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Es grato dirigirme hacia usted. Le mando un cordial saludo y a la vez presentarle en este
informe la sucesión de eventos que para la operación y apertura de su próximo hotel
recomiendo efectuar en caso de que mi proposición sea aceptada. Se presentará la estrategia
general obtenida para llenar las vacantes necesarias que presenta el hotel Costa Pacífica en
un lapso de 12 meses. En base a esa fecha, igual será presentado un calendario de prioridades
y junto con todo esto el costo del proceso de reclutamiento, incluyendo con este el monto por
el trabajo realizado.
Objetivo:
● El principal objetivo es conseguir a las mejores personas para cumplir con las
vacantes que se necesitan.
Ciudad:
● El proceso fue creado para ser aplicado en la ciudad de Campeche, Camp. En la cual
se encuentran las ubicaciones necesarias para reclutar a los empleados que el futuro
hotel necesita.
eniendo en cuenta que los empleos que requiere el hotel no son exclusivamente de un
T
mismo ámbito, se identificarán las vacantes y consigo se explicarán a detalle los sistema de
difusión más adecuados para cada una de ellas.
INTEGRANTES OPERATIVOS
INTEGRANTES DE RESTAURANTES
Vacantes Perfil deseado Sistema de difusión
INTEGRANTES DE AMENIDADES
INTEGRANTES DE CONTABILIDAD
INTEGRANTES DE SERVICIOS
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
SUMINISTROS
Calendario de prioridades
ste programa de reclutamiento está sujeto a las fechas de apertura de cada uno de los
E
departamentos de operación del hotel y a los recursos económicos que se asignen para pago
de salarios durante reclutamiento, capacitación y duración de los cursos.
Gerente General
|
Subgerente Operativo ——————————- Subgerente Administrativo
| |
____\Integrantes del departamento de personal:__ _ ___ Integrantes del departamento de personal:______
| | | | | | | |
Operativos Restaurantes Amenidades. Contabilidad Mantenimiento Suministros Servicios relaciones
|. |. | | Correctivo. | | Públicas
Gerente Empleado Encargados Contador y |. Compras. Lavanderos. |
de turno de cocina. de eventos administrador Mantenimiento. Y. Jardineros Relacio
Guardia Meseros deportivos general general Suministros Mucamas nes publi-
Telefonista Capitanes Vendedores Personal de cas
Edecanes de meseros Peluqueras. aseo
Spa, etc. 1ros auxilios
Nn. Vn cjfjjdjdfbjf. o.
N Choferes
Bb. Operadoras de teléfono
Costos del proceso de reclutamiento
l monto de mis honorarios se cubrirán en base al 50% del salario mensual de cada uno
E
de los individuos que se contraten por mis servicios y que garantizará la cobertura de la plaza
por un periodo no menor a seis meses. Este precio no incluye en impuesto al valor agregado y
se pagará al momento de la contratación de cada empleado.
Este precio no incluye los costos de los tiempos en radio, periódicos ni cursos específicos
de capacitación que se contraten en nombre del hotel.