Recursos
La estrategia
¡Correcto!
Presupuestos
Metas,