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TAREA 3- FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

GISSEL DANIELA NARANJO MEDINA

CARLOS ANDRÉS CAICEDO LARA

MICHAEL SLATER RAMIRTEZ

112001_497

CARLOS RAMIREZ

UNAD

ACACIAS – META

2020

Contenid
o
3. INTRODUCCION...................................................................................................3

4. OBJETIVOS GENERALES..................................................................................4

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.................................................................................4

6. JUSTIFICACION..................................................................................................5

7. DESARROLLO DEL TRABAJO..........................................................................6

Actividad 1............................................................................................................6

Actividad 2............................................................................................................7

Actividad 3............................................................................................................9

Actividad 4............................................................................................................9

Actividad 5..........................................................................................................10

Actividad 6..........................................................................................................11

8. CONCLUSIONES................................................................................................12

9. BIBLIOGRAFIAS................................................................................................12
3. INTRODUCCION

Toda empresa u organización requiere para su funcionamiento la ejecución de


una lista de pasos secuenciales en cada área, lo que les permite realizar sus
actividades en una forma ordenada en pro de la consecución de las
metas propuestas para cada área y de la compañía en general, este es el
objetivo de las Funciones Administrativas. En este trabajo encontraran sus
características, beneficios, generalidades y el modo de empleo en una empresa.
4. OBJETIVOS GENERALES

Aclarar todos los conceptos relacionados con las funciones administrativas para
así poder desarrollar toda la actividad de acuerdo a los requisitos del tutor,
dejando un conocimiento previo de ellas.

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Leer e investigar sobre las funciones administrativas


 Apropiación de conceptos sobre las funciones administrativas y su utilidad
en las empresas u organizaciones.
 Conocer la clasificación de las empresas según la legislación colombiana.
 Identificar la importancia de la planeación estratégica y como esta se
incorpora al trabajo de las empresas para el cumplimiento de las
metas propuesta.
 Conocer a profundidad el manejo de una de las cooperativas de nuestro
país, su funcionamiento, características y la forma como benefician a los
trabajadores y a la sociedad en general.
6. JUSTIFICACION

Con el desarrollo de esta actividad hemos reforzado aún más nuestros


conocimientos sobre la administración, ya que esta trata de la manera en la que
las empresas funcionan y son dirigidas por los administradores, los cuales son los
encargados de hacer que el desarrollo de determinado proyecto salga adelante
con los debidos procesos de planeación, organización, ejecución y control, están a
cargo tanto de las decisiones de la empresa como del recurso humano con el que
se debe contar para sacar adelante determinado proyecto, haciendo que la
producción de la misma se mantenga y tenga una vida estable de negocio.
7. DESARROLLO DEL TRABAJO

Actividad 1
La administración es la ciencia que se encarga de planear, organizar, dirigir y
controlar los recursos y trabajos que hay dentro de una empresa buscando como
finalidad el logro de metas y objetivos propuestos por sus dirigentes.

La administración es muy importante debido a que ayuda a optimizar procesos,


permite medir y mejorar el rendimiento de personal y áreas de la empresa,
también nos ayuda a reducir costos y generar estrategias para generar mejores
ingresos generando así un crecimiento sólido.

Características de la administración

 Ayuda a la eficiencia.
 Ayuda a alcanzar los objetivos y metas propuestas.
 Incrementa la productividad.
 Universalidad
 Valor instrumental
 Unidad temporal
 Amplitud del ejercicio
 Especificidad
 Interdisciplinariedad
 Flexibilidad

Aplicaciones

El administrador puede desarrollar su labor en Organizaciones privadas, Públicas,


humanas y como trabajador independiente, aplicando los conocimientos del tema,
desarrollando todos los procesos con equidad y justicia, en una forma honesta y
transparente para lograr controlar y manejar los recursos y/o servicios de la mejor
manera buscando así lograr un buen desempeño de todo el personal para
beneficio de todos y crecimiento de la compañía.
Actividad 2
Actividad 3
https://prezi.com/p/edit/wxkk9cnjxtcn/

Actividad 4

FUNCIONES DESCRIPCIÓN EJEMPLO


ADMINISTRATIVAS
PLANEAR. La planeación consiste en fijar el curso En la vida desde una temprana edad
concreto de acción que ha de seguirse, nos proponemos metas para
cuales son las metas y estrategias que superarnos día a día para ellos
se deben emplear para lograr su analizamos cual es la mejor opción
objetivo. para lograrlo.
ORGANIZAR. Consiste en repartir las funciones o En mi trabajo día a día se organizan
tareas, de forma que el trabajo a cumplir los trabajadores y se instruyen de las
se realice de forma organizada y con labores a realizar y a quien deben
buena calidad, También se determinan dar informes de lo realizado.
los conductos regulares de quien debe
dar cuentas a quien.
DIRIGIR. El dirigir es parte fundamental en En mi lugar de trabajo tengo a cargo
cualquier proceso ya que si no se cuenta 15 personas y desde mi lugar de
con una buena comunicación el logro de líder siempre trato de incentivar y
objetivos se va haber retrasado por la recalcar el buen trabajo que
falta de entendimiento a las tareas o desempeña cada uno porque estoy
metas a lograr, adicional a esto un buen convencido que un empleado
líder debe motivar a sus subordinados y contento con su trabajo se esfuerza
con esto buscar el rendimiento más por seguir mejorando día a día.
adecuado de cada uno.
CONTROLAR. Esta función se trata de llevar pleno En todo trabajo se debe llevar un
control de todas las actividades que se control de las actividades que se
están desarrollando y vigilar el realizan, en la administración de una
comportamiento que tengan los empresa también se debe llevar
empleados frente a la labor que estén control de activos mediante
realizando. inventarios, control de capital etc.

Actividad 5
Actividad 6
 Productividad es una medida económica que nos sirve para medir la
eficiencia de producción por cada recurso utilizado, entendiendo que a
mayor eficiencia y aprovechamiento menos son los recursos a gastar.
 Competitividad se basa en una ventaja competitiva basada en las distintas
habilidades, recursos, tecnología o atributos que se tengan por las cuales
una persona o empresa busca ser mejor que otra generando mejores
servicios y rentabilidad comercial.
 Eficiencia -Utilización correcta y en menor cantidad de recursos o bienes
que logra conseguir un objetivo.
 Eficacia es la adquisición de los objetivos trazados previamente también se
podría definir como la capacidad que posee una persona para lograr sus
objetivos o metas.
 Calidad es la capacidad que posee un objeto para satisfacer necesidades
implícitas o explícitas según un parámetro, un cumplimiento de requisitos
de calidad, esta también depende de la valoración que tiene una persona
por la prestación de un servicio o un producto.
 Rentabilidad se refiere a los beneficios conseguidos o que pueden
obtenerse procedentes de una inversión realizada con anterioridad, Este
factor resulta muy importante tanto en el ámbito empresarial como en el de
las inversiones, ya que permite conocer la capacidad de una compañía para
remunerar los recursos financieros empleados.

Actividad 7
8. CONCLUSIONES
 Después de investigar y leer se tienen los conceptos relacionados con
administración más claros, aprendí la relación y el rol de todos ellos en una
empresa.
 Son conceptos que hay que tener presentes, ya que son de vital
importancia para cuando se vaya a emplear algún cargo en una empresa.

9. BIBLIOGRAFIAS

Libros

 https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?
ppg=76&docID=3227306&tm=1537539776977  

Páginas web

 https://www.canva.com/design/DAD453OI4Do/ptfVnEaxLTIItLb9WgOCAA/e
dit?category=tACFahzNhT4
 https://www.youtube.com/embed/UTnGcVVBl1k    
 https://es.slideshare.net/massielaordonezperez/funciones-administrativas-y-
reas-de-la-empresa-9772976
 https://www.youtube.com/embed/KLk74hJDnUM
 https://www.youtube.com/embed/Nzv4kw1pKOI

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